对于任何创办新企业的人来说，都会面临一个严峻的现实：最终90%的初创公司51% 的企业在一段时间内消亡5年。

虽然失败并不致命，但从一开始就将胜算放在首位绝对没有坏处。 凭借一些适当的洞察力和批判性思维，可以通过减轻一些最常见的创业风险来增加企业成功的机会。

这就是为什么仅仅知道有多少初创公司失败是不够的——我们必须知道为什么初创公司失败。

CB 洞察风险投资数据库根据 101 家初创公司的事后分析做了功课，以查明初创公司失败的原因。 以下是信息图形式的结果：

初创公司遭遇死神最常见的原因是可怕的缺乏“产品/市场契合度”。

换句话说，初创公司无法用其产品满足真正的市场需求。 著名投资者马克·安德森 (Marc Andreessen) 表示，产品/市场契合度非常重要，以至于初创公司的生命周期可以分为两部分：产品/市场契合之前和实现契合之后。 一旦获得，它就会改变游戏规则，极大地增加成功的机会。

据推测，那些从未达到这种契合度的初创公司最终都会进入坟墓。 CB Insights 的上述分析表明，42% 的初创企业失败是因为它们没有解决真正的市场需求。

初创公司失败的另外两个主要原因包括现金耗尽（29%）和没有合适的团队（23%）。

不可避免的是，绝大多数初创公司都会遭遇痛苦的结局，这一事实无法改变。 也就是说，更好地了解上述失败原因可能有助于减轻任何新企业的风险。 即使一家初创公司确实遇到了它的创造者，创始人也可能还有另一个机会：失败的企业家经常找到更多成功第二次。

正如温斯顿·丘吉尔所说：“成功不是最终的，失败也不是致命的：重要的是继续前进的勇气。”

原图来自：兰斯担保债券联营公司