原创 中国化工报社团队 中国化工报

1.知识产权：构建核心竞争力

知识产权作为科技创新的核心激励要素，在推动我国化工行业健康发展中正发挥着不可或缺的作用。

保护意识不断增强

“近两年，化工企业对于知识产权的重视程度比前些年有显著提升，风险防范和保护意识也大大增强。”这是在知识产权领域从业多年的北京悦和知识产权代理有限公司创始合伙人司丽春的切身感受。在她所接触的客户中，化工企业在知识产权保护方面的意识转变尤为明显。

“一是风险防范意识在增强。越来越多的化工企业开始将知识产权风险评估前置，在项目立项前期，除了考虑技术先进性、市场前景以及投资等因素外，企业还会主动将知识产权风险评估纳入考量因素中，规避新项目投产后陷入知识产权纠纷。二是保护意识在增强。越来越多的企业能更早地想到通过申请专利，对公司新产品、新技术以及在配方、生产工艺、设备或控制系统改造中取得的创新成果进行保护。而不再像以前那样在申请专利之前就将一些技术通过研讨会、发表论文等方式进行公开，丧失了专利申请的机会，造成无形资产的巨大损失。”司丽春表示。

这些变化正是化工行业不断推进知识产权战略的具体体现。知识产权作为科技创新能力的重要体现，正在成为行业创新驱动发展的“刚需”。随着中国经济发展进入新常态，创新在中国经济发展中的作用日益凸显，而知识产权保护是创新可持续的根本保障。行业中的头部企业对这一点有着深刻的认识。

2019年我国首度发布了中国企业专利500强榜单，34家石化、化工企业上榜，中国石化、万华化学、金正大、金发科技、恒力化纤、闰土股份、三聚环保、新和成、中国化学、三棵树等无一不是行业内龙头企业。这也表明，企业做大做强与知识产权战略有着密不可分的内在联系。

“化工行业是一个技术密集、产品和技术更新快的行业，由于化工工艺、技术、装备等方面的特殊性，企业要在市场占领一席高地，就必须不断进行技术创新，形成并保护好自身的核心竞争力。因此，知识产权的管理和保护对于化工企业的发展有着极其重要的意义，应该作为公司总体发展战略的重要组成部分。”浙江闰土股份有限公司研究院负责人这样表示。

创新环境持续改善

化工企业知识产权意识的转变与我国大力推进知识产权强国建设、支撑创新驱动发展的国家战略密不可分。

前些年，由于知识产权保护意识淡薄，一些企业重研发轻保护的现象较为普遍，技术被盗用的事件时有发生，给技术原创企业造成了巨大的冲击;而中美贸易摩擦加剧更是给国内企业敲醒了警钟，摩擦背后的真实原因是技术的竞争;此前，美国国际贸易委员会针对中国企业频频发起的337调查，涉及轮胎、三氯蔗糖、橡胶防老剂、牛磺酸、R-134a制冷剂等多种化工产品。无论官司胜负，涉案企业都会元气大伤。

在这些惨痛的教训面前，越来越多的化工企业认识到，企业要生存发展就必须做到既要磨砺锋刃又要筑牢盾牌，一些企业还将其提升到企业的发展战略高度。

与此同时，为了激发企业创新的积极性，鼓励其在技术创新上持续投入，我国在2013~2019年相继发布了《2013年国家知识产权战略实施推进计划》《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》《“十三五”国家知识产权保护和运用规划》《关于强化知识产权保护的意见》，这一系列纲领性文件推动我国知识产权保护能力和保护水平全面提升，为企业创新发展提供了良好的政策环境。随着政策的引导和知识产权保护的大环境持续改善，“尊重知识、崇尚创新、诚信守法”的知识产权文化理念深入人心。

知识产权相关法律法规体系的逐步完善对侵权行为的约束力也越来越强。北京市京悦律师事务所律师、高级合伙人潘建华介绍说，1984年制定的《中华人民共和国专利法》目前正在进行第四次修订，每一次修订对权利人的保护力度都在不断加强。健全侵权惩罚性赔偿制度，提高判罚金额，增加侵权成本，将会对侵权者形成强大的威慑作用。

2019年1月1日，最高人民法院知识产权法庭在北京揭牌，成为世界上首个在最高法院层面设立的专门化知识产权审判机构。“这大大提升了我国在审判知识产权相关案件上的专业化水平。”潘建华表示。

