重大转变!杨杰:中国移动从2023年开始将不再... |
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欢迎点击下面“通信首条”(原通信头条)名片关注。投稿、合作和沟通请加小编微txttiao 学习心得:一二二五,中国移动 2023年战略实施重点 01 中国移动 2023年工作会议已经顺利召开,杨杰董事长讲话内容、董总的工作报告内容都很丰富,涉及工作成绩、战略背景、总体工作要求、思路、具体策略、核心工作要求等等,对于我们一般员工而言,内容比较多,信息量比较大、新型名词比较新。。。 那么简单点,我们一般人员大概了解 2023年工作策略重点就好。这个工作策略重点也就是我们的战略实施思路。 02 中国移动 2023年工作策略重点,或战略实施思路总结概括起来就是:一二二五,即一个新定位、两个转变、两个新型、五个红利。 1个新定位:世界一流的信息服务科技创新公司。 2个转变:( 1)从数量规模领先向质量效益效率领先转变;( 2)从注重当期业绩完成向注重长期价值增长转变。 2个新型: 5G+算力网络 +智慧中台、连接 +算力 +能力。 5个红利:创新红利、人心红利、改革红利、人才红利、生态红利 核心要求就是:始终锚定“世界一流信息服务科技创新公司”发展定位,加快推进“两个转变”,一体发力“两个新型”,主动激发“五个红利”。 03 定位决定价值 那么,中国移动的定位是什么? 地球人都知道,这个不现实,但是中国国内的电信从业人员基本都知道:世界一流的信息服务科技创新公司。 最核心的关键词是:科技创新,即创新驱动发展,这是中国移动新定位的核心,这是中国移动新的发展模式、发展方式。 而最基础要求是:产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代。 04 两个转变 两个转变已经成为中国移动的战略实施思路的核心发展路径,即从从数量规模领先向质量效益效率领先转变,从注重当期业绩完成向注重长期价值增长转变。不再聚焦短期价值。 展开全文两个转变说明什么呢? 实际上任何一个市场包括需求、供给两个方面,信息服务领域是中国移动所在的市场,那么一边是客户、客户规模、客户占比、收入;而另外一边是供给、产品、服务与能力、利润等等。 因此,两个转变实际上代表中国移动从需求端向供给侧的方向性变化。 一方面是从用户规模、用户占比领先向服务质量、产品质量、利润效益领先方向转变,另一方面是从短期的业绩、收入向长期的价值、产品、服务增长转变。 换句话说:中国移动正在推进从优秀到卓越,想做一家卓越的企业! 05 五个红利 5个红利即创新红利、人心红利、改革红利、人才红利、生态红利,这是从中国移动 2021年的三个红利演变而来。 这 5个红利,你可以理解为是 2023年的核心工作抓手,即创新、质量(人心)、改革、人才、生态,这是我们 2023年的重点工作。 换句话说,要想成为世界一流的信息服务科技创新公司,我们必须紧紧扭住创新、质量、改革、人才、生态不放。 我们经常说,生产关系推进生产力的发展,而创新、质量、改革、生态、人才实际上说的就是我们生产关系方面的事情,必须更加主动更加高质量。 这样才能更好地推进两个新型、两个转变、一个定位。 我们经常说,生产关系推进生产力的发展,而创新、质量、改革、生态、人才实际上说的就是我们生产关系方面的事情,必须更加主动更加高质量。 这样才能更好地推进两个新型、两个转变、一个定位。 热点、营销活动热点投稿,采用支付高稿酬。 如果您觉得通信首条不错,请点击以下链接关注。转发或者文尾点在看,都是对我们极大的鼓励!返回搜狐,查看更多 责任编辑: |
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