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采写|朱亚栋（北京）

主编|王千马

图片|供图+网络

编辑| 大腰精+哟嚯

制作 | 粉红女佩奇

成都太古里“牵手门”事件虽然被河南大学保研女给成功覆盖，但是至今余音不绝，议论不休。如果我有机会，很想问问他们，是谁给了他们这么大的勇气，在太古里这种地方牵手的？

很多人一开始或许不知道太古里，但学过中国近代史，或许知道太古。事实上，太古是一家老牌英资集团商业帝国，成立200余年，在中国的发展也有150余年，最早的名字是我们国人熟知的“太古洋行”（旧称太平洋轮船公司）。

要说上海在开埠之后的历史，肯定少不了太古，它和怡和洋行、沙逊洋行一起是西方殖民上海的先锋。

虽然它在新中国成立之后名气没有那么响，但是它依旧以各项业务，以及“太古里”这样的地标，顽强地扎根在中国这片能给它带来旺盛动力的热土上。

【在牵手门发生之前，成都太古里遍地都是“长枪短炮”|来自截图】

太古的历史，可以追溯至1816 年。

其创始人约翰·施怀雅（John Swire）最初从事的是纺织业，由于19世纪初工业革命的飞速发展，传统纺织业遭到冲击，他不得不离开故乡约克郡，来到当时英国的海港，全球一线城市利物浦，创办了一家小型贸易公司，这便是太古洋行的前身。

后来，由于扩展贸易业务，施怀雅家族来到中国，并以香港作为业务的中心，逐渐打造了一个庞大的商业帝国。

在过去一个多世纪的发展中，太古集团逐渐扩张业务范围，涉及航空、船务、制造业、饮料、地产、冷藏、保险甚至农业等各个领域，可谓包罗万象。而在中国，太古集团拥有太古地产、国泰航空、厦门太古飞机工程公司、太古饮料、太古海洋开发公司及运动用品零售连锁店等诸多业务，涉猎广泛，实力雄厚。

【太古洋行于上海外滩的总部（1908）|来自网络】

这家公司，是一家地地道道的“巨无霸”公司：其业务涵盖第二产业和第三产业，而且已经影响到我们生活的方方面面，我们很可能离不开它：

1. 被称为“肥宅快乐水”的可口可乐，在中国市场就是它灌装的；

2. 喝咖啡时加的糖，来自它们家；

3. 这家公司不仅经营大宗产品，同时还经营地产，地标开遍北上广；

如今，这家公司旗下产业包括航运、航空、地产、交通运输、冷藏、贸易及实业、海运、农业、零售……其中，仅在香港上市的公司总市值就超过3000亿港元。至于太古系非上市公司的规模，更是错综复杂，甚至连业内分析师也难以全数说清。

而太古背后掌舵的施怀雅家族却是一个传统香港四大家族之外的豪族，从未出现在各大富豪榜单，其对中国社会的影响力却毫不逊色于李嘉诚，却因低调，不为众人所知。

不过，据安永联合瑞士圣加伦大学发布的“2019年度中国最大家族企业排行榜”显示，今天的施怀雅家族以103亿美元的年营收位列第20位。

尽管太古集团在中国扎根已有一百五十余年，但很少有深入了解该集团的中国消费者。大多数消费者可能因为公司名称和存在时间等原因，下意识地将其视为中国公司！

让我们先谈谈我们最熟悉的饮料业务。1881年，太古洋行在港岛鰂鱼涌临海区购入大片土地，成立太古糖业有限公司。太古炼糖厂的兴建工程不久便展开，并于1884年投入运作，成为当时全球规模最大和最先进的厂房之一。

在建造糖厂的同时，太古船坞及香港汽水厂于1883年一起建成，使鲗鱼涌成为当时香港最庞大的工业区。

到上个世纪60年代，太古成为香港唯一的炼糖厂，而糖产品则是“香港出口价值最高的食品”，可见太古糖厂在香港经济地位的重要性。而可口可乐的饮料需要用糖，太古借合作慢慢涉足饮料瓶装业务，成为可口可乐公司最重要的合作伙伴。因此，可口可乐业务也成了太古集团的一只现金奶牛，源源不断地为其提供利润来源。

此外，地产也随着香港土地在70年代价格飞涨，而成了太古的支柱之一。太古集团一方面开发商业地产，在香港拥有大量商业中心和写字楼。

另一方面，太古也涉足房地产领域，主要集中在香港的豪宅开发上。太古在地产领域一直秉持着保守策略，坚信慢而稳的发展才是最好的。他们选择的土地并不多，但一旦选择，就会开发大型项目。这种作派也被它带到了内地。

