检验分解结果的标准是什么？ 答案：

当项目过于复杂时，可以对项目进行任务分解，这样做的好处是什么？ 答：将一个项目分解为更多的工作项目或者子项目，使项目变得更小，更易管理，更易操作。这样做可以提高估算成本、时间和资源的准确性。使工作变得更易操作，责任分工更加明确。

试写出任务分解的方法和步骤。 答： 分解方法有：1.类比 2.模板 3.自上而下 4.自下而上 分解步骤为： （1）确认并分解项目的组成要素； （2）确定分解标准； （3）确定分解是否详细； （4）确定项目交付成果； （5）验证分解正确性。