来源：雪球App，作者： 杯酒人生，（https://xueqiu.com/9262059293/209777024）

历史，是一面镜子，照亮过去，也照亮未来。

看未来，先看历史。

对牧原心怀质疑的人，建议看下去，或许会有些改变。

对牧原抱有希望的人，坚持看下去，或许信心会更坚定。

对牧原无脑抹黑的人，你也不会看，永远叫不醒一个装睡的人。

这些内容，我曾听过秦英林大概在十年以前的一段视频讲话，文字记录是摘抄的有关报道，基本都是董事长讲话的原文。

第一件，关于偿还银行贷款的事情

格局的大小，决定事业的高度。

1999年，农业银行股改上市，为了处理不良贷款，国家出台有规定，一些企业欠银行的贷款可以完善手续，打包剥离，不用还。消息传来，人们都说秦总“走运”，关键时刻老天爷也来帮忙，自己头疼的贷款可以“一风吹了”。

这些年来，为了发展，秦英林已累计欠国家农业银行贷款2540万元，如果不用还，秦英林完全可以轻装上阵、卸掉企业发展的资金包袱了。

当银行工作人员找到秦英林说明情况后，秦英林却说：“我是做企业的，我们要讲责任，更要讲诚信、讲良心！企业虽然需要钱，但我欠银行的钱不能不还！我现在钱是有些紧张，但我会想办法尽快还！”

企业领导层中有人也找到秦英林，说：“秦总，别傻了，我们养这么多年猪也赚不了这么多钱啊。况且这是国家政策规定，这样我们就可以轻装上阵，对公司百利无一害啊！”

秦英林斩钉截铁的说：“这事没商量，还，一定要还！没有钱，我们可以靠双手去挣；但如果没有了诚信，丢掉了良心，你挣来的就不是钱了！”

就这样，在企业资金十分紧张的情况下，秦英林主动找到有关部门办理了还款手续，与银行签订了还款计划，一边发展，一边还款，终于在两年多时间内还请了全部贷款。

秦英林还贷款的故事不胫而走，赢得了金融部门的广泛信任。在秦英林发展需要资金时，各家专业银行都纷纷伸出“橄榄枝”，一开始是500万元、1000万元，接着是3000万元、5000万元、8000万元，到后来是1亿元、3亿元……只要秦英林的企业需要，银行就大胆地给他贷，各家银行都把能为秦英林的企业提供贷款当做荣耀的事去做。

当秦英林把所有能抵押的都抵押上了而仍需要贷款时，农业银行河南省分行还创新贷款支持民营企业的方式方法，破天荒地允许牧原将活猪做担保抵押。还有的时候，秦英林需要资金还没来得及向银行提出贷款申请，银行却主动把贷款送上门来了，他们认为，秦英林和牧原本身就是“信用和担保”，就连国际金融公司（IFC）也看好牧原，主动上门合作，投资1000万美金参股牧原。

2015年以来，金融机构支持牧原更是大手笔，无论是10亿元、20亿元，还是30亿元、50亿元，他们都信得过——他们信赖的是秦英林的诚信品质，看好的是秦英林用品质支撑起来的养猪事业。

第二件，关于瘦肉精的事情

秦英林：养猪要先养良心。

早些年，养猪行业添加瘦肉精喂猪是潜规则。尽管使用瘦肉精可以增加瘦肉率，让猪的体型长得好看而增加卖相，但对消费者健康不利。所以，秦英林的企业坚决不用瘦肉精，可结果是，同样的猪，价格比别人低很多，一年下来少赚几百万元。

2000年，亚洲金融危机后的周期性猪价大跌，秦英林的猪因没有使用瘦肉精而根本卖不掉，造成大量积压。眼看着自己喂养的大批该出栏的猪卖不出去，亏损量在一天天加大，秦英林和企业的上上下下都急得团团转，生产经理埋怨销售经理，而销售经理却委屈地掉下了泪……终于有一天，当瘦肉精销售商又来到牧原推销瘦肉精时，销售经理找到秦英林说，我们还是试一试吧，不然，这样亏下去不得了啊！

销售商也找到秦英林谈合作，说：“秦总，你只管放心，我免费给你提供瘦肉精，猪，我负责收购；我赚点小钱，你赚点大钱，何乐而不为啊？”

就连饲养员也纷纷找到秦英林说，“我们自己私底下试一试，秦总你权当不知道！”

