“EPC+O&M总承包”模式意思是承包方拥有该项目设计、采购、施工权和负责对设备的运营与维护。

EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是耐唤迟对一个工程负责进行“设计、采购、施工”。

O&M是：operation and maintenance 运行和维修,操作与保养。

EPC+O&M总承包模式: (EPC+O&M)是没有实际意义的，关键在于（总承包）是什么施工方的。

扩展资料：

EPC的衍生

（一）

F+EPC模式

F＋EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式，F为融资投资，F+EPC为融资 EPC，须为业主解决部分项目融资款，该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。

（二）

F+EPC+O模式

F+EPC+O为融资+EPC+运营，由承包商提供融资并负责运营的服务交钥匙模式。

（三）

EPC+O&M总承包模式

承包人负责工程的设计、采购、施工，并在完成后继续负责运营、维护。

（四）

I+EPC模式

I+EPC为以投资为引领的工程总承包模式，是以投资链喊为动力，设计为龙头，实现设计、生产、采购、施工一体化的全产业链建设管理。

（五）

PPP+EPC模式

PPP+EPC不是PPP的一种具体模式，而是在解决资金问题上融合社会资本，建设上采用EPC模式的组合。

（六）

BOT+EPC模式

BOT+EPC模式，即政府向某一企业（机构）颁布特许，允许其在一定时间内进行公共基础建设和运营，而企业（或机构）在公共基础建设过程中采用总承包施工模式施工，当特许期限结束后，企业（或机构）将该设施向政府移交。

（七）

RD+EPC模式

RD+EPC为业主委托工程总承包模式。

（八）

EPCM模式

EPCM模式，即设计采购与施工管理(EPCM——Engineering Procurement Construction Management)是指，承包商全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理，这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。

同时，EPCM管理方还需要对项目的其他方面进行管理，如：设计、采购和施工阶段的进度，与相关部门的沟通，准备成本规昌李划、成本估算和文件控制等。

（九）

PMC+EPC模式

PMC（Project Management Contractor）是指项目管理承包。

PMC是由业主通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商、工程监理、投料试车、考核验收等进行全面管理，并对设计、采购、施工过程的EPC承包商进行协调管理。

EPC工程承包商按照与业主的合同约定，全面执行工程设计、采购、施工及试运行服务等工作。

（十）

IPMT+EPC+工程监理

“IPMT+EPC+工程监理”项目管理模式，为项目一体化管理模式。

IPMT是Integrated Project Management Team的缩写，直译为项目一体化管理组。

通过这种新的项目管理模式，达到优化工程组织，确保安全，提高工程质量，减少投资费用，加快工程进度，有力推动石油化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。

“IPMT+EPC+工程监理”项目管理模式，是借鉴国外通用的(PMC+EPC)管理模式和国内流行的业主自营管理模式的特点，结合我国石油石化工程建设实际，在项目管理模式上的探索与创新，是国外先进工程管理理论与我国工程建设实践的结合。

参考资料来源:EPC--百度百科