中石化炼化工程发布2022年中期业绩

统筹推进生产经营 取得稳健经营业绩

（2022年8月21日，香港）中石化炼化工程（集团）股份有限公司（“中石化炼化工程”或“本公司”，连同其附属公司合称“集团”）（股份代号：2386） 今日公布截至2022年6月30日止六个月（“报告期”）的中期业绩。

回顾2022年上半年，极不平凡、极具挑战，国际形势持续变化、能源市场剧烈波动，国内疫情多点散发、经济下行压力加大。面对复杂严峻的局面，公司上下凝心聚力，攻坚克难，以稳健的经营业绩与切实的责任担当努力回报社会、回馈股东，取得了来之不易的经营业绩。按照国际财务报告准则，公司上半年实现收入总额为人民币259.59亿元，与上年同期相比下降3.3%；实现净利润人民币13.55亿元，同比增长0.6%。

公司董事会始终注重股东回报，坚持与股东分享公司成长。上半年，尽管面临诸多困难和挑战，董事会依然决定保持分红连续性，派发中期股息每股人民币0.118元，派息率达40%。

上半年，我们充分发挥“大兵团”作战优势，持续创新，深化改革，汇集推动高质量发展的强大合力，各方面工作取得积极成效。

一、锚定技术先导，全力强化创新引领。

充分发挥科技引领、技术先导优势，探索“双碳”目标下炼化产业结构调整和节能减排路径，聚焦“卡脖子”技术，加快布局“三新”领域，深化数字化转型，以高质量工程技术创新推进炼化产业的“大宗强基”与“高端跃升”。

在炼油结构转型及升级方面，锚定“油转化”“油产化”和“油转特”发展方向，积极推进基于“裂解”“脱氢”新技术项目落地及实施，安庆重油催化裂解（RTC）、湛江石脑油催化裂解（SNCC）和镇海移动床丙烷脱氢技术稳步推进，为炼化企业转型升级和提质增效提供技术保障；第三代芳烃（九江）装置产出合格产品；低成本乙烷裂解气制苯乙烯示范装置一次开车成功。以上技术为油品高效转化利用开辟了新的工艺技术路线。

在新能源方面，积极探索新能源与传统能源耦合一体化发展模式，聚焦CO2回收利用、“热氢风光”等绿色低碳新能源领域研究。其中，精心规划设计的3座加氢站顺利投用，为赋能“绿色冬奥”做出特有贡献；全球最大绿氢项目——新疆库车光伏制氢示范项目稳步推进，中科分布式光伏项目成功并网，多座加油（气）站屋顶光伏项目建设成功并投入发电，为能源产业节能减排和绿色发展提供助力。

在化工新材料方面，聚焦“卡脖子”材料攻关难题，勇当链长，全力打造基础研究、工程转化、用户需求相融互促的高效研发链。其中，万吨级48K大丝束碳纤维项目顺利建成中交，千吨级高等规聚丁烯-1工业示范装置在镇海顺利投产，标志着我们在高端合成新材料领域取得新的重大技术突破；稳步推进以茂名聚烯烃弹性体（POE）、贵州聚乙醇酸（PGA）为代表的新材料开发和工业应用项目，积极探索高粘度、超高粘度材料工程转化平台技术的建设，以高水平的工程研发和工程转化能力补齐我国炼化产业链关键环节。

在数字化建设方面，以行业数字工程能力先进水平为目标，持续深化数字技术应用，紧密贴合国内外项目执行需求，建立并完善系统基础平台、数字化服务平台和集成化设计平台，持续提升工程设计效率和质量；依托行业客户数字化交付以及智能化管理的新需求，开发基于工业互联网平台的交付应用一体化平台，实现设计、建造、交付、智能工厂建设和生产咨询服务一体化协同，以数字化交付为工厂运维赋能，推动数字工程建设向智能工厂延伸。

