培训需求分析的目的是为了确定组织内的培训需求，并为制定相应的培训计划提供依据。通过对员工的知识、技能和行为进行评估，可以确定他们在工作中的培训需求，以便提供必要的培训和发展机会，提高员工的绩效和组织的竞争力。

具体而言，培训需求分析有以下几个目的：

确定组织的战略目标：培训需求分析可以帮助管理者了解组织的战略目标，并将其转化为员工需要具备的知识和技能，以支持组织的发展和成长。

识别员工的现有能力和不足之处：通过对员工的现有能力进行评估，可以确定他们在工作中的强项和不足之处。这有助于管理者了解员工需要哪些培训来弥补知识和技能的不足，从而提高绩效。

提高员工的工作满意度：培训需求分析可以帮助管理者了解员工的职业发展需求，提供适当的培训和发展机会，满足员工的成长需求，提高员工的工作满意度和忠诚度。

优化培训资源的分配：通过培训需求分析，管理者可以了解到员工的培训需求的优先级和重要性，从而根据实际情况合理分配培训资源，确保资源的有效利用和最大化的培训效果。

总之，培训需求分析的目的是为了确保培训的针对性和有效性，满足员工和组织的需求，提高绩效和竞争力。