项目立项需要做什么？

当甲方公司的项目经理需要做项目立项的流程时，需要做提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等动作。

那么我们简单来探讨一下这几个动作中需要做什么事情吧。

提交项目建议书

项目建议书是项目立项的核心文件，是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件。这个文件需要结合国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等。是对要建设项目的总体设想。

项目建议书编写时要注意必须包含以下内容：

1、项目的必要性

2、项目的市场预测

3、产品方案或服务的市场预测

4、项目建设的必需的条件

项目可行性研究

项目可行性研究就是根据现在的市场需要、资源供应、建设规模、设备选型、环境影响、盈利能力等，通过多方面的调查研究和分析比较，进而判断项目是否要做。

项目可行性研究主要包括内容：

1、投资的必要性

2、技术的可行性

3、财务的可行性

4、组织可行性

5、经济可行性

6、社会可行性

7、风险因素及对策

（注：如果需要获取可行性研究报告的模版，请关注公众号，回复“202105021023”即可获取）