不是任豚，但看得很感动。从山内溥让位、岩田聪临危受命说起，描述了任天堂自我革新调整方向，走出被索尼压制的阴影，用NDS和Wii重回市场霸者地位的十年。期间对公司重要人物的性格及他们在关键时间节点下的重要决策、历次重大人事变革对应的架构调整、还有“游戏业正在走向消亡”这个行业焦虑，都做了很详细的描述，以小见大展现了任天堂这个百年老店的崎岖与成就。最近两年看了很多关于组织管理的书籍，这本是写得最好的，... 不是任豚，但看得很感动。从山内溥让位、岩田聪临危受命说起，描述了任天堂自我革新调整方向，走出被索尼压制的阴影，用NDS和Wii重回市场霸者地位的十年。期间对公司重要人物的性格及他们在关键时间节点下的重要决策、历次重大人事变革对应的架构调整、还有“游戏业正在走向消亡”这个行业焦虑，都做了很详细的描述，以小见大展现了任天堂这个百年老店的崎岖与成就。最近两年看了很多关于组织管理的书籍，这本是写得最好的，不是那些枯燥的一板一眼和老生常谈，而是回归到性格管理上——自我批判和厚积薄发 (展开)