二、强化资源统筹，全力推进价值提升

在市场开发方面，持续深耕传统市场，积极培育新兴市场，市场开发取得较好成绩，上半年，境内外新签合同人民币441.50亿元，同比增长20.4%。境内，签订惠州乙烯、天津乙烯、镇海基地二期项目等一系列大型EPC总承包合同；境外，在非洲市场取得EPC总承包新突破，与阿尔及利亚国家石油公司签订两个EPCC总承包项目。

在项目执行方面，积极践行“保障国家能源安全”核心职责，充分发挥工程建设产业链一体化优势，执行项目1138个，安全、质量、环保总体受控。由公司EPC总承包的镇海基地（一期）项目全面建成投产，赋能赋智打造“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地；海南乙烯等项目在近期中交，助力我国石化工业高质量发展。

三、抓好改革管理，全力提升治理效能

在企业改革方面，持续优化国际业务组织架构、管理机制和运作模式，整合优势资源，发挥整体合力，为海外业务高质量发展奠定基础。

在体系建设方面，启动了“管理穿透力提升”行动，不断优化管理体系，增强管理效能。率先启动基于新标准ISO 37301的合规体系建设工作，力争领先同行业实现合规体系与管理体系的融合建设，为公司高质量发展注入新动能。

在内控风控管理方面，围绕“强内控、防风险、促合规”，持续加强内控体系建设，健全完善各治理主体工作规则及配套制度；基于项目合同全生命周期的重大经营风险管控体系投入试运行，公司重点风险管控能力进一步提升。

四、搭建优质平台，锻造优质人才队伍

持续深化“人才强企”发展战略，优化人才培养模式，打造“未来科学家”平台开展青年科技精英赛，一批具有发展潜力的青年科技人才和具有前瞻性的创新项目脱颖而出，其中2名优秀青年荣获“中国石化优秀青年科技创新人才”称号。启动了“墩苗计划”，选调34名“85后”优秀年轻人才跨单位在艰苦岗位、复杂岗位和重点岗位挂职锻炼，通过搭台子、压担子，加大年轻干部源头培养、实践培养、精准培养力度，提升年轻人才综合能力素质，实现人才与企业的共同发展。通过这样一系列举措架起各单位深入交流的桥梁，以融合的力量推动集团规模优势和一体化协同效应不断提升。

董事长孙丽丽表示，当前全球政治经济形势严峻复杂，国际能源市场剧烈波动，各类风险交织叠加，行业竞争激烈，盈利空间承压，这些都给公司的生产经营带来前所未有的挑战。面对严峻复杂的形势，我们将坚持刀刃向内，扎实做好生产经营基本盘，以自身的确定性更好应对外部环境的不确定性，始终以保障国家能源安全、支撑石化工业高质量发展、助力国家战略科技力量提升为己任，持续聚焦工程创新和价值创造，与各相关利益方融合共生，全面提升全业务链、全生命周期综合服务能力。今年是中石化炼化工程集团完成重组的第十年，是炼化工程集团融合发展的重要里程碑，更是扬帆远航的新起点，相信在董事会、管理层和全体员工的不懈努力下，在各位股东和社会各界的大力支持下，炼化工程集团将实现更高质量、更有效益的发展，为社会、股东和员工创造更大价值!

业务回顾及经营重点

市场开发成果再创历史佳绩

本报告期内，本集团新签订合同量为人民币441.50亿元，同比增长20.4%。

本报告期内，本集团持续深耕境内市场，签订多个大型合同，包括惠州乙烯项目BEPC合同，合同金额总计约为数十亿美元；天津南港120万吨╱ 年乙烯及下游高端新材料产业集群项目EPC总承包合同，合同金额总计约为人民币91.74亿元；镇海炼化1,100万吨╱ 年炼油和高端合成新材料项目EPC总承包合同，合同金额约人民币40.55亿元；新疆库车绿氢示范项目EPC总承包合同，合同金额总计约为人民币11.64亿元。