构建团队提升能力

在充分意识到知识产权管理重要性的前提下，构建一支专业化的管理团队、建立健全知识产权运作体系、进行规范化管理对企业来说至关重要的。

宁波中科远东催化工程技术有限公司总经理臧未一表示，公司高度重视知识产权管理工作，随着公司的转型升级与业务发展，知识产权管理与运维已成为公司管理的重点工作之一，为此他们专门设立了知识产权管理办公室，由总经理担任主任，直接管理知识产权工作，负责起草相关制度、制定公司知识产权战略规划。

为确保企业知识产权工作能够有效开展，恒力集团旗下各公司组建了由总经理领导、企管部(知识产权部)主持、各个部门支持的组织网络，为知识产权工作提供强有力的组织保障。据江苏恒力化纤股份有限公司企管办主任汤方明介绍，近几年来，恒力化纤在知识产权人员配备和能力提升上取得了很大的进步，包括总经理在内的一大批高素质人才取得了知识产权总监、知识产权工程师、专职律师等资质，形成了有力的知识产权专职队伍。

一些行业协会在促进会员企业提升知识产权保护能力方面也发挥了重要作用。针对不少会员企业知识产权观念薄弱的情况，中国聚氨酯工业协会成立了知识产权办公室，并聘请第三方机构作为顾问单位，指导行业的知识产权保护工作。该协会副秘书长韩宝乐表示，聚氨酯企业遇到的知识产权纠纷很多，有的企业遇到商标侵权，有的企业商标被国外的所谓合作伙伴抢注，给企业的国际贸易造成了很大困扰。还有一些企业技术水平很高，但是在专利奖的申报材料上，对创新点的描述不清，而错失荣誉。为此，协会委托专业的知识产权代理公司，为企业提供专业的指导，有力促进了行业知识产权保护能力的提升。

2.专利导航：创新发展的指南针

创新驱动发展在化工行业内已经达成共识，然而如何在众多的技术路线中精准定位自己的创新点，对多数企业而言并非一件易事。2013年，国家知识产权局启动了专利导航试点工程，旨在以专利检索分析为切入点，为产业发展提供创新指引。7年来，一批化工企业以专利导航为指引，抓住市场机遇，快速脱颖而出，发展壮大起来。

适时把握突破时机

“专利导航以产业或企业的发展现状为背景，在对产业和企业当前发展阶段特点深入理解的基础上，通过对全球相关专利信息深度解读，为产业和企业发展提供创新指引。”三聚阳光知识产权集团总裁张建纲认为，专利导航旨在帮助行业及企业化解创新发展路径和方式上的难题，无论是对产业规划，还是对企业运营发展，都具有十分重要的指导意义，有助于创新主体在重要的产业发展节点上找准方向，把握机遇，实现突破。

正如张建纲所言，一家企业如能在合适的时机，利用专利导航把握住技术发展方向与产业风口，就能快速成长。江西赣锋锂业股份有限公司就是这样一家在专利导航引领下发展起来的锂产业链上下游一体化龙头企业。

据该公司知识产权管理负责人彭爱平介绍，2013年该公司就开始实施贯彻《企业知识产权管理规范》，制定企业知识产权管理方针、目标与实施方案，建立和完善相关知识产权管理制度。2015年，该公司被认定为国家知识产权示范企业。通过与国内知名知识产权代理机构合作，运用专利导航，该公司在锂行业进行专利布局规划、专利挖掘和高价值专利培育，不断强化专利技术对于企业竞争力的支撑作用，确立了在行业内的技术领先地位。

赣锋锂业在行业内积极进行专利布局的同时，我国开始大力支持新能源汽车产业的发展。站在产业风口上，赣锋锂业借助在锂电池上下游产业链上的专利技术优势实现了快速增长，跃升为全球第三、我国最大的锂化合物生产商。

