这个“秘密武器”就是任总的人格特质，这也是现在的华为公司业已形成的一种公司文化。

1、精、气、神。1991年9月，任正非租下深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼成立华为公司。早期的华为公司就是研制程控交换机的民营“小作坊”。整层办公楼被分隔为工作和生活场所。楼里没有空调只有吊扇，任总和他的员工们就是在这样恶劣条件下夜以继日地作业。设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。累了抽烟，病了吃药，实在困了就趴在桌上或在地铺上睡一会，醒来再接着干。这个时候的任正非，似乎什么也没有，但是难能可贵的是，他的内心深处却有着一股强大的“精气神”，以此能够始终保持定力和奋斗不止的劲头，这也是支撑他最终走向人生辉煌的重要根基。

人的一生难免遇到挫折与坎坷。对于平庸的人来说，会在抱怨命运的不公中，失去机会，无法让自己坚强起来。时间白白流失，最终却一事无成。相反，对成功者来说，往往它就是一种财富。因为有贫穷，才能够面临绝境，耐下性子为自己将来走上成功之路做更多的准备。

2、视野。这正是任正非送给华为年轻员工的词，这何尝不是任正非自己身心历练多年的人生积淀和生活写照呢。华为下一步将何去何从?任总围绕这个词，已给出思考和答案：“不要总想着做第一，第二、第三，不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷的很，不容易活下来，华为的最低和最高战略都是如何活下来，你活的比别人长久，你就是成功者。”

视野是方向、见识和目标，它决定了一个人，乃至一个单位能够最后到达的高度。华为各阶段的战略目标之所以被行业公认领先一步的原因，就是他们拥有的宽阔视野，他们的目标始终最贴地气，也最务实。

3、品格和意志。几年前，摩根士丹利一个机构投资团队访问华为总部，任正非没出面会见，只派了负责研发的常务副总裁费敏接待。事后，很多人不解，任总拒绝的可是一个3万亿美元的团队。任正非对此事的回应是：“他们又不是客户，我为什么要见他?如果是客户的话，最小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀?我是卖设备的，就要找到买设备的人……”

品格是灵魂，是立身社会，永续发展的根本。任总领导下的华为，这么多年年来只信奉和坚守的一个信念，那就是实业报国，技术领先，客户第一。无论市场风云变幻，利益诱导，华为始终如一，独善其身。始终培育亲客户的文化，而非亲资本的文化。佛典有云：爱欲于人，犹如逆风执炬，必有烧手之患。华为能够存活20多年，没有堕入“流星”的行列，重要因素之一就是远离资本力量的诱惑与控制。资本市场能够快速催肥一个企业和一批创业家，但也能够轻而易举地摧毁它和他们的“虚幻的成功”。华为今日成功得益于强大的人格和意志。

因为生活永远不相信侥幸和投机。 返回搜狐，查看更多