本报告期内，本集团在非洲市场EPC总承包项目领域取得重大突破，签订阿尔及利亚国家石油公司斯基克达(Skikda)LNG储罐项目和阿尔泽(Arzew)MTBE项目EPCC总承包合同，合同金额分别为1.82亿美元和3.15亿美元；中东市场持续巩固，签订沙特阿美Ras Tanura项目采购施工合同和阿美基础油公司(Luberef)吉达延布施工框架协议；俄罗斯中亚市场开启技术+高端”发展，签订乌兹别克斯坦Jizzakh Petroleum公司MTO项目设备制造设计采购合同；东南亚前端咨询服务领域取得新突破，签订浙江石化马来西亚边佳兰炼化一体化项目可行性研究合同。

重大项目建设高效平稳推进

· 海南炼化一体化项目已中交。

· 天津南港乙烯项目处于施工前期阶段，总体进度约三成。

· 巴陵己内酰胺项目进入施工高峰期，总体进度逾五成。

· 新疆库车绿氢示范项目处于施工前期阶段，总体进度约三成。

· 天津LNG（二期）项目进入施工高峰期，总体进度逾七成。

· 山东LNG（三期）项目处于施工高峰期，总体进度逾八成。

· 温州LNG项目进入施工高峰期，总体进度约七成。

· 龙口LNG项目处于施工前期阶段，总体进度约两成。

· 俄罗斯AGCC项目根据业主要求对部分相关工作计划进行了重新调整。下一步，本集团将保持与业主的积极沟通。

工程技术研发稳步推进，重点科研项目进展顺利

本报告期内，本集团新签各类技术开发合同265项，技术许可合同39项，各类工程技术创新紧密围绕公司战略发展及工程市场技术需求，重点科研项目稳步推进，关键核心技术攻关取得重要进展。

专利申请保持良好势头，技术创新再结累累硕果

本报告期内，本集团不断强化专利布局，专利申请保持良好势头，完成新专利申请272件。新增授权专利280件，其中授权发明专利126件，专利质量稳步提高。专利《一种吸附分离塔的液体物料分配收集装置和方法》获中国专利银奖。本集团工程技术创新紧密围绕本集团战略发展及工程市场技术需求，新签各类技术开发合同265项，技术许可合同39项，技术许可合同额超人民币1.5亿元。重点科研项目稳步推进，关键核心技术攻关取得重要进展，技术创新再结累累硕果，本集团获得各类科技进步类奖项共计36项（次），其中获省部级科技进步一等奖9项。

工程项目建设全面高效推进

本报告期内，本集团积极践行“保障国家能源安全”核心职责，充分发挥工程建设产业链一体化优势，执行项目1,138个，安全、质量、环保总体受控。由本集团EPC总承包的镇海乙烯扩建项目全面建成投产，赋能赋智打造“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地；海南炼化一体化等项目在近期中交，助力石化工业高质量发展。

本报告期内，本集团持续加强分包管理体系建设，动态评估战略分包商QHSE（质量、职业健康、安全与环境）体系运行有效性；持续加强战略分包商培育，保证战略分包商施工份额，保障项目建设质量、安全、进度、成本受控；对分包商资源库和分包商考核评价一体化管理，优化分包资源分配，降低分包管理成本。本集团持续推进框架协议采购和集中采购，开展境外项目供货商战略合作，提升采购管理效率。

安全质量环保落实主体责任

本报告期内，本集团始终坚持“以人为本，质量至上”的QHSE核心价值理念，坚持体系思维，深化体系与生产经营相融合，严格落实重大风险承包责任，推进体系贯彻落实，切实提升安全管理穿透力；落实施工现场环保管控，将环保管理融入全业务过程，为加快打造绿色低碳发展产业作出新的贡献；贯彻落实国家有关要求，“三级”疫情防控体系高效运转，常态化防控和应急处置有效结合，境内始终保持“零感染”记录，境外项目公共安全及疫情风险总体受控。截止本报告期末，累计实现连续安全人工时119百万，安全生产保持良好态势。

