全国物流服务师职业技能竞赛

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全国物流服务师职业技能竞赛

2024-07-17 14:18| 来源: 网络整理| 查看: 265

竞赛内容

竞赛考核形式包括理论和实操两项内容,分值分别占总成绩的20%和80%。

(一)理论考核

理论考核时间60分钟,共100分。题型包括单选、多选、判断,内容涵盖仓储、运输、配送、货运代理、生产物流、物流信息技术等相关知识点。

(二)实操考核

实操考核时间总计为540分钟,包含物流规划与设计、物流数字化运作、物流数据分析三个模块。

1.模块一:物流规划与设计

模块竞赛时间总计210分钟,包含智慧仓规划与设计、智慧仓实施与验证两个任务。

(1) 任务1:智慧仓规划与设计

任务时长为150分钟,参赛选手根据案例及题目要求完成智慧仓需求分析、智能设施设备配置、智慧仓布局规划,并形成设计方案。

①智慧仓需求分析

基于物品属性、历史订单及未来发展预测进行物品基础情况分析、订单分析、仓库能力目标分析等。

②智能设施设备配置

根据仓库中存储的物品属性、规划需求等,选择恰当的货架、搬运设备并计算需求数量;计算仓内所需的工作站、等待位、充电桩等功能站点的数量。

③智慧仓布局规划

根据仓库规划需求和所选择的设施设备,确定仓库所需功能区,设计恰当的仓库物流动线及功能站点位置,输出仓库布局图,并编制仓储规划设计方案。

(2) 任务2:智慧仓实施与验证

任务时长为60分钟,参赛选手根据案例及题目要求进行智慧仓场地实施、智慧仓数据初始化,并完成物品出入库作业。

①智慧仓场地实施

检查二维码、电脑电源、网线、工作站物料箱、货架纸箱实施的准确性,并对异常情况进行恰当处理。

②智慧仓数据初始化

根据题目给定的仓储规划设计材料和要求,结合比赛现场给定的硬件设备,完成机器人地图学习、货架数据初始化、工作站数据初始化、物品数据初始化,确保智慧仓业务能够正常开展。

③智慧仓业务运作

根据题目给定的作业要求,完成智慧仓出入库业务运作。

2.模块二:物流数字化运作

模块竞赛时间总计180分钟,包含仓配业务数字化运作、运输业务数字化运作两个任务。

(1) 任务1:仓配业务数字化运作

参赛选手根据题目案例中的信息及数据,制定合理的仓配业务策略,并使用管理信息系统进行仓配业务运作。

①仓储基础数据配置与管理

根据题目给定的案例数据,使用管理信息系统进行客户信息、物品信息、储位信息的配置与管理,实现仓储基础信息的数字化处理。

②仓储策略配置与运作

根据题目给定的案例数据,分析物品属性及客户要求等信息,为物品设计合理的入库上架策略、存储策略及出库策略,充分展现数字化、智能化物流运作,实现仓储作业效率最大化。同时,根据题目要求,在管理信息系统中完成物品的出入库作业。

③配送调度

根据题目案例中给定的订单信息,结合企业配送车辆情况,合理制定配载计划,在最大限度降低配送成本的前提下,规划车辆配送顺序,并生成配送调度计划。

(2) 任务2:运输业务数字化运作

参赛选手根据题目案例中的信息及数据,制定车辆配载计划,并使用管理信息系统进行运输业务运作。

①运输配载

根据题目案例中给定的运输订单信息,综合考虑企业实际运输线路、运输工具、线路发车时间等因素,制定车辆配载计划。

②运输业务组织实施

根据题目案例中给定的数据信息,在管理信息系统中完成运输业务组织与运作,进行运输调度、运输发运、到货分拨、中转处理、异常处理,确保运输业务效率和服务目标的达成。

3.模块三:物流数据分析

模块竞赛时间总计150分钟。参赛选手根据案例和题目要求完成物流业务统计、物流业务分析两个作业任务,并制作数据分析报告。

(1) 任务1:物流业务统计

根据题目要求,使用数据分析工具,对物流业务数据进行检索与排序,利用比较分析、占比分析、频数分析和趋势分析,完成出入库作业、库存、运输作业、收入与成本的业务数据统计。