从2002年起，太古地产就在广州优越地段天河区开发及管理一个四百万平方呎的综合发展项目，并将其命名为“太古汇-广州报业文化广场”。不过，在太古的地产项目中，最典型的代表，应该就是这太古里。其独特之处，在于它将自己打造成为开放的、多元化的城市公共空间。这里一切以人为核心：让人们在此除了享受美食、购物和自在玩乐外，还可以创造艺术和引领时尚。

无疑，它抓住了中国经济上行时期，互联网下生长的一代人，有着一定的消费能力，但与此同时，拥有新审美的特质。

这让它在西方殖民时期以及新中国改革开放之后，同样没有错失今日中国向上发展所带来的红利。

作为太古集团在中国内地首个落成启用的综合商业项目，前身为北京三里屯VILLAGE的三里屯太古里于2008年开幕。英文是TaiKoo Li Sanlitun。

【北京三里屯太古里一景|来自网络】

根据资料和现场走访可以发现，这是开放式购物区，由19座低密度的当代建筑布局而成，整个项目分为南、北两个区域，其既与周边建筑融合在同一个区域之中，同时也保持着相对的独立性。其中包含位于项目内、公司旗下的首家太古酒店——瑜舍。综合体面积达13.6万平方米。更名前后，入住的知名品牌包括MiuMiu亚洲旗舰店、M.A.C国内最大旗舰店，以及I.TBeijingMarket于北京的最大门店。2022年8月，三里屯太古里南区再迎重磅旗舰店：全球最大GENTLE MONSTER旗舰店。

太古地产（中国）行政总裁白德利曾表示：“‘三里屯太古里’与广州太古汇、香港的太古广场以及太古城中心均属于广为人知的成功商业项目。”

对太古来说，尽管三里屯太古里成功在前，但是它并不想复制自己的商业项目，而是给每个项目都赋予自己的个性和特点，拥有自己的基因。

成都太古里的出现，便是后浪推前浪的印证。

成都远洋太古里（Sino-Ocean Taikoo Li Chengdu）是太古地产和远洋集团合作开发，具体位于成都市锦江区大慈寺片区，北临大慈寺路、西接纱帽街、南靠东大街，临近春熙路商业步行街。居于成都春熙路旁的开放式、低密度的街区式购物中心。

从这段介绍可以看出，该项目地理位置优越，交通便利和人流密集，旁边的古刹大慈寺更为其注入了一股文化和历史韵味。

自2014年起，该项目分阶段开业。这里汇聚了一系列国际一线奢侈品牌、潮流服饰品牌、米其林星级餐厅以及国内外知名食府。

根据其自身的宣传，和游人的观感，成都远洋太古里的确有个人特色，比如说，除了春熙路就近在咫尺之外，它所包括的六座保留院落和建筑均得到妥善保护修复——像千年古刹“大慈寺”、建于明朝的“字库塔”、建于民国初年的“广东会馆”、建于清末的川西民居“欣庐”以及成都唯一一条以满语译音为街名的“笔帖式街”……

【大慈寺和太古里融为一体|来自网络】

这也让它成了一条在修复与重建“历史文物”的基础上所打造的商业街，摒弃了千篇一律的高楼大厦，选择了老成都最爱的院落街巷形态，与保留的寺庙、古塔、禅院、会馆等古建筑一起，整体做成低高度、低密度的青瓦民居街巷里弄式商业街，以古蜀建筑致敬传统文化，以快耍慢活致敬市井生活，演绎最成都的味道。

和该项目有些相似的，还有上海前滩太古里。它也是采用了开放式里巷交错的建筑布局，合理规划利用了露天区域，给人以足够的购物、休闲、娱乐、散步的室内外空间。在这个基础上，它也做了一些升级，比如随处可见的绿植、蓝天草地“走进”商业项目，在“自然主义”的设计理念下，商业与自然生态的结合，让前滩太古里可玩可逛可买的体验感更加流畅。

【上海前滩太古里一景|来自网络】

不得不说，从北京三里屯太古里的“Let’s Play Fashion”，到成都远洋太古里的“快耍慢活”，再到前滩太古里的人设：wellness……可以看出，太古里之所以在北京、成都成为当地代表性商业，并且作为当地的一种地标，主要是因为它的每一个项目，都是根据当地城市基因打造的！在中国城市大跃进的当下，这是一种“慢工细活”。

进驻内地20年了，太古里系列才只开发了三个。用太古地产老板的话来说“我想这是一个马拉松，而不是一个短跑的竞赛，既然是一项长跑，肯定视角要看得更长远一点。”正是这种“慢工细活”，让2008年便面世的三里屯太古里，直到今天，依旧是北京不可被取代的潮流之地，而一些和它同期的商业，很多已经逐渐没落。