业务展望

展望2022年下半年，外部环境更趋复杂严峻，全球通胀压力持续积累，世界经济发展的不稳定、不确定、不平衡的特点更加突出，但与此同时，中国政府高效统筹疫情防控和经济社会发展，加大宏观政策调节力度，国民经济正逐步克服不利影响，呈现恢复向好势头。

未来一段时期，能源行业都将面临一系列变革性挑战：一是新能源产业快速发展将深刻影响能源产业格局；二是“双碳”目标下的绿色低碳转型将成为传统能源行业发展的底层动力；三是产业转型升级对企业自主创新能力提出了更高要求。

2022年下半年，面对更加复杂的环境和挑战，本集团一方面将充分研判风险，在深刻复杂变局中保持清醒；另一方面，将始终坚持刀刃向内，扎实做好生产经营基本盘，以自身的确定性更好应对外部环境的不确定性，努力推动全年经营业绩稳中加固。

一是坚持创新引领，全力推动科技自立自强。紧紧围绕国家战略需求、人民生活需要和行业转型发展，聚力攻坚“油转化”“油产化”“油转特”、高端新材料、氢能产业链等领域关键核心技术，探索新能源与传统能源耦合一体化发展模式，做好“双碳”目标战略研究和技术储备，大力推进“揭榜挂帅”“柔性团队攻关”，组建“创新联合体”，激发创新活力，助力实现“产学研用”各环节相融相长，用“匠心手艺”把科学家的“好料子”精心设计好、制作好，让实验室里研发的科技成果精准地转化为绿色高效生产力。同时，全力推进数字化建设，系统研究数字化交付应用场景，持续推进智能工厂建设的深度，为炼化企业的智能工厂建设奠定坚实基础。

二是坚持价值创造，全力推进高质量稳增长。市场开发方面，盯紧境内重点项目，以优质优价全力巩固行业领先地位；加大境外市场开拓，落实国际业务运营新模式，培育新的竞争力和发展动能，力争境外市场开发取得新业绩。项目执行方面，下半年，将加强统筹协调，集成精尖的装备、精湛的技术、精干的力量，推动工程项目优质安全高效实施。同时，以设计本质安全为准绳，全力做好炼化企业老旧装置设计合规性排查评估，为提升炼化装置全生命周期本质安全水平提供坚强保障。

三是坚持人才强企，全力建强人才方阵。本集团将基于六大人才工程，抓牢科技人才成长关键期、创新黄金期，加快完善具有石化特色和国际竞争力的人才发展机制，实现人才工作高质量发展。启动“走近科学家”和“走进先进企业”的培训计划，采用“请进来、走出去”的方式，强化专业化素质培训，提高干部员工综合素质能力，加快培养一批战略科学家、工程技术领军人才、卓越工程师、技能大师和青年科技英才，实现人才成长与企业发展的高度契合，为国家建设世界重要人才中心和创新高地贡献力量。

中石化炼化工程发布2022年中期业绩

统筹推进生产经营 取得稳健经营业绩

（2022年8月21日，香港）中石化炼化工程（集团）股份有限公司（“中石化炼化工程”或“本公司”，连同其附属公司合称“集团”）（股份代号：2386）今日公布截至2022年6月30日止六个月（“报告期”）的中期业绩。

回顾2022年上半年，极不平凡、极具挑战，国际形势持续变化、能源市场剧烈波动，国内疫情多点散发、经济下行压力加大。面对复杂严峻的局面，公司上下凝心聚力，攻坚克难，以稳健的经营业绩与切实的责任担当努力回报社会、回馈股东，取得了来之不易的经营业绩。按照国际财务报告准则，公司上半年实现收入总额为人民币259.59亿元，与上年同期相比下降3.3%；实现净利润人民币13.55亿元，同比增长0.6%。

公司董事会始终注重股东回报，坚持与股东分享公司成长。上半年，尽管面临诸多困难和挑战，董事会依然决定保持分红连续性，派发中期股息每股人民币0.118元，派息率达40%。

