业务导向的品牌战略 |
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(二)立足重点品类,把品牌做大做强 伊利每进入一个重点品类,坚持做到业内数一数二,打造“伊利”强品牌。 1994年,伊利进入冰淇淋品类,同年,“伊利”就成为中国冰淇淋市场第一品牌。至2018年,伊利连续24年蝉联冰淇淋市场第一。 在乳饮料市场, 伊利优酸乳在1998年上市之后,长期领跑乳饮料行业。 在乳品市场,伊利一直都是数一数二的品牌。尼尔森零研数据显示,2018年伊利常温和低温液态奶业务的零售额市占份额为36.8%和16.6%,市场排名均第一。(注:乳品包含液态奶、酸奶、奶粉和奶酪等) 凯度消费者指数显示,伊利持续稳居乳品市场占有率第一和消费者渗透率第一。 2017年购买过伊利产品的消费者达13.5亿人次,使之成为中国消费者购买最多的乳品品牌。 (三)打造多品类,采用多品牌布局 随着多品类业务的开展,伊利采用了“集团品牌+产品品牌”的多品牌战略,围绕伊利主品牌,形成以重点品牌领军的产品品牌群。 目前,伊利拥有20多个品牌,根据年度销售收入规模,有11个超级品牌。 2014年,伊利提出了“五强千亿”的战略目标——进入全球乳业五强、成为千亿级的健康食品集团。在“大市场+强品牌+多品牌”的战略布局下,伊利千亿可期。返回搜狐,查看更多 |
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