精准定位创新方向

对化工行业来说，专利导航主要起到的是“导航”的作用，即通过数据的分析加工，结合专利文献系统独特的运行逻辑，从而精准地定位创新点。

青岛黑猫科技有限责任公司总经理王宏将企业借助专利导航发掘创新点的经验归纳为“点、线、面”三个方面。

“所谓‘点’，就是专利导航可以筛选或重点关注到行业内竞争对手及合作伙伴的研发点和研发方向，尤其是对行业新产品技术研发趋势的专利监控、分析，能为企业提供指导;所谓‘线’，就是通过专利导航，企业可以找到上、中、下游产业链的研发方向和重点;所谓‘面’，就是专利导航能够依据特征或功能，帮助企业找到新的原材料、工艺和应用。总的来说，专利导航能够帮助企业实现对创新点及时、全面、融合地获取。”王宏表示。

浙江闰土股份有限公司研究院负责人则认为，专利导航其实就是运用专利制度的信息功能和专利分析技术系统引导产业发展的一个有效工具。通过这一工具，企业可以在浩瀚的专利信息资源中，精选出有利于企业发展的信息，如新产品、新项目的研发方向以及技术路线，合作伙伴、供应商的选择，专利申请与专利布局策略，产品上市，企业投融资、并购、专利运营方案等，从而指引企业将专利与技术、产业、经济紧密融合，找到自己的新大陆。

如何通过专利导航寻找创新点?该负责人从4个方面分享了他们的经验：一是做好企业发展现状、环境和定位分析，综合诊断企业特征与需求，选定企业重点产品;二是围绕企业重点发展的产品，开展核心技术和侵权风险等分析;三是从企业重点产品开发基本策略出发，将专利布局、储备和运营嵌入产品开发全过程，形成专利运营方案;四是将专利导航项目成果深度融入企业各项决策，完善企业战略、产品、技术等相关发展规划。

先期规避开发风险

化工产业已经从高速生长期进入到了一个平稳发展期，新产品新物质的创新性开发也变得更加复杂，取得突破性技术成果的难度越来越高。在这种情况下，以专利导航来规避新项目开发风险显得尤为重要。但在实践中，经常会有企业由于在知识产权管理和运用能力上缺乏专业性而导致研发项目的失败。

北京悦和知识产权代理有限公司创始合伙人司丽春就经历过这样一个案子。一家化工企业投入巨大精力研发成功一款新产品并实现产业化，满心期待这个新产品能给企业带来更多利润，但不曾想，产品刚刚上市，一家国外公司就对其提出专利侵权诉讼。

其实，这家企业对知识产权工作是很重视的，立项时其知识产权部门和技术部门都对该产品进行了专利导航。但不幸的是，由于缺乏专业能力，他们在检索过程中漏掉了以马库什权利要求进行保护的高风险专利，最终导致整个项目面临专利侵权诉讼的困境，企业经营风险骤增，教训惨痛。

“这个事实告诉我们，不是具备保护意识就能做好知识产权的保护。对化工企业而言，专利导航是一项具有挑战性的工作，没有专业知识与长期的工作经验积累，很难做得扎实、全面和严谨。”司丽春坦言。

一位知识产权领域的资深专业人士也提到，专利导航是一项复杂而专业的工作。发明人及所在单位的知识产权管理部门能否熟练掌握并运用申请策略和技巧，直接关系到知识产权保护和运用的成效，进而关系到专利的产业化价值。

因此，他建议在企业自身的知识产权管理和运用能力不足的情况下，可以考虑借助于国家知识产权局的专利导航，来提升企业的知识产权工作水平，尤其是对那些重大的创新成果，更需要与专业代理机构建立深度、长期的战略合作。必要时，还可以让代理人参与文献资料的检索工作，为研发人员的研究工作提供启发和指导，避免掉进侵权的陷阱。

3.专利布局：行稳致远的压舱石

企业的创新能力不仅体现在专利申请数量上，更体现在构建一个高效严密的专利保护网上，也就是专利布局。高质量的专利布局既是锋利的“矛”又是坚固的“盾”，既可以助力企业在激烈的市场竞争中赢得先机，又可以成功防御竞争对手的进攻，是企业创新发展的稳定器和压舱石。

谋篇布局有学问

“对于一家以技术创新见长的高科技企业来说，做好专利布局是企业创新发展战略的重中之重。创新成果越多也意味着企业的投入越大，风险也相应增加。如何化解高强度的研发投入带来的投资风险，最有效的途径之一就是做好企业的专利布局。格局完善、严谨科学的专利组合可以给企业提供多层次、多角度、全方位的保护。”北京元中知识产权代理有限责任公司总经理王明霞表示。

