今天写一下产品分析，框子是传统框子，不过内容不太传统，好，开始。

首先是寻找需求。

大家可能想，需求有啥难找的，要打电话，要玩游戏，要洗衣服，这都是需求，做就是了。其实，在今天的产品设计思维里，抱着这样的想法，基本是要完蛋的。所有的基本需求，前人的产品早就堆成山了，除非产品技术升级，不然一个成熟的产品，大的设计方向一般不会变。现在的设计师，如果想做的比同行好一点，要善于发现需求，而不是跟着市场走。

比如说我们去金拱门，啊，不对，麦当劳，买个薯条，要带走，这时我们要不要番茄酱呢？应该都想要，毕竟蘸了更好吃。但是如果在路上吃，多半得挤到薯条袋子里，实在不爽。这么多年里，至少在我所在的城市，肯德基和麦当劳汉堡王等并没有推出让人能方便的给外带薯条挤番茄酱的装备。

这件事很难做吗？还是国内的店家觉得犯不上加这个成本？这个不论，但是，这就是个需求。发现生活中不方便的地方，想办法从产品的角度去改进它，这是设计师的思维。

其实解决方法一点也不难不是吗？

又比如烧秸秆，每年哈尔滨这里一入冬就雾霾，确实没别的，就是烧秸秆。秸秆能利用吗？是不是非得烧掉不可？搞得每年那半个月环境差的要死，空气里一股怪味。

日本人的解决方法也许不适合中国，也许这个方法本也不是为了回收枯掉的庄稼，只是显示自己的产品贴近自然，但这个方法确实是可行的。这也是需求，都等待着做产品的人去发现。

然后，什么样的场景诞生需求。

我们一般都认为，最好的需求就是人们在生活中自然产生的需求，但最赚钱，最易出名的需求其实不是这种。

这个包装看起来很高级，为什么要做这么高级？

再看这个包装，是不是也很不错？什么样的场景会产生这样的需求？

在这瓶酒这里，答案是仪式感。喝这瓶酒不光要喝酒本身，就像茶道喝茶时大家还要品一品茶器一样，喝酒时也要让人觉得这喝的不光是酒，而是生活档次。仪式感这事其实很重要，就像说我们两个人结婚，会不会说俩人走路上，一个就突然说，咱们结婚去啊？另一个答，好啊，去的就去。不太可能，不郑重点来个正式求婚，人心里总是有点别扭。

很多需求都远远离开我们的生活。以至于不容易引起我们的注意。设计师，尤其是普通设计师，眼界要离开自己的生活层次，寻找更高一级的需求，才更容易做出超越的作品。

看这些包装，无一不昂贵，这就是人类对生活品质的需求，这种需求是与生俱来，永远不会消失的。无论何时何地，追求生活品质这种事，只要有机会有能力，人们就会去做。炫耀行为永远能引发超出承担能力的消费。

所以，在观察需求诞生的场景时，尽量高看一眼，不要把眼光放在身边，相信大家会有全新的收获。

第三，产品解决了什么问题？

任何一件产品，都应该能解决一些相应的问题，最好能给出超量的解决方案。

比如这个包装设计，就应该能让蜂蜜厂多卖出不少蜂蜜。买蜂蜜给木架，回去摆上一看，得，多买几瓶，摆着漂亮。

又或者这种超小咖啡杯，既有乐趣，又不会让某些不适合多喝咖啡的人过量摄入咖啡因。

再或者能够满足情侣们心理需求的杯子~

这种例子很多。我这里要说的是，产品解决问题时最好单一化，有针对性，越强越好。不要刻意追求多功能，更不要强行追求多功能。满足单一需求的产品是最容易引起购买欲望的，比如婚戒，哈哈！

多说几句。在年轻设计师中，尤其刚出校门的，十分喜欢多功能这个东西，各校的毕业设计为了追求“产品创新”，也会鼓励学生制作多功能的产品，经常会看到这种感觉的设计，你看，这是个衣柜，其实，它还是个洗衣机！类似这样。实际上，多功能虽然便利，但在使用者的心理感受上，多少有廉价的感觉。任何家庭，经济允许的话，一般不爱购买这种产品。当然，小户型里的家具除外，这种多功能还是很热卖的。