中国的城市更新无疑也需要这样的长期主义，只有这种长期主义，才让大干快上、千篇一律，割裂了文化和传统的城市，不像只是一座水泥森林而已。

对太古来说，在中国内地只有三个太古里，显然是不够的。2022年，太古集团行政总裁施铭伦用时21天，先后走访了三亚、海口、深圳、广州、上海、武汉、成都、西安及北京等诸多城市。这位跨国企业高管坦言，“最大的感受是中国经济社会发展动力强劲！”而在太古集团于内地的新一轮商业布局中，西安最终抢得先机！

西安太古里将位于西安碑林区小雁塔历史文化片区，具体是友谊路以南、长安路以西、体育场北路以北、朱雀大街以东，预计投资100亿元，总占地面积约 119906 平方米，预计2025年建成！

这无疑和西安的“野心”相得益彰。数年前，《西安国际消费中心城市创建实施方案》印发，提出力争5-7年内，将西安建成历史文化与现代时尚交相辉映的国际性消费城市。

随之，诸多商业综合体纷纷落地，西安迎来了商业规模高增长时代；但另一方面，同质化竞争加剧，商场关门的新闻，近年来亦屡见不鲜。

归根结底，消费不再仅仅局限于购物行为，而越来越多的融入了审美、旅游等诉求，品质体验的要求越来越高。

尤其随着高质量发展，高端产业人才、高净值人士的聚集，进一步对城市消费生活品质提出更高要求。

实际上，这也是对太古里的深层次期待——入局之后，搅动西安商业江湖，推动市场供给侧改革，引领品质消费环境建设，成为平衡产业结构的重要力量。

如果成都太古里有自身的文化优势，那么，西安也同样不薄。当年汉唐时期的长安，是谁也拷贝不了的“特长”。大唐不夜城在西安的持续火爆，也向太古证明了，只要抓住西安内在的文化底蕴，人生就成功了一大半。

这也让太古坚定了信心，在向西安历史致敬的同时，着力打造一座兼具浓厚长安特色且高度国际化的“太古里”项目。太古地产全球行政总裁彭国邦曾表示，“很高兴能落实在西安的首个重大投资。此举有力彰显了太古地产对西安的信心，以及对整个中国内地的长期承诺。”

这种根据每个城市的基因来做项目定位，吸引当地的人们，让人们觉得太古里就是自己生活中的一部分，从而将太古里商业模式长期纳入自己的生活，让太古在今日中国依旧“风头不减”。在地产寒冬的当下，太古地产的成绩单尽管有影响，但依旧可谓是相当亮眼。

财报显示，2022年太古地产收入138.26亿港元，同比减少15%；股东应占利润约为79.8亿港元，基本净利润由2021年的95.32亿港元减少至2022年的87.06亿港元……虽然都在减少当中，但是你要知道，某大都一度网传要宣布破产了。

另外，财务数据显示，2022年太古地产的办公楼租金收入约60.03亿港元，2021年时为62.14亿港元；零售物业租金约58.49亿港元，2021年为61.91亿港元，住宅租金收入约3.74亿港元，2021年为4.74亿港元。

可以这么说，太古地产用20年的时间精心开发为中国不同城市的成长提供了不同的样板，而如今这些样板依旧没有落伍；而中国内地也没有辜负太古地产的良苦用心，用看得见的回报收益来助力太古集团壮大！

在这背后，是中国内地加速内外循环，与此同时，越来越多的90后、00后年轻人站在消费和潮流的前线，他们对于商业街区的追求有了更高的要求。而购物中心也努力通过“价值观的契合”与消费者连接在一起。这也使得未来商业的“主战场”开始上升到品牌竞争层面。加上年轻的消费者希望能“看到商品”以及“可以立即取货”，这也让更多的消费者重新选择实体店而非通过网络购买！这样的市场环境就催生了首店经济，也聚集越来越多的潮人，并形成一个场域。

【读懂年轻一代，城市才会有未来|来自网络】

显然，太古懂得当下年轻人的心思的。它通过借助“IP化运营思维”，在太古里实现了品牌IP、空间IP、服务IP的超级IP集群构建，并不断为此赋能。由此带来的，是这些超级用户愿意将空间化为时间，将时间化为体验，将体验化为口碑。最终，为这个满是钢筋混凝土结构的世界，带来了全新的视角。

可以说，在成都太古里牵手的那对男女，是懂得欣赏这个场域的。或许，正是这种欣赏，让他们不由自主地抛却了“外在”，以享受那种无以言说的快感……

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