谈及专利布局，一些企业认为，申请专利的数量越多，保护力度就越大。

“这是一种误区。既称之为布局，就不是‘1+1=2’那么简单。”王明霞表示，专利布局是一批有内在关联的专利的有机组合，需要企业对所在产业、市场和法律等各种因素进行综合细致地考量，从时间、地域、技术路线和产品等多个维度构建严密高效、科学严谨的专利保护网。虽说专利布局不能简单地以数量取胜，但企业的专利组合还是应该具备一定的数量规模，而且保护层级要分明，保护功效要齐备，才能获得在特定领域的专利竞争优势。每家企业需要根据自身的实际情况灵活配置应用，确保创新资源价值最大化。

青岛黑猫炭黑科技有限责任公司总经理王宏在专利布局方面也有自己的心得：“过去我们对专利布局认识是不完整、碎片化的，没有总体布局的长期规划，申请的专利范围也比较狭窄，无法有效保护企业创新和发明成果。经过与专业律师事务所合作，我们逐步探索并形成了具有公司特色的专利布局‘黑猫模式’。首先是对技术进行分类，对不同的技术分别采用商业秘密和专利两种保护手段进行保护;其次是对具体的技术进行分析，尽可能地从不同的维度进行全方位的保护;最后是对专利进行分级管理，实现专利作用的最大化。”

严谨布局防后患

怎样做才算是一个好的专利布局?专家用实例进行了诠释。

三聚阳光知识产权集团总裁、北京市专利代理师协会执业纪律委员会委员张建纲给出了一个案例。2016年，一个企业委托三聚阳光代理专利申请，涉及天然气脱水、脱硫处理工艺。技术交底书的附图中显示，上述工艺对应的处理装置中包括2个用于脱水的设备，但没有文字叙述。通过检索，他们发现用于一级脱水和二级脱水的设备都属创新技术，但客户并未意识到这一点。从完整保护、形成布局的角度，他们建议客户对一级脱水设备、二级脱水设备、整体脱水脱硫装置、整体脱水脱硫工艺进行分别保护，形成基础的专利布局。

“如果按照客户的原始委托，只能形成一个整体脱水脱硫工艺申请，专利申请公开后，市场可以任意模仿一级脱水设备和二级脱水设备，而客户却无法进行权利维护。其后果就是一着不慎，满盘皆输。”张建纲如是说。

王宏则提到了一个产业链布局的经典案例。芳砜纶是我国经过30年自主研制成功的原创高性能纤维材料，但在申请专利时，由于缺乏整体布局的概念，只申请了芳香族聚砜酰胺纤维制造方法的专利。就在产品开始大规模生产时，却遭遇了一家美国化工巨头的专利围剿，该公司几乎同时在美国申请了13件围绕该纤维的下游产品专利，限制了我国的芳砜纶在下游市场应用，给其市场化带来重重阻力。

“这个案例反映出，专利布局不仅要考虑自己现有的产品，还要考虑其上、中、下游的关联产品。”王宏表示，“前车之鉴后车之师，我们现在对新开发的项目比如炭黑、白炭黑、特种炭黑等，都会考虑从产业链、供应链、价值链角度去布局，对研发过程进行保护，包括研发思路、方向、设备、工艺路线等内容。”

事实上，我国化工行业的龙头企业及领先的科研机构大多都有自己的专利技术研发成果，有些产品和技术水平也不亚于国际巨头，但却时常会被人利用知识产权来打压，问题就出在专利布局不严谨上。

区域布局不可缺

“专利布局除了考虑技术、产品、产业链等因素外，地域布局也不能忽视。企业进行专利布局时，需要有前瞻性，明确未来的市场营销定位在哪里，并在目标市场上做好相应的专利布局。”张建纲表示。

作为全球有影响力的染料龙头企业，浙江闰土股份有限公司十分重视基于地域的专利布局。除了在中国进行专利布局外，闰土股份也会考虑在其他国家或地区进行专利布局。据该公司研究院负责人介绍，他们的区域专利布局主要有两个侧重点：一是公司的产品制造销售地，为了更好地保护产品的生产和销售，生产和销售地一定是专利布局的重点;二是竞争对手及合作伙伴分布地，基于竞争和合作的关系，在竞争对手或合作伙伴涉及的地域，同样需要重点进行专利布局。目前，该公司针对核心产品已申请了多项PCT专利，指定进入美国、欧洲、韩国、印度尼西亚、印度等国家和地区，并形成了10余个同族专利申请。

