岳阳市云溪区:以务实的调研之风 助推高质量发展

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岳阳市云溪区:以务实的调研之风 助推高质量发展

2024-07-09 20:41| 来源: 网络整理| 查看: 265

大兴调查研究活动开展以来,岳阳市云溪区立足“项目兴区,产业强区”定位,领导带头下沉一线,深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动,在深入调、认真查、精心研、长效究上持续发力,推动大兴调查研究工作走深走实,助推云溪高质量发展。

明确调研主题,把准“调”的方向。为做好调查研究,避免力量分散,云溪区从提高政治站位、压实工作责任、创造经验亮点“三点发力”,聚力推动调研工作高质量开展。提高政治站位。云溪区认真落实“第一议题”制度,不断提高思想政治工作成效,区委常委会4次传达学习习近平总书记关于调查研究的重要论述和中央、省市相关文件精神,2次专题听取调查研究工作汇报。区委工作专班召开部署推进会议8次,常态化调度62个区直部门,各司其职、密切配合,形成了调研工作的强大合力,有效提升了全区600多个党组织12000余名党员全力做好调查研究的思想自觉、政治自觉和行动自觉。压实工作责任。印发了《关于在全区大兴调查研究助力打造湖南省万亿现代石化产业核心基地的实施方案》《中共岳阳市云溪区常委班子深入开展调查研究的工作方案》,按照中央确定的12个方面、省委明确的8个重点和市委明确的10个聚焦,突出结合云溪实际、办好云溪事情、体现云溪特色,围绕9个方面43个关注焦点大兴调查研究,实行问题大梳理、难题大排查,破解了贯彻执行中的堵点淤点难点。坚持“走下去”精准调研、“走出去”开拓思路,使调查研究与压实工作责任做到了有机结合。区级领导坚持以上率下,带头深入一线、深入群众,形成了1041条调研问题信息。区党政主要领导带队先后分3批组织全区200余名科级以上干部前往沿海地区考察学习,通过借鉴好经验、好做法,不断提升了履职尽责能力。创造经验亮点。及时总结提炼实践中不断涌现出的新经验,新创造,将“好的方面”固化下来,促进各项工作推陈出新,不断突破。云溪区聚焦岳阳及湖南迈入万亿石化产业,打造中部地区最大的绿色石化基地的发展目标,落实“创新引领、开放崛起”战略,形成了科技创新促进高质量发展的“云溪样板”。区委组织部在立足临港伴厂项目多的区情基础上,聚焦5个“和美”,发力打造了清溪村、双花村、八一村等3个“和美乡村”基地。以党建赋能和美乡村建设为契机,通过支部引领,锚准特色农旅发展方向,着力开发了以云溪区双清田园综合体为平台的市级党员教育培训现场教学点。通过不断创造经验亮点,让调查研究工作进一步落到了实处。

畅通运转机制,把牢“查”的力度。云溪区以“三项制度”为抓手,形成提升大兴调查研究工作领导实地调研预安排、信息报送收集预提示、信息内容审核预会审等多项机制,有力推动大兴调查研究工作走深走实。建立定期调度制度。形成“日对接、周汇总、月交流”工作调度制度,每日学习上级文件精神并与联络员对接调研工作安排,每周更新调研信息库,每月报送月调研计划,确保调查研究工作有序、有力、有效推进。建立三级会审制度。建立联络员把关、领导确认签字、工作专班审核的三级会审制度,专班同志“保姆式”对接联络员,坚持“谁报送谁负责,谁审核谁负责”的原则,从选题到定题进行严格把关,经领导过审签字,上报信息系统,确保问题报送高质、高效、如期完成。建立反馈通报制度。工作专班以工作提示的形式及时提醒进度、跟踪问效、统计数量、公示结果,共召开调度会6次,上报涉及安全环保、高质量发展等内容的典型案例11例,确保动态掌握全区发现解决问题的情况,在充分掌握情况的基础上,找准根源和症结,提高建议对策的前瞻性、匹配度。

做好融合工作,把握“研”的重点。调查研究的出发点和落脚点都是解决难题、推动工作,云溪区以“三个结合”为发力点,将中心工作、民生需求、基层党建等工作贯通起来,有机融合,做到了一体推进。与中心工作融合。调查研究要融入日常、抓在经常,聚焦中心工作找问题、寻对策、出实招。云溪区34名处级干部把调查研究融入到招商引资、园区建设、乡村振兴等全过程,重点打通产业发展、项目建设等方面的痛点难点堵点。与民生需求结合。群众路线是党的根本工作路线,在调查研究工作中,必须主动走进群众,融入群众,聚焦关系民生工程的实事,以践行党的宗旨的实际行动取信于民。云溪区采取召开座谈会、“四不两直”、随机走访等多种形式,收集民生保障问题147条,其中已解决79条,正在解决68条,截至目前,云溪区共完成21条道路的改造、10个机埠的维修、2条公交线路新增。与基层党建契合。搞好调查研究是推动党建工作开展、提升党建质量、增强党建实效的有效手段。云溪区充分发挥党员的先锋模范作用,深入开展了“一月一课一片一实践”活动,区委组织部组织的“青年干部成长沙龙”、陆城镇推进的“党员联户党群连心”、区科工局组织的“百名干部联百企,送政策,解难题”等系列活动,推动了全区400余名区管领导干部、160余名青年骨干深入到企业车间、田间地头、学校医院、街头巷尾一线进行调研,目前,已经形成有价值的调研报告160余篇。

构建长效机制,把稳“究”的效果。云溪区坚持问题导向,对照各项任务指标,紧盯办理完结的时间节点,定期核查、逐项完善,将各项工作抓精细、抓到位,确保调查研究工作常态长效。构建责任督导机制。区委大兴调查研究工作专班紧盯问题解决进度,实行动态跟踪、及时更新、点对点精准提示。能立即解决的当场解决;短期能解决的,定期提醒按时解决;一时难以解决的问题,建立重点难点问题清单,推动区级层面统筹解决。目前,全区入库问题信息已办结663个,办结满意率100%。构建成果转化机制。工作专班联合两办督查室每月对收集县处级以上领导干部在调研中发现的问题和短板,逐项梳理研究,实行清单式管理、项目化推进、责任制落实,并要求有关部门及时召开专题会议,对提出的经验做法和对策建议进行总结吸纳,切实增强了运用调研成果解决问题的针对性和实效性。构建问题回访机制。工作专班联合区纪委监委对领导干部报送的问题信息进行定期、不定期回访,通过实地查看、电话问询等方式,检查措施落实情况,对成果转化运用中遇到的新问题、出现的新情况及时进行深入分析研究,不断推动调查研究成果转化。



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