“谁敢！谁用我开除谁！”秦英林坚定而语重心长，“我们养的不仅仅是猪，是肉，是食品，更是良心啊！是要给自己的爹妈吃，给自己的孩子吃的啊！”

秦英林召开员工大会，教育大家说：“养猪一定要先养良心，如果良心养不好，你的猪也一定养不好！一定要用良心去做事情，只有这样，才能对得起我们的父母孩子，才能对得起吃我们猪肉的老百姓。”就这样，在秦英林的严格要求下，牧原人自觉抵制住了瘦肉精曾经的诱惑。公司组织科研人员加大技术攻关，通过改良育种和全套饲料营养配方，使商品猪卖相和肉质大幅提升，给企业带来了可观的经济效益。

第三件，关于收购农民发芽小麦的故事

良心与担当是一对“双胞胎”。

2009年夏收期间，秦英林企业所在地内乡县的周边县市区遭遇连阴雨，农民们辛辛苦苦大半年，换来的却是发了芽的小麦。

“这出了芽的麦子谁都不会要，一分钱换不来，下一季子的地靠啥种，生活可咋办？”农民们唉声叹气。芽麦处理不了，难免“无粮不稳”，地方党委政府也十分熬煎。

关键时刻，秦英林出现在内乡县政府常务会议上。“请县长放心，老百姓的芽麦我收了！”秦英林话语坚决，大义撼人。

秦英林认为，农民是养猪业的上游生产者，自己事业的发展离不开农民兄弟的支持，离不开地方党委政府的关心和帮助，在农民有难、政府有忧的关键时刻，自己应该勇于担当社会责任，该出手时就出手！

秦英林的想法得到了公司高层的一致响应。

让政府万万没有想到的，是秦英林并非是自己随便定个价格收购，而是按高于当年国家规定的小麦正常收购价敞开收购。没有场地，企业租赁；资金不足，企业就贷款2亿多元。既保证了农民们送来的芽麦都能及时收购，又保证了农民们一手出售芽麦，一手拿到现款。

卖芽麦的农民们很是感动，纷纷说：

“现在的企业家就是不一样！”

“这要在过去，真不知该咋办了啊！”

开弓没有回头箭。这一年，秦英林顶着收购芽麦资金的压力，不但收购了内乡县周边县市区老百姓们送来的芽麦，而且连湖北省老河口市、钟祥市等地的农民们闻讯送来的芽麦也都全部收购了。

然而，当企业把收购来的芽麦做成饲料喂猪时，猪只吃了两三天就不吃了。“这可咋整啊？如果猪不吃，就凭收购芽麦这么多贷款，就足以让企业倒闭啊！”

秦英林听说情况后，蹲在猪舍里观察，一天一夜没吃没喝没休息。他也尝试着多种办法，可猪只用嘴拱拱饲料，还是不吃。

“当初英林给县长立保证，把胸脯拍的砰砰响，可这会儿，他是真有点坐不住了！”妻子钱瑛事后回忆说。

是啊，贷款2亿多元收购这么多芽麦，如果猪不吃，企业倒闭那是一定的事。尽管如此，秦英林也没有为自己的担当而后悔，面对公司高层会议，他说：“收购芽麦，是我们企业应该的责任担当，如果企业因收购芽麦而倒闭了，请大家在我的坟头立上牌子，写上‘因收芽麦而死’！”

秦英林照样在猪舍观察。看着猪们饿的只叫唤，可就是不吃，他急的用自己的手掰开猪嘴，往猪嘴里塞喂饲料，但就是这塞喂饲料的“情感动作”，让秦英林找到了其中的缘故——“原来是因为这芽麦做的饲料太粘，你们张不开嘴啊！”秦英林笑了，自言自语地对猪们说。

秦英林立即安排相关部门改进生产工艺，把芽麦做成的饲料变成颗粒状的，遂解决了这一难题。

之后，秦英林也常常拿收购芽麦这件事来教育和鼓励企业员工们：“勇于担当，难免会有风险，但你总不能为避免风险而不去担当？……有些事，就是死了，也要去做；而有些事，就是死了，也不能去做！”

人们常说，“人在做，天在看”。所以，“天”一般不会让那些勇于担当的人吃亏的。就在秦英林收购芽麦的第二年，猪饲料价格大涨，秦英林的企业反而从中受益了。$牧原股份(SZ002714)$ @今日话题