“在化工产业整体进入创新发展的新阶段，市场竞争也越来越激烈，企业要实现长远平稳健康的发展，就必须依赖创新成果的专利布局为自己建立一条护城河。专利布局是一项具有战略意义且专业性非常强的工作，企业应高度重视，除了对技术发展趋势要有前瞻性，还要熟悉专利布局的各种方法和和技巧，方能运筹帷幄决胜千里。”王明霞这样表示。

4.精心运营：让“知产”变资产

知识产权无疑是企业创新能力的最好体现，但将其转化成为产业竞争力，还需要资本的大力支持，化工行业对这点的认知已越来越清晰。同时，国家政策也在不断引导各类要素协同向先进生产力集聚，激发技术供给活力。4月9日发布的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》更加明确了提高要素质量和配置效率，促进科技成果转化，深化科技成果使用权、处置权和收益权改革，不断加码企业的创新驱动力。

抗疫保供折射“知产”价值

新冠肺炎疫情一度让许多化工企业生产停摆，但抗疫急需的化工品却呈现激增态势。作为航空领域用化工及新材料的供应商，深圳市润贝化工有限公司生产的消毒清洗剂和消毒擦拭纸十分紧俏。

“多一份消毒清洗剂，旅客就多一分安全保障。” 润贝化工负责人表示，但资金短缺却成为限制企业快马加鞭生产的瓶颈。就在他们为如何筹集资金犯愁时，通过知识产权证券化融资，润贝化工3月份获得了1500万元的“活血”，这让企业如释重负。

该负责人表示，生产消毒剂、洗手液的原料是新型高分子季铵盐材料，润贝化工拥有该产品的自主知识产权。用这份宝贵的“知产”作质押，该公司获得了生产急需的资金，解了燃眉之急。

无独有偶，新冠肺炎疫情暴发初期，仅用一周时间，博奥生物集团有限公司就联合清华大学、四川大学华西医院开发出包括检测新型冠状病毒在内的六项呼吸道病毒核酸检测试剂盒(恒温扩增芯片法)，并迅速获批上市，驰援武汉抗疫一线。检测试剂盒的快速研发成功并非偶然，其背后凝聚了15件专利及相关技术的精华。博奥生物作为首批北京市知识产权运营试点单位，多年来积累了丰富的知识产权资源，关键时刻这些无形资产的价值得到充分体现。

发明专利成为硬核指标

融资难始终是困扰中小企业发展的一个障碍，当前企业融资仍以不动产抵押等作为主要方式，这恰是中小型创新企业的短板。而近些年以核心“知产”作抵押融资以及知识产权证券化等创新的融资模式在行业内悄然兴起，为以技术开发见长的化工企业增添了更加便捷的融资新通道。越来越多的化工企业开始利用这些通道来弥补资金的不足，支撑企业持续创新。

江西赣锋锂业股份有限公司知识产权管理负责人彭爱平介绍，近3年，该公司与中国邮政储蓄银行新余市分行合作，通过发明专利质押贷款的形式，解决了部分流动资金问题，2017~2019年共获得了2.54亿元贷款。他们通过受让中科院宁波材料所专利，迅速布局固态锂离子电池。未来，该公司还将继续实施知识产权战略，通过知识产权创造、管理、应用、保护，持续提升企业核心竞争力。

除了专利转让、专利许可与专利质押等运营方式外，“知产”变资产最直接的途径当属知识产权证券化。

北京三聚环保新材料股份有限公司是行业内“知产”变资产、资本促创新的典型代表，2010年凭借近百件国内外先进水平的发明专利，三聚环保在创业板上市。据该公司科技发展部赵文涛博士介绍，上市后，在资本市场的大力支撑下三聚环保继续加大技术攻关力度，开发出悬浮床加氢裂化、高硫容可循环脱硫材料、浆液法脱硫工艺、低压钌基合成氨、生物质液化等多项国际领先的技术。超级悬浮床技术产业化后，公司市值最高达到700多亿元。截至2019年底，该公司共申请国内外专利992件，其中发明专利803件;获得专利授权579件，其中发明专利420件。

