如图，我们可以看到预防措施、探测措施、负责人、日期等信息。

其中，「状态」栏用于表明目前是否开展分析，是未开始，还是正在进行，或是已完成；

「采取基于证据的措施」栏用于表明采取措施后的结果，如测试报告发现了问题，一方面说明当前探测措施足够有效，另一方面说明当前预防措施不够完善，这时候需要回过头来重新评估发生度，重新定义预防措施进行优化。

如此看来，FMEA是一个动态的，持续优化、更新的过程，最终目的是在产品交付给客户之前，保证它处于一种低风险的状态。

结果文件化实际上是一个总结、汇报、交流的过程。

结果文件化没有固定的模板，只需根据企业实际需要自行定义交流的内容，主要有：

● 正在进行的FMEA改进运动计划和承诺

● 与解决高风险故障而采取和/或计划采取的行动的摘要，包括这些行动的状态

● 高风险故障，特定S/O/D评级表和行动方法优化级的摘要

● 与最初目标相比的最终状态声明

● 分析范围摘要并确定新内容

● 如何开发功能的摘要

重新梳理，可将FMEA过程命名为DAMIC：

☛ Define 定义

主要定义FMEA的目标、范围、所需的资源等，更多侧重在第一步策划和准备阶段；

☛ Analysis 分析

需要分析系统结构，每个系统元素赋予的功能，功能之间如何进行交互，基于功能会出现哪些失效等，这一系列过程都认为是分析的过程，包含了结构分析、功能分析及失效分析；

☛ Measures 措施

明确了失效的模式、原因和影响后，要制定相应的预防和探测措施，以及相应的风险分析；

☛ Implementation 执行

跟踪定义的预防措施、探测措施的执行落实情况及验证效果状态，对应第六步优化；

☛ Communication 交流

将整个从D到C环节中所有相关因素以报告的形式呈现出来，也就是最终的结果文件化。

至此，新版FMEA七步法已经全部讲解完，往期内容请点击下方链接进行学习。

新版FMEA七步法｜第五步：风险分析怎么做？

新版FMEA七步法｜第四步：失效分析及失效链

新版FMEA七步法｜第三步：功能分析怎么做？

新版FMEA七步法｜第二步：结构分析及实践案例挑战

新版FMEA七步法｜第一步：规划与准备;边界图案例详解

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