线上应收账款管理与控制培训 |
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第一部分:应收账款对企业的影响 1、 应收账款的利弊有哪些? 2、 销售额及回款率是科学的衡量指标吗? 3、 如何使用复合型的考核指标来衡量销售业绩? 4、 应收账款的成本有哪些? 5、 形成不良应收款的因素有哪些? 6、 应收账款分析管理方法有哪些? 7、 如何衡量应收账款的总体规模? 8、 分析应收账款销售百分比及货款回收率的局限性 9、 应收账款帐龄分析法的运用 10、 应收账款回款天数DSO的运用 11、 应收账款RPM过程监控措施的运用 12、 应书账款AR会议监控措施的运用 13、 应收账款管理的总体思路 第二部分:债权保障五大要素及逾期账款催收方法 1、 交易前如何了解客户的资信状况? 2、 如何完善交易过程中合同条款、票据等贸易条件? 3、 严格履行合同,提供一流服务; 4、 如何捕捉应收账款的危险信号 5、 如何采取相应措施,预防逾期账款产生? 6、 如何完善内部应收账款管理程序 7、 账款催收的指导原则 8、 邮件信函催收技巧 9、 电话催收五部曲POWER的运用 10、 面访催收技巧及问题分析 11、 常见拖延手法及对策 12、 应收账款管理中应具备相关法律知识 第三部分:企业内部信用管理体系的完善及信用政策设定 1、 信用管理的概念 2、 信用管理的目标 3、 企业信用管理部门设置及运作模式 4、 企业信用管理政策的选择 5、 全程信用管理模式分析 6、 如何收集客户的信息收集 7、 不同类项客户关注的要点 8、 客户的额度分析及控制 9、 企业zui大信用期限分析及设定 10、 定期的客户风险重新评估 第四部分:企业应收账款管理落地实施方案 现场实施:企业应收账款管理落地方案 |
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