为加速科技成果向现实生产力转化，证监会于3月20日发布了《科创属性评价指引(试行)》，提出了3项常规指标和5项例外条款的科创属性具体评价指标体系，均包含企业拥有的发明专利数量情况。由此可见，发明专利成为一项“硬核”指标。这也向市场传递了两个层面的信息，一方面，企业想进军科创板要有足够的“硬科技”;另一方面，拥有硬核实力的企业将会受到资本市场的厚爱。

多途径增厚无形资产

尽管知识产权变现的途径越来越多，但对一些企业而言，“知产”变资产更像是“画饼”。如何让梦想变为现实?多位业内专家给出具体的建议。

三聚阳光知识产权集团总裁、北京市专利代理师协会执业纪律委员会委员张建纲认为，首先企业要通过完善的专利布局建立知识产权壁垒，形成完善的保护体系。只有知识产权护城河足够深，才足以吸引投资人的眼球。与此同时，企业还应积极申请国家扶持资金，寻找天使投资机构或天使投资人，同时考虑知识产权质押融资、债权融资、风险投资基金、上市公司战略投资等渠道。

如何让“知产”更有价值，北京悦和知识产权代理有限公司创始合伙人司丽春提出了两点建议：一是要通过申请专利、注册商标，形成著作权等手段，对公司创新体系进行全面梳理，应收尽收，避免遗漏;二是采用商业秘密的形式，把整个技术流程里具有经济价值和实用价值的技术诀窍、专有技术等通过合理有效的方式保留下来，并转化成企业无可替代的竞争优势。

“企业的无形资产有很多，一张设计图，一个LOGO，都有可能成为有价值的知识产权，要有意识地去发掘和保护。这些‘知产’积累多了，与投资方谈合作时的筹码也就越多。”北京市京悦律师事务所律师、高级合伙人潘建华提到。

总之，知识产权已经不仅是一种投入和成本，更是一种收益和资本。但如何实现这一转变，不同行业不同阶段的企业，融资方式和途径都会有所不同，需要企业根据自身情况用心做好知识产权的运营。

5.防范风险：全员参与共筑“长城”

化工行业属于技术密集型产业，由于工艺、技术、装备等方面的特殊性，化工企业要在市场占有一席之地，必须不断进行技术创新，形成并保护自身的核心竞争力。因此，知识产权的管理和风险防范对于化工企业的发展有着极其重要的意义，而建立各司其职、内部协同的知识产权组织网络则成为有效的保护和防范屏障。

“知产”管理是系统工程

很多企业认为只有技术研发人员才跟知识产权工作有关，然而知识产权管理工作本是一项系统工程，甚至能对整个商业计划和决策起决定作用。

北京悦和知识产权代理有限公司创始合伙人司丽春就此举例说明：“销售、市场、采购、财务等部门看似和知识产权工作无关，其实不尽然。比如，某公司采购部门采购了上游企业的原料用于进一步生产，但采购回来的产品本身是侵权产品，该公司作为采购方和使用方也是侵权的，同样给公司带来经营风险。此外，市场人员和销售人员可以更敏锐地获知公司产品是否被他人侵权，这种侵权信息的反馈同样是知识产权管理工作的重要模块。再比如，财务方面，企业的专利年费管理放在财务部门，如果财务部门对于专利年费缴纳的时间点并不熟知，没有按时续费就会导致专利彻底失效。”

“知识产权风险伴随企业生产经营的多个环节，包括研发、采购、生产、销售、人员管理、财务管理等。因此对企业而言，知识产权的保护与风险防控应当视为企业战略层面的事，由上述职能部门共同参与、各司其职。”三聚阳光知识产权集团总裁、北京市专利代理师协会执业纪律委员会委员张建纲建议，企业要提升知识产权保护能力，就要建立符合自身战略发展的知识产权管理体系;而在具体工作执行中，每个部门都要指定专人担任知识产权风控员，确保知识产权风险应对措施有效落地。

由此可见，知识产权组织网络的构建不仅需要企业职能部门各司其职，还需要企业的全体员工具有强烈的知识产权意识，将知识产权风险防控工作渗入到企业经营管理、生产销售等各个环节中，筑成一道严丝合缝、滴水不漏的知识产权保护意识“长城”。