上半年，我们充分发挥“大兵团”作战优势，持续创新，深化改革，汇集推动高质量发展的强大合力，各方面工作取得积极成效。

一、锚定技术先导，全力强化创新引领。

充分发挥科技引领、技术先导优势，探索“双碳”目标下炼化产业结构调整和节能减排路径，聚焦“卡脖子”技术，加快布局“三新”领域，深化数字化转型，以高质量工程技术创新推进炼化产业的“大宗强基”与“高端跃升”。

在炼油结构转型及升级方面，锚定“油转化”“油产化”和“油转特”发展方向，积极推进基于“裂解”“脱氢”新技术项目落地及实施，安庆重油催化裂解（RTC）、湛江石脑油催化裂解（SNCC）和镇海移动床丙烷脱氢技术稳步推进，为炼化企业转型升级和提质增效提供技术保障；第三代芳烃（九江）装置产出合格产品；低成本乙烷裂解气制苯乙烯示范装置一次开车成功。以上技术为油品高效转化利用开辟了新的工艺技术路线。

在新能源方面，积极探索新能源与传统能源耦合一体化发展模式，聚焦CO2回收利用、“热氢风光”等绿色低碳新能源领域研究。其中，精心规划设计的3座加氢站顺利投用，为赋能“绿色冬奥”做出特有贡献；全球最大绿氢项目——新疆库车光伏制氢示范项目稳步推进，中科分布式光伏项目成功并网，多座加油（气）站屋顶光伏项目建设成功并投入发电，为能源产业节能减排和绿色发展提供助力。

在化工新材料方面，聚焦“卡脖子”材料攻关难题，勇当链长，全力打造基础研究、工程转化、用户需求相融互促的高效研发链。其中，万吨级48K大丝束碳纤维项目顺利建成中交，千吨级高等规聚丁烯-1工业示范装置在镇海顺利投产，标志着我们在高端合成新材料领域取得新的重大技术突破；稳步推进以茂名聚烯烃弹性体（POE）、贵州聚乙醇酸（PGA）为代表的新材料开发和工业应用项目，积极探索高粘度、超高粘度材料工程转化平台技术的建设，以高水平的工程研发和工程转化能力补齐我国炼化产业链关键环节。

在数字化建设方面，以行业数字工程能力先进水平为目标，持续深化数字技术应用，紧密贴合国内外项目执行需求，建立并完善系统基础平台、数字化服务平台和集成化设计平台，持续提升工程设计效率和质量；依托行业客户数字化交付以及智能化管理的新需求，开发基于工业互联网平台的交付应用一体化平台，实现设计、建造、交付、智能工厂建设和生产咨询服务一体化协同，以数字化交付为工厂运维赋能，推动数字工程建设向智能工厂延伸。

二、强化资源统筹，全力推进价值提升

在市场开发方面，持续深耕传统市场，积极培育新兴市场，市场开发取得较好成绩，上半年，境内外新签合同人民币441.50亿元，同比增长20.4%。境内，签订惠州乙烯、天津乙烯、镇海基地二期项目等一系列大型EPC总承包合同；境外，在非洲市场取得EPC总承包新突破，与阿尔及利亚国家石油公司签订两个EPCC总承包项目。

在项目执行方面，积极践行“保障国家能源安全”核心职责，充分发挥工程建设产业链一体化优势，执行项目1138个，安全、质量、环保总体受控。由公司EPC总承包的镇海基地（一期）项目全面建成投产，赋能赋智打造“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地；海南乙烯等项目在近期中交，助力我国石化工业高质量发展。

三、抓好改革管理，全力提升治理效能

在企业改革方面，持续优化国际业务组织架构、管理机制和运作模式，整合优势资源，发挥整体合力，为海外业务高质量发展奠定基础。

在体系建设方面，启动了“管理穿透力提升”行动，不断优化管理体系，增强管理效能。率先启动基于新标准ISO 37301的合规体系建设工作，力争领先同行业实现合规体系与管理体系的融合建设，为公司高质量发展注入新动能。