(2) 任务2:物流业务分析

根据题目要求,使用数据分析工具,对物流业务数据进行聚合查询、关联查询和嵌套查询,利用描述性统计分析、分布统计分析、指标分析和相关分析,完成物流业务特征分析、KPI指标分析、业务流失分析等。

竞赛方式

(一)竞赛分组

本次竞赛分为学生组和职工组。

1.学生组

学生组为双人赛,性别和年龄不限。选手须为全国各类院校全日制在籍学生(本科、高职、中职、普通中专、技工技师等)。

2.职工组

职工组(含教师)为单人赛,性别和年龄不限。已获得 “中华技能大奖”、“全国技术能手”、“全国五一劳动奖章”荣誉称号的企业职工(含教师)不能报名参加竞赛。

(二)竞赛规则

1.学生组考核全部竞赛内容,每个学校只能选派1组选手参赛,不可跨校组队。

2.职工组(含教师)考核除实操模块一中“智慧仓实施与验证”任务以外的全部竞赛内容。每个单位最多选派2名职工参赛。

(三)竞赛名额

1.初赛晋级名额

通过省级人力资源社会保障部门或所属行业主管部门组织初赛选拔代表本省的参赛选手,或直接推荐代表本省的参赛选手。

(1)学生组

若初赛团队不超过5组,最多可选派2组晋级决赛。初赛团队超过5组的,则每增加5组,增加1组晋级名额。最多不超过5组晋级名额。

(2)职工组

若初赛选手不超过5人,最多可选派2名选手晋级决赛。初赛选手超过5人的,则每增加5人,增加1个晋级名额。最多不超过5个晋级名额。

2.非省初赛晋级名额

省级人力资源社会保障部门或所属行业主管部门不组织初赛且不推荐参赛选手的,选手或其所在单位可直接联系竞赛秘书处报名参赛。

学生组报名团队不大于2组,职工组报名人数不大于2人的,则直接晋级决赛。

学生组报名团队大于2组,职工组报名人数大于2人的,报名团队和选手可内部协商确定参赛名额。若协商不成,则由秘书处指定单位举办初赛。

评分标准 理论考核评分标准 项目 评分细则 分值 判断题 共30小题,每错一题扣1分 30分 单选题 共30小题,每错一题扣1分 30分 多选题 共30小题,每错一题扣1分 40分 实操考核评分标准(学生组) 模块一:物流规划与设计 项目 评分细则 分值 智慧仓规划与设计 智慧仓需求分析 (1)准确完成物品存储单位分析 (2)准确完成物品包装形态分析 (3)准确完成物品体积、重量情况分析 (4)准确完成物品出入库订单分析 (5)准确完成仓库能力目标分析 4分 智慧仓设备配置 (1)准确计算货架数量 (2)准确计算工作站数量 (3)准确计算机器人数量 (4)准确计算等待位数量 (5)准确计算充电桩数量 5分 智慧仓布局规划 (1)合理划分功能区 (2)合理选择功能站点位置 (3)合理规划机器人动线 (4)输出合理的仓库布局图 10分 规划设计方案规范 (1)按照方案模板结构进行编制,包含封面、目录、正文 (2)方案逻辑严谨,语句通顺,无错别字 (3)按照方案模板要求的字体、字号、行间距进行编制 4分 智慧仓实施与验证 智慧仓场地实施 (1)准确发现场地实施异常 (2)准确处理场地实施异常 (3)准确完成未完成的实施内容 4分 智慧仓数据初始化 (1)准确完成机器人地图学习 (2)准确完成货架数据初始化 (3)准确完成工作站数据初始化 (4)准确完成物品数据初始化 7分 智慧仓出入库作业 (1)准确完成入库作业任务 (2)准确完成出库作业任务 4分 劳动素养 (1)规范使用软硬件设备 (2)符合5S管理要求 2分 模块二:物流数字化运作 仓配业务数字化运作 仓储基础数据配置与管理 (1)准确配置客户信息 (2)准确配置物品信息 (3)准确配置储位信息 5分 仓储策略配置与运作 (1)准确配置物品出入库策略 (2)准确完成出入库业务运作 5分 配送调度 (1)准确进行订单与配送车辆匹配 (2)合理规划车辆配送顺序 8分 运输业务数字化运作 运输配载 (1)准确判断运输订单是否进行调度 (2)准确进行订单与运输车辆匹配 