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企业必知：到底什么时候该给员工涨薪！
2023-11-24 红海云 员工的工资肯定不能月月不变，年年不变的，如果入职之后工资就不涨，那员工肯定是必走无疑的。所以，涨薪是必须的，但企业必须把握好涨薪的时机。那么，到底什么时候该给员工涨薪呢！ 不要等到员工提出离职再被迫提薪我曾读到一位网友分享的亲身经历：他在职三年未曾得到薪资调整，每当他提出加薪请求，领导总是以未来的承诺来敷衍。直到这位网友提交了辞职申请，领导才提出以50%的薪资增幅来挽留他。然而，这种临时的应急措施并未能改变网友离开的决定。 提薪本应是令人欣慰并感激的举措，但如果只在员工提出离职时才采取行动，这种做法便变质成一种交易，透露出一种“非离职不加薪”的威胁。即使最终薪资得到提升，员工也可能感到公司仅出于无奈或权宜之计，这不仅无助于激发员工动力，还可能无法挽回员工离职的决心。 当效益未达预期且无法提薪时，应充分解释原因有一家公司因仅能提供每位员工50元的微幅加薪而发布道歉声明，该事件曾登上热搜并赢得了众多网友的赞扬。据该公司负责人表述，由于疫情反复和市场萎缩等因素，公司的业绩未能达到预期。尽管在经济困难下完全可以冻结薪资，但公司依然尽力增加了象征性的50元，并通过真诚的道歉表达了对员工的歉意。 即便在公司业绩不佳，无法实现薪资增长的情况下，如果能通过良好的沟通姿态并详细说明原因，向员工展现公司的诚意与难处，大多数员工都能够理解并不会怀有不满。 公司效益上升时，应对员工实施普遍薪资调整若在公司业绩良好时却避免薪资调整，员工可能会感到不公平，甚至在内心希望公司不要过得太好。员工可能会思考：业绩的提升是团队共同努力的成果，为何成果分享时却不包括我们？公司获利却不愿与我们共享，为何还要为公司倾尽全力工作？在这种缺乏感情投入的公司中，还有何留恋之情？ 因此，在公司业绩好转之际，也不应忘记对员工实施普遍的薪资调整。这种似乎是“舍出”的行为，实际上可能换来员工更深厚的忠诚。 对于能力有提升的员工，应主动提供加薪俗语有云：同一件事，由于把握时机与处理方法的不同，可能会导致截然不同的结果。 就员工加薪这一事项而言，若在员工提出离职时才提薪，则显得勉为其难；若在业绩好转时才提薪，则可视为应景之举；但如果在员工能力提升时主动加薪，则可能取得更为显著的效果。 不久前，一位从事内容创作行业的朋友便意外获得了公司的主动加薪。尽管他仅在公司工作一年多，但在他的努力下，负责的业务模块流量大幅攀升，领导随即提出了薪资调整。朋友对此感到无比兴奋，称之为最佳惊喜。 主动提薪对于许多公司来说可能是一个新概念，但这种超出常规的做法不仅能够最大化“金钱”的价值，还能牢牢抓住员工的心。相反，如果当员工“羽翼丰满”时，公司仍视而不见，则终将有一天，这些员工会选择离开。 关于红海云 红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。 迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。 本文标签： 国企HR系统 数字化知识 人力资源管理系统作用 人事管理系统上一篇：5杯水如何分给6个领导？没有标准答案 下一篇：给老员工涨薪VS招聘新人，哪个人力成本更低？ 相关文章2024-07-11 企业人员流失严重？员工保留的25种策略分享 企业人员流失严重？员工保留的25种策略分享！毕马威的调查显示，”人才风险”是CEO们最关注的问题。这反映了当今商业环境中，人力资源管理的战略性地位。随着技术进步和市场竞争加剧，企业对高技能人才的依赖度增加。2024-07-11 你是否经常担心员工敬业度？提高员工敬业度的5个技巧在这里！ 在现代企业的运作中，员工敬业度是影响组织绩效的重要因素之一。高敬业度的员工不仅工作效率高，创新能力强，还能在复杂的市场环境中为企业带来竞争优势。然而，如何提高员工敬业度却一直是管理者面临的一项重大挑战。2024-07-10 海底捞工资高吗？海底捞员工自爆工资收入！ 近日，有关海底捞员工自曝工资的消息引起了广泛关注。作为一家知名的餐饮企业，海底捞给人的印象一直很好，不仅食材和环境优质，员工的服务态度也非常赞。2024-07-09 香港餐饮市场争夺战：杨国福盯上金融圈，海底捞月薪3万招... 周六早上九点，小安和朋友相约坐上东铁线，11点左右从深圳罗湖口岸出来，去附近的商场吃顿午餐犒劳下自己，下午再逛逛街剪个头发或者做个美甲、按摩，晚上回香港。这已经成为了小安等香港“打工人”的周末日常。2024-07-09 2024年二季度人才流动大数据：上海平均月薪11074元全国居首 日前，发布2024年二季度人才流动大数据，也映射出就业市场相关趋势。数据显示，今年二季度，普工求职活跃度位居榜首，服务员延续招就两旺态势;从人才流动趋势来看，东莞地区企业招聘需求名列前茅，普工和包装工的招聘规模明显增长;新一线城市吸引更多求职者的目光，成都成为最受求职者青睐城市。2024-07-08 一位餐饮资深HR的自述：餐饮连锁选型eHR人事管理系统应该... 在人力资源方面，为了有效支撑和赋能企业发展和组织变革，HR和管理者需要寻求2024年企业经营和人才管理的破局之策：提质增效、人才精益化运营和精准激励仍是企业管理的主旋律，组织在人才吸引、激励和保留方面的挑战尤其是关键紧缺人才有增无减。 接下来，我们就一起来看看这位餐饮资深HR和我们分享，餐饮连锁选型eHR人事管理系统应该注意什么？2024-07-08 2024年餐饮企业降本增效？餐饮连锁如何选择人力资源管理系... 俗话说得好，人是铁饭是钢，对于餐饮业而言，因为关乎到百姓的生计和生活质量的提高，所以一直是长盛不衰的发展着。在经济复苏的同时，餐饮行业也迎来一次重要的数字化转型。但小编通过与前来咨询eHR系统的餐业企业沟通后，却发现虽然经过上千年的发展，餐饮行业在人力资源管理系统上却依然存在着突出的问题——不仅是原材料、人力、和租金成本的上行压力，还有激烈的市场竞争。在应对这些挑战的过程中，如何优化管理、提升效率，成为摆在餐饮企业面前的一道重要命题。2024-07-07 什么是人效？企业如何实现降本增效？ 2023年伊始，随着疫情的平息，企业逐渐步入高速发展的轨道。然而，伴随业务扩展而来的，是对成本控制和效率提升的迫切需求。作为企业的管理层，如何在优化人力成本的同时，实现业绩的最大化，成为亟需解决的挑战。 |
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