数字化转型既是系统化工程，又是“一把手”工程，需要企业最高决策者与整个高管团队统一认知，才能顺利推进。建议企业最高决策者及核心高管团队共同参与此课程的学习，达成共识统一行动。本课程不仅适合计划推进企业数字化转型的企业高管，也适合已启动数字化转型项目但亟需解决转型难题，或希望学习成功转型企业最佳实践经验的企业决策者。典型学员包括：

尽管我们早已宣称进入数字经济时代，但新冠疫情的爆发，才令我们真正意识到仍有不少企业尚处于数字化转型的蒙昧时期。这也从另一角度印证了数字化转型对于企业而言，是一段多么艰苦而漫长的旅程。它关乎企业未来发展的命运，期间还将面临诸多不可测的风险，以及来自传统惯性的阻力。

鉴于企业数字化转型是一个复杂的系统工程，涉及商业模式、产品创新、流程优化、组织架构等诸多方面的变革，课程将从总览“数字化转型战略与路径”入手，之后按照“信息技术与数字化转型”、“数智时代产业重做一遍的思维与方法论”、“供应链数字化”、“企业和组织的数字化转型”、“数字化营销”“AI与未来企业”七大主题层层递进，通过多角度全方位覆盖企业数字化转型中面临的核心问题，为企业的数字化转型描绘出一幅逻辑缜密的路线图，帮助企业管理者提高对数字化的认知，帮助企业顺应趋势打造数字化能力，进化完成企业数字化转型。

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