8分 运输业务组织实施 (1)准确进行运输调度与发运 (2)准确进行运输到货分拨 (3)准确进行运输中转处理 (4)准确进行运输异常处理 9分 模块三:物流数据分析 物流数据分析 物流业务统计 (1)数据查询、筛选、排序结果正确 (2)业务统计结果正确 (3)可视化表达方式正确 (4)准确解释业务统计结果 8分 物流业务分析 (1)聚合查询、关联查询、嵌套查询结果正确 (2)业务分析结果正确 (3)可视化表达方式正确 (4)准确解释业务分析结果 14分 数据分析报告规范 (1)正确展示数据分析全部内容 (2)结构完整,美观,表现力强 (3)语句通顺、逻辑合理 3分 实操考核评分标准(职工组) 模块一:物流规划与设计 项目 评分细则 分值 备注 智慧仓规划与设计 智慧仓需求分析 (1)准确完成物品存储单位分析 (2)准确完成物品包装形态分析 (3)准确完成物品体积、重量情况分析 (4)准确完成物品出入库订单分析 (5)准确完成仓库能力目标分析 6分 智慧仓设备配置 (1)准确计算货架数量 (2)准确计算工作站数量 (3)准确计算机器人数量 (4)准确计算等待位数量 (5)准确计算充电桩数量 7分 智慧仓布局规划 (1)合理划分功能区 (2)合理选择功能站点位置 (3)合理规划机器人动线 (4)输出合理的仓库布局图 12分 规划设计方案规范 (1)按照方案模板结构进行编制,包含封面、目录、正文 (2)方案逻辑严谨,语句通顺,无错别字 (3)按照方案模板要求的字体、字号、行间距进行编制 5分 模块二:物流数字化运作 仓配业务数字化运作 仓储基础数据配置与管理 (1)准确配置客户信息 (2)准确配置物品信息 (3)准确配置储位信息 6分 仓储策略配置与运作 (1)准确配置物品出入库策略 (2)准确完成出入库业务运作 6分 配送调度 (1)准确进行订单与配送车辆匹配 (2)合理规划车辆配送顺序 9分 运输业务数字化运作 运输配载 (1)准确判断运输订单是否进行调度 (2)准确进行订单与运输车辆匹配 9分 运输业务组织实施 (1)准确进行运输调度与发运 (2)准确进行运输到货分拨 (3)准确进行运输中转处理 (4)准确进行运输异常处理 10分 模块三:物流数据分析 物流数据分析 物流业务统计 (1)数据查询、筛选、排序结果正确 (2)业务统计结果正确 (3)可视化表达方式正确 (4)准确解释业务统计结果 10分 物流业务分析 (1)聚合查询、关联查询、嵌套查询结果正确 (2)业务分析结果正确 (3)可视化表达方式正确 (4)准确解释业务分析结果 15分 数据分析报告规范 (1)正确展示数据分析全部内容 (2)结构完整,美观,表现力强 (3)语句通顺、逻辑合理 5分 竞赛流程 学生组 校级选拔赛 省级选拔赛 职工组 省级选拔赛 全国决赛 奖项设定

(一)职工组

设置特等奖、一等奖、二等奖和三等奖。

特等奖占参赛选手总数的10%。

一等奖占参赛选手总数的20%。

二等奖占参赛选手总数的30%。

三等奖占参赛选手总数的40%。

决赛成绩排名前3的选手,报请人力资源社会保障部核准后,授予“全国技术能手”荣誉,并按相关规定晋升物流服务师二级技师职业技能等级,已具有物流服务师(原物流师)二级技师职业资格或职业技能等级的,可晋升物流服务师一级高级技师职业技能等级。

决赛成绩排名4—15名的选手,按相关规定晋升物流服务师三级高级工职业技能等级,已具有物流服务师(原物流师)三级高级工职业资格或职业技能等级的,可晋升物流服务师二级技师职业技能等级。

(二)学生组

设置特等奖、一等奖、二等奖和三等奖。

特等奖占参赛团队总数的10%。

一等奖占参赛团队总数的20%。

二等奖占参赛团队总数的30%。

三等奖占参赛团队总数的40%。

团队指导教师获“优秀指导教师奖”。



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