导语：商业产品经理属于产品经理的一个分支，负责推动产品从0-1的商业化过程；在商业化过程中，产品定价是非常重要的一环，定价决策的好坏将大大影响产品的市场接受度和盈利数据。本文将结合作者自身在BAT做商业产品经理积累的产品定价经验，说说产品定价的三种主流方法，抛砖引玉，供大家参考。

在成为商业产品经理之前，笔者对于产品的定价认知仅停留在基本的经济学供求常识上，缺乏框架和方法论；但在大厂经历过几次产品定价评审、产品报价博弈、再到成交大项目合同后，才发现产品定价在实践中其实是有方法可以参考的。

产品定价的方法其实有很多，本文想要分享的产品定价方法分为三种：成本毛利法、竞品参考法、客户价值法，具体采用哪一种得根据具体项目、具体场景、以及买卖双方的博弈地位灵活决定；个人认为并没有僵化的优劣之分，而且在很多情况下，会共用多种方法确定最终价格。

不过，若将三者独立运用，难度是由易到难的，即成本毛利法