充分利用园区空间和资源，积极为入驻企业提供个性服务和多元平台，找准企业的心理需求，则是莱锦多年以来融洽“园”“企”关系、“园”“人”关系的有效实践。动作悬疑电影《巨齿鲨》在中国席卷了超过十亿元人民币票房，前不久影片上映后，莱锦邀请到了传奇东方CEO、万达影视总经理姜伟做客，为园区企业讲述电影成功的秘密，解析中国电影产业的未来之路。这既是一场深度的行业交流，也是一场其乐融融的文化活动，既是对于园区入驻企业主营业态的线下深化，也是对园区多元运营模式的积极探索。除此之外，莱锦每年还通过“莱锦公益周”、红酒品鉴大会、影视沙龙、摄影大赛等活动不断深化与企业、员工之间的关系。

金融搭台，强化引领

在园区为入驻企业提供的众多服务中，文化金融服务最为引人瞩目。尤其是今年8月28日，国家文化产业创新实验区文化金融服务中心（以下简称“中心”）正式落户莱锦后，莱锦有望进一步拓展金融服务版图，更好地为入驻企业服务。

中心建筑面积约4500平方米，目前已有20家金融服务机构集中入驻，为不同规模、不同发展阶段的企业提供文创普惠贷、蜂鸟贷、创业快贷、银担通等30余种特色金融服务产品，供应政策咨询、信息交流、项目对接、投融资合作等多维度、组合式的服务，同时配套展览展示、项目路演、高端沙龙、项目洽谈等公共服务功能，打造一站式“文化金融服务超市”，着手解决文创企业资源分散、信息渠道不畅、专业指导缺乏等问题，更好地满足文化企业不同的融资需求。通过政府和市场的有效互动，线上线下的相互补充，金融服务中心既为文创企业进行金融赋能，也为各金融企业提供优质孵化客户，拓展金融服务文创行业的产业链和资本链条。

实际上，金融服务中心的成立是莱锦经过对文创企业多次访谈、交流，准确抓住文创企业发展的痛点、难点问题后，依托国资系统内强大的金融支撑体系资源所找到的一条与自身发展的高度契合之路。这对于莱锦未来的发展具有重要意义。未来，园区配套服务将进一步贴近规模类企业需求，抓金融产业上下游合作实效，依托线下实体和自身品牌优势，借力全国首个老旧厂房保护利用与城市文化发展联盟等跨界平台的力量，连接更多有需求的兄弟园区和企业，最终走上资本运作的层面，进一步服务京津冀协同发展，发挥文创产业示范园区的示范引领作用。

不忘初心，砥砺前行

什么是莱锦的初心？作为老旧厂房改造升级的典型案例，莱锦见证和记录着这座城市曾经的发展足迹和工业辉煌。保存和延续城市和居民的“工业情怀”，成为了莱锦不忘来路的责任与担当。

走进莱锦的大门，迎面而来主楼古朴而活力的工业气息，这是老旧工厂改造为新型文化产业园区留下的痕迹。园区内纺织厂原有建筑的特色鲜明，整体建筑群落规整，有很强的时代特征。在此基础上莱锦通过立体分割，最大限度地保留原有建筑风貌，又充分满足了文创企业办公的采光、绿化、景观的需求。园区内众多带有纺织元素的小品、雕塑、旧机器设备、老照片等内容，让人们能够领略和感受老厂房的魅力，更加直观地体会到工业企业对城市经济发展做出的巨大贡献。园区还将与属地政府共同打造纺织工业街、纺织工业历史馆等场所，收集和保存纺织工业的历史。除此之外，莱锦每年还通过举办“老职工回家”活动，让无数曾在这付出青春、挥洒汗水的老员工始终维系着对这片土地的浓厚情感。

与朝阳区众多的文创产业园一样，莱锦也面临着拓展空间的需求。在股东方北京北奥集团的倡导和支持下，莱锦在全市范围内积极寻找、洽谈腾退的老旧厂房资源，并已在通州、丰台和延庆等多地布局。目前，国资系统内已经有三个项目在通州落地。

做“爆款”容易，做“复制品”难，每一个成功的文创园区要想“走出去”都不是件容易的事。对于莱锦而言，“品牌、管理、策划定位、招商运营、合作经营”的多元模式输出路径是其特色所在，而资源的整合、内容的输出和一只拥有过硬作风、经验丰富、专业敬业的团队则是自身的核心。

目前，莱锦正在不断完善园区硬件设施与环境景观，对园区运营管理进行调整升级，力图做园区运营的开拓者、品牌输出的管理者、行业集聚的引导者、系统资源的整合者。未来，如何进一步为企业提供优质的服务，如何同步提升经济效益和社会效益，如何拓展空间拓展和品牌输出管理方面的探索和经验，都是莱锦正在思考并且会一直思考下去的命题。

文中图片由莱锦文化创意产业园提供

END

责 编 | 谭腾飞

美 编 | 宋立夫返回搜狐，查看更多