在内控风控管理方面，围绕“强内控、防风险、促合规”，持续加强内控体系建设，健全完善各治理主体工作规则及配套制度；基于项目合同全生命周期的重大经营风险管控体系投入试运行，公司重点风险管控能力进一步提升。

四、搭建优质平台，锻造优质人才队伍

持续深化“人才强企”发展战略，优化人才培养模式，打造“未来科学家”平台开展青年科技精英赛，一批具有发展潜力的青年科技人才和具有前瞻性的创新项目脱颖而出，其中2名优秀青年荣获“中国石化优秀青年科技创新人才”称号。启动了“墩苗计划”，选调34名“85后”优秀年轻人才跨单位在艰苦岗位、复杂岗位和重点岗位挂职锻炼，通过搭台子、压担子，加大年轻干部源头培养、实践培养、精准培养力度，提升年轻人才综合能力素质，实现人才与企业的共同发展。通过这样一系列举措架起各单位深入交流的桥梁，以融合的力量推动集团规模优势和一体化协同效应不断提升。

董事长孙丽丽表示，当前全球政治经济形势严峻复杂，国际能源市场剧烈波动，各类风险交织叠加，行业竞争激烈，盈利空间承压，这些都给公司的生产经营带来前所未有的挑战。面对严峻复杂的形势，我们将坚持刀刃向内，扎实做好生产经营基本盘，以自身的确定性更好应对外部环境的不确定性，始终以保障国家能源安全、支撑石化工业高质量发展、助力国家战略科技力量提升为己任，持续聚焦工程创新和价值创造，与各相关利益方融合共生，全面提升全业务链、全生命周期综合服务能力。今年是中石化炼化工程集团完成重组的第十年，是炼化工程集团融合发展的重要里程碑，更是扬帆远航的新起点，相信在董事会、管理层和全体员工的不懈努力下，在各位股东和社会各界的大力支持下，炼化工程集团将实现更高质量、更有效益的发展，为社会、股东和员工创造更大价值!

业务回顾及经营重点

市场开发成果再创历史佳绩

本报告期内，本集团新签订合同量为人民币441.50亿元，同比增长20.4%。

本报告期内，本集团持续深耕境内市场，签订多个大型合同，包括惠州乙烯项目BEPC合同，合同金额总计约为数十亿美元；天津南港120万吨╱ 年乙烯及下游高端新材料产业集群项目EPC总承包合同，合同金额总计约为人民币91.74亿元；镇海炼化1,100万吨╱ 年炼油和高端合成新材料项目EPC总承包合同，合同金额约人民币40.55亿元；新疆库车绿氢示范项目EPC总承包合同，合同金额总计约为人民币11.64亿元。

本报告期内，本集团在非洲市场EPC总承包项目领域取得重大突破，签订阿尔及利亚国家石油公司斯基克达(Skikda)LNG储罐项目和阿尔泽(Arzew)MTBE项目EPCC总承包合同，合同金额分别为1.82亿美元和3.15亿美元；中东市场持续巩固，签订沙特阿美Ras Tanura项目采购施工合同和阿美基础油公司(Luberef)吉达延布施工框架协议；俄罗斯中亚市场开启技术+高端”发展，签订乌兹别克斯坦Jizzakh Petroleum公司MTO项目设备制造设计采购合同；东南亚前端咨询服务领域取得新突破，签订浙江石化马来西亚边佳兰炼化一体化项目可行性研究合同。

重大项目建设高效平稳推进

· 海南炼化一体化项目已中交。

· 天津南港乙烯项目处于施工前期阶段，总体进度约三成。

· 巴陵己内酰胺项目进入施工高峰期，总体进度逾五成。

· 新疆库车绿氢示范项目处于施工前期阶段，总体进度约三成。

· 天津LNG（二期）项目进入施工高峰期，总体进度逾七成。

· 山东LNG（三期）项目处于施工高峰期，总体进度逾八成。

· 温州LNG项目进入施工高峰期，总体进度约七成。

· 龙口LNG项目处于施工前期阶段，总体进度约两成。

· 俄罗斯AGCC项目根据业主要求对部分相关工作计划进行了重新调整。下一步，本集团将保持与业主的积极沟通。

工程技术研发稳步推进，重点科研项目进展顺利

本报告期内，本集团新签各类技术开发合同265项，技术许可合同39项，各类工程技术创新紧密围绕公司战略发展及工程市场技术需求，重点科研项目稳步推进，关键核心技术攻关取得重要进展。

