阿里巴巴并购饿了么案例分析 |
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阅读量: 1687 作者: 陈洳璠 展开 摘要: 文章通过以阿里巴巴95亿现金全资并购饿了么为例,通过分析阿里巴巴和饿了么现有的企业基本情况,从并购动机, 并购过程, 并购风险,并在此基础上结合互联网企业新零售布局进行总结分析.探究双方在此次并购中所面临的财务风险及产生的协同效应,总结了并购后现金支付风险是并购方所面临的风险,独立性风险是被并购方所面临的风险,而企业整合是并购双方要面临的主要风险.总结了互联... 查看全部>> 展开 关键词: 互联网企业 企业并购 并购动机 并购风险 DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.092 年份: 2020 |
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