专业部门牵头负责

专业的人做专业的事。企业的知识产权工作不仅包括技术成果的专利保护工作，还包括在合同审查、技术进出口、跨国技术合作、海外参展等各个方面的知识产权风险防范工作，需要一定程度的专业性，因此需要专门的知识产权管理团队来进行牵头工作，为企业的知识产权工作提供基础的组织和制度保障。

基于此，越来越多的企业成立了知识产权的专业管理团队或者专门的管理办公室，而且往往由企业高管亲自挂帅。

江西赣锋锂业股份有限公司知识产权管理负责人彭爱平介绍，该公司成立了知识产权管理办公室，由公司董事长任知识产权管理第一负责人，还设有知识产权管理者代表1名，知识产权管理分管副总裁1名，配备专职兼职人员13名，其中2名具有专利代理人资格。管理办公室负责制订企业知识产权管理方针、目标与实施方案，建立完善相关知识产权管理制度，在知识产权战略管理能力、创造能力、运营能力和维权保护能力等方面制订相应措施。

宁波中科远东催化工程技术有限公司总经理臧未一介绍，他们也设立了知识产权管理办公室，并由总经理担任主任，直接管理知识产权工作。管理办公室还设制了2名知识产权专管人员，负责制定公司知识产权战略规划，起草《知识产权机构、人员的管理制度》《知识产权(专利)管理制度》《知识产权奖惩制度》等相关制度。

“闰土股份的知识产权管理最先由办公室兼职负责，后来随着公司业务的发展以及对于创新成果保护意识的增强，我们在2014年单独设立法务部，并配备了一批既具有专业技术又具备法律和管理知识背景的人才，全权负责知识产权相关事务。”浙江闰土股份有限公司研究院负责人表示。

职能部门联合参与

一些企业已经在各个部门联动下展开知识产权工作。如恒力集团旗下各公司就形成了由总经理领导、企管部(知识产权部)主持、各个部门支持的知识产权组织网络，为知识产权工作提供强有力的组织保障。据江苏恒力化纤股份有限公司企管办主任汤方明介绍，该公司的知识产权工作与企业各项经营管理相互融合，将知识产权工作融入到项目立项、研发设计、供应商行为、生产管控和市场活动中。

彭爱平介绍，江西赣锋锂业股份有限公司的知识产权管理办公室和相关职能部门也共同参与企业的知识产权工作，如研发人员负责对开发的新产品和新工艺进行专利信息检索，知识产权办公室人员负责进行专利分析、专利转让和专利布局，市场人员负责市场技术信息调研，销售人员进行产品销售与竞争对手产品分析。为此，该公司还专门建立了自有的专利信息数据库，供相关人员进行专利信息查询等。

加强培训全员防范

知识产权工作任重而道远，稍有不慎就有可能满盘皆输，只有将保护和防范意识输入到日常工作的行为模式规范上，不断加强全体员工的知识产权保护意识，形成全员重视、全员保护、全员防范的有效局面，才能为企业修筑一条知识产权的护城河。

江西赣锋锂业股份有限公司就在这方面作出了表率。该公司的知识产权法律法规和相关知识在员工中普及率达到75%以上，在决策层、专业技术人员和经营管理人员中的普及率更是达到90%以上。

这一方面得益于企业建立的员工知识产权培训制度，通过知识产权法律法规和相关知识的教育培训，把知识产权制度融入到生产经营各个环节中;另一方面是缘于该公司为知识产权保护工作准备了充足的经费和预算，对在知识产权形成、保护、管理有突出贡献的或者维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。

浙江闰土股份有限公司也对员工知识产权的培训工作高度重视。该公司的员工在进入企业之初就要接受知识产权相关培训，随后还要接受根据自身特点和知识产权管理工作实际定制的相关培训。有了上述举措，企业储备了大量兼具技术和法律知识的复合型知识产权管理专业人才，形成了高素质的知识产权管理团队。

同时，浙江闰土股份有限公司还具有完善的知识产权奖励制度，鼓励员工技术创新，在员工发明创造的激励上实行考核计分制或者一次性经济奖励，如员工申请发明专利并获得授权可获得奖励1万元，申请实用新型专利并获得授权可获得奖励5000元。

作者: 李闻芝 孟晶 徐岩 姜小毛 陈菲

原标题：《万字详解化工与知识产权，资深业内人士独家揭秘！》

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