专利申请保持良好势头，技术创新再结累累硕果

本报告期内，本集团不断强化专利布局，专利申请保持良好势头，完成新专利申请272件。新增授权专利280件，其中授权发明专利126件，专利质量稳步提高。专利《一种吸附分离塔的液体物料分配收集装置和方法》获中国专利银奖。本集团工程技术创新紧密围绕本集团战略发展及工程市场技术需求，新签各类技术开发合同265项，技术许可合同39项，技术许可合同额超人民币1.5亿元。重点科研项目稳步推进，关键核心技术攻关取得重要进展，技术创新再结累累硕果，本集团获得各类科技进步类奖项共计36项（次），其中获省部级科技进步一等奖9项。

工程项目建设全面高效推进

本报告期内，本集团积极践行“保障国家能源安全”核心职责，充分发挥工程建设产业链一体化优势，执行项目1,138个，安全、质量、环保总体受控。由本集团EPC总承包的镇海乙烯扩建项目全面建成投产，赋能赋智打造“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地；海南炼化一体化等项目在近期中交，助力石化工业高质量发展。

本报告期内，本集团持续加强分包管理体系建设，动态评估战略分包商QHSE（质量、职业健康、安全与环境）体系运行有效性；持续加强战略分包商培育，保证战略分包商施工份额，保障项目建设质量、安全、进度、成本受控；对分包商资源库和分包商考核评价一体化管理，优化分包资源分配，降低分包管理成本。本集团持续推进框架协议采购和集中采购，开展境外项目供货商战略合作，提升采购管理效率。

安全质量环保落实主体责任

本报告期内，本集团始终坚持“以人为本，质量至上”的QHSE核心价值理念，坚持体系思维，深化体系与生产经营相融合，严格落实重大风险承包责任，推进体系贯彻落实，切实提升安全管理穿透力；落实施工现场环保管控，将环保管理融入全业务过程，为加快打造绿色低碳发展产业作出新的贡献；贯彻落实国家有关要求，“三级”疫情防控体系高效运转，常态化防控和应急处置有效结合，境内始终保持“零感染”记录，境外项目公共安全及疫情风险总体受控。截止本报告期末，累计实现连续安全人工时119百万，安全生产保持良好态势。

业务展望

展望2022年下半年，外部环境更趋复杂严峻，全球通胀压力持续积累，世界经济发展的不稳定、不确定、不平衡的特点更加突出，但与此同时，中国政府高效统筹疫情防控和经济社会发展，加大宏观政策调节力度，国民经济正逐步克服不利影响，呈现恢复向好势头。

未来一段时期，能源行业都将面临一系列变革性挑战：一是新能源产业快速发展将深刻影响能源产业格局；二是“双碳”目标下的绿色低碳转型将成为传统能源行业发展的底层动力；三是产业转型升级对企业自主创新能力提出了更高要求。

2022年下半年，面对更加复杂的环境和挑战，本集团一方面将充分研判风险，在深刻复杂变局中保持清醒；另一方面，将始终坚持刀刃向内，扎实做好生产经营基本盘，以自身的确定性更好应对外部环境的不确定性，努力推动全年经营业绩稳中加固。

一是坚持创新引领，全力推动科技自立自强。紧紧围绕国家战略需求、人民生活需要和行业转型发展，聚力攻坚“油转化”“油产化”“油转特”、高端新材料、氢能产业链等领域关键核心技术，探索新能源与传统能源耦合一体化发展模式，做好“双碳”目标战略研究和技术储备，大力推进“揭榜挂帅”“柔性团队攻关”，组建“创新联合体”，激发创新活力，助力实现“产学研用”各环节相融相长，用“匠心手艺”把科学家的“好料子”精心设计好、制作好，让实验室里研发的科技成果精准地转化为绿色高效生产力。同时，全力推进数字化建设，系统研究数字化交付应用场景，持续推进智能工厂建设的深度，为炼化企业的智能工厂建设奠定坚实基础。

