京东方以往的管理模式是怎样的？OKR为什么走进京东方？OKR对于大型企业有哪些优处？OKR推荐

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京东方以往的管理模式是怎样的？OKR为什么走进京东方？OKR对于大型企业有哪些优处？OKR推荐

2023-05-13 05:59| 来源: 网络整理| 查看: 265

今年刚好作为公司OKR制度落地的负责人，成功帮助公司和员工应用OKR工作法，今天想聊聊OKR在京东方内创造的价值

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前言30分钟全面掌握OKR实施与执行【附七大部门198个岗位OKR系统与案例】30 赞同 · 2 评论文章39 赞同 · 2 评论文章

今年11月3-4日OKR走进京东方，为京东方研发事业部进行了为期两天的OKR导入。这为京东方创造了巨大的导向价值。有很多人问：OKR在像京东方这样的大型企业也能适用吗？那对于小型的企业是否也能畅行无阻？事实上OKR也是挑公司的，并不是所有的公司都适合OKR管理。关于OKR的一些小细节，我们可以在使用之前了解好，随即就能用好OKR辅助我们的工作。

关于OKR的知识，可以看一下我之前的文章

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OKR为什么走进京东方？我认为首先OKR是适合京东方企业内外部管理的，这是京东方使用OKR的一个比较基础的方面；其次关于京东方以往的管理模式在时代发展过程中稍有不适，而使用OKR管理在一方面解决了原有的管理模式不足之处并且解决了该模式在日常运营中带来的不良问题；再者京东方使用OKR恰恰在创新管理方面做到了很好的反应。

关于OKR的环境和文化建设，重点还是让每一个成员对OKR有充分的认知

下面分享部分OKR参与者必须了解的知识。

OKR结构

OKR和KPI的区别及区别案例

OKR的四大特点

OKR四步执行流程

OKR的打分方式有那些？

OKR结构