2013年的时候,张一鸣在想什么?(解密头条6年前商业计划书) |
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《三体》里面有句话,叫做:“我消灭你,与你无关。” 这句话真够嚣张跋扈,但却充满大智慧。有时候,打败BAT的,不一定是搜索、电商或社交、游戏公司,也可能是今日头条。 最新的数据显示,今日头条的日活跃用户已经突破1.2亿人,平均每天使用头条时长高达74分钟。预计到2020年,今日头条的信息流广告营收将达到100亿美元,这一数字将直逼百度,剑指腾讯。 在信息流、内容分发上,头条除了新闻资讯,还接连孵化出了悟空问答、西瓜视频、抖音、火山小视频、微头条等产品,这一套产品矩阵,正好对标百度、腾讯、微博、秒拍、快手、知乎等平台,形成了今日头条的流量闭环,为其广告业务提供了足够的空间。如今,今日头条早已不是单纯的新闻聚合类APP,通过自身孵化和对外收购投资,头条已经朝着内容分发+社交化大平台进发。 俨然,今日头条正如BAT一样,建立自己的流量生态圈。当有了足够多的用户和流量后,是通过广告、游戏还是电商进行变现,已经不重要,关键是今日头条现在的产品矩阵正一步步占据不同人群的心智,而这点,对于本已垄断中国互联网流量的BAT来说,才是最可怕的。 更可怕的是,头条侵蚀BAT的武林秘籍——一个开放、个性化的算法推荐体系,这点是BAT暂时无法复制的。就拿微信公众号来说,通过朋友圈分享这样的封闭传播的体系,显然不如头条通过算法曝光对内容创业者的吸引力大,因而在头条补贴之后,确实吸引了很多大V加入,除此之外,同样的逻辑应用在头条建立的问答、短视频等产品矩阵里,从头条系app的成功来看,确实起到事半功倍的效果。 前两天拿到一份今日头条2012年~2013年期间B轮融资的商业计划书,回首这份6年前的商业计划书,从张一鸣当时的想法里,其实已经能够预见今日头条后来的成功。
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