二是坚持价值创造，全力推进高质量稳增长。市场开发方面，盯紧境内重点项目，以优质优价全力巩固行业领先地位；加大境外市场开拓，落实国际业务运营新模式，培育新的竞争力和发展动能，力争境外市场开发取得新业绩。项目执行方面，下半年，将加强统筹协调，集成精尖的装备、精湛的技术、精干的力量，推动工程项目优质安全高效实施。同时，以设计本质安全为准绳，全力做好炼化企业老旧装置设计合规性排查评估，为提升炼化装置全生命周期本质安全水平提供坚强保障。

三是坚持人才强企，全力建强人才方阵。本集团将基于六大人才工程，抓牢科技人才成长关键期、创新黄金期，加快完善具有石化特色和国际竞争力的人才发展机制，实现人才工作高质量发展。启动“走近科学家”和“走进先进企业”的培训计划，采用“请进来、走出去”的方式，强化专业化素质培训，提高干部员工综合素质能力，加快培养一批战略科学家、工程技术领军人才、卓越工程师、技能大师和青年科技英才，实现人才成长与企业发展的高度契合，为国家建设世界重要人才中心和创新高地贡献力量。

~ 完 ~

本新闻稿由中国公关顾问有限公司代表中石化炼化工程（集团）股份有限公司发布。

有关中石化炼化工程（集团）股份有限公司

本集团是中国领先并具有较强国际竞争力的能源化工工程公司，可以为海内外客户提供石油炼制、石油化工、芳烃、煤化工、无机化工、医药化工、清洁能源、储运设施、环保节能等行业的整体解决方案。本集团是能源化工行业全产业链、全生命周期综合服务商，可以提供包括工程咨询、技术许可、项目管理承包、融 资支持、工程总承包以及设计、采购、施工安装、大型设备吊装和运输、预试车和开车等全产业链服务。

经过近70年的持续发展，目前本集团拥有一位中国科学院院士、三位中国工程院院士以及一万多名各类高素质专业人才，拥有丰富的项目管理和执行经验，在核心业务领域拥有和合作拥有先进的专利和专有技术。本集团已经在世界20多个国家和地区为客户按时交付了数百个投资庞大、工艺复杂、技术先进、质量优良的现代化工厂，与海内外的大型能源化工企业建立了长期稳定的合作关系，积累了广泛而稳定的客户资源，并享有良好的行业影

响力和社会声誉。

未来，本集团将秉承“能源化工行业全产业链、全生命周期综合服务商”的发展定位，立足能源化工工程建设行业，拓宽业务领域，延伸价值链，以“工程创新”和“价值创造”为发展引擎，深化实施“价值引领、创新驱动、绿色洁净、人才强企、全球发展、融合共生”六大发展战略，全面提升业务链安全、高效、绿色、低碳服务水平，为“创建世界领先技术先导型工程公司”的企业愿景增添新的动能。

前瞻性陈述免责声明

本新闻稿包括“前瞻性陈述”。除历史事实陈述外，所有本公司预计或期待未来可能或即将发生的业务活动、事件或发展动态的陈述（包括但不限于预测、目标及其他预估及经营计划）都属前瞻性陈述。受诸多可变因素的影响，未来的实际结果或发展趋势可能会与这些前瞻性陈述出现重大差异。这些可变因素包括但不限于：价格波动、实际需求、汇率变动、市场份额、工业竞争、环境风险、法律、财政和监管变化、国际经济和金融市场条件、政治风险、项目延期、项目审批、成本估算及其它非本公司可控制的风险和因素。本公司并声明，本公司今后没有义务或责任对今日做出的任何前瞻性陈述进行更新。