第四，产品解决了问题吗？

很多时候，我们只是以为解决了问题，实际情况却并非如此。

就像这个咖啡杯，显然，它有效的解决了放勺子的问题，不过比起咖啡杯，它更适合做个勺子架。我们有没有在解决一件问题的同时，却又创造了另外的问题？这点需要时刻注意。

即便仅仅是装饰图案也是一样。比如这个杯子，它确实别出心裁的进行了装饰，但是，接下来有两个新问题要解决。我们会不会在陌生人面前拿出这个杯子？我们在倒饮料的时候，到底要不要超过那条线？呃，好为难不是吗？

奇怪的设计总是有的，比如这个一旦打开就会引起不适的鱼鱼随身包......

又或者这个彰显品位的腰包......

此刻我终于可以放心大胆的说出这句话了，不要为了新奇而设计，也不要过分的标新立异。

个性是设计师必须的品质，但个性是有限度的，每一件产品，都要注意社会认可度，可以超过，但不要太超过。

第五，产品设计要注意细节。

什么是细节？是不是尺寸啦，方角圆角啦，UI VI啦这些东西？不全是。产品细节也应该指不被人注意的需求，一些细致的，有关怀的东西。

我曾经在知乎上看过一个文章，名叫“究竟是什么神秘力量，让中国孩子集体扁了头？”好，我们现在来看看这个宝宝头枕，能完美保持脑型，头枕的各种指标要很精确，这种是传统意义上的细节。

但是还有另外一种细节，即不被注意的心理细节。

很多家庭觉得带孩子是一种负担，太难带了，又爬又叫，还要工作，怎么办？这件衣服也许是个好办法。关注细小的需求，这也是一种注重细节的方式。

宝宝扔在浴缸里，爸爸放心去干活，看，睡的真香！

公共场合不好喂奶怎么办？无需母婴室，穿上这件衣服，胸前一个暗开口解决所有问题，再把宝宝的帽子戴起来，想看你也看不着！

有时候，我们天经地义的就会觉得某些事情不能做，某些事情不好做，某些需求没法实现，等等等等，其实，正是在这些地方，才容易诞生更有爆炸效应的产品。

接下来，是产品的技术体现。

这一点我的看法是越高越好，尽量把能实现的最高技术放上去。高技术永远是购买力的重要指标。

比如卖给你这个怎么样？

任何时代，高于当时普遍使用的技术水平都会引起关注，越高越易卖。当然，也先得搞清人群。

看到高科技产品，顺便说说下一个点，产品的竞争。

我们到底要和怎样的产品竞争？

答案我认为是这样的，我们要竞争的对象，是未来的产品。一般来说，我们做设计，都是看现有的产品，做市调，写问卷，其实这些东西做下来，得到的无非就是现有的产品形态，最多是改良型。百姓是不会有爆炸性的思维的，大面积市调更不可能真正调查出未来的市场需求。智能手机打败按键手机，彩电打败黑白电视，数码相机打败传统胶卷，都是很短时间内的事。实际上，在这个时间点上，人工智能大爆炸，美国人有个调查，全美47%的职业面临人工智能的挤压，未来的产品形态势必发生很大的变化，就算只从人们的生活习惯来看，也是一样的答案。快消产品今天为何如此兴盛？

看看这个机器人，这就是未来的产品。

实话实说，黑客帝国里的人控步行机这回真的快要出来了。

再看日本的音乐家折茂昌美，07年腿出了问题，截肢了，09年换了个可以拉的腿，这种是产品思维上的竞争。怎样能够拓展产品设计的思维？

作为设计师，超越日常生活是非常必要的。所谓产品的竞争，有时就是想象力的竞争。

这是科幻片吗？不是，这就是产品。我们有没有想过眼镜可以这么做？如果没有，这场竞争你就输了。

当然技术竞争也是有的，比如这个。

iPhone用 iXpand存储器日本体验会上出现的设备，这种也是竞争，不过就不在讨论的范围了。

接下来的问题就是常规的那几个了。产品的定价，销售策略，渠道选择，产品设计的优先级，为什么，会发生什么改变等等等等，这些是见仁见智的东西，在这里就不说了。

好，今天就写到这里，下次再见。