9月17，中国中铁股份公司党委常委、副总裁李新生，经营中心副总经理段德荣，中铁（上海）投资集团副总经理叶樵、经营部部长李春林等一行，到华海公司召开中国中铁华海区域三级及重点项目研讨会。中铁上海工程局副总经理张立新，副总经济师、经营中心总经理刘平旺等领导，华海公司党委书记、执行董事徐则波，总经理贾春雷，及领导班子其他成员、相关部门负责人参加会议。

研讨会上，股份公司党委常委、副总裁李新生指出，一是注重战略经营，要明确营销目标和经营策略，打造良好营销文化和营销理念。二是要注重区域经营，要谨慎选择营销区域，并深入开发营销区域；三是要抓牢立体经营；四是要抓牢滚动经营，做好以现场保市场。同时，要强化新型经营人才队伍建设，并要树立良好的廉洁经营文化；五是要注重二次经营，抓牢过程中的考核奖惩，强化对收尾项目的管控；六是注重创新经营，积极适应新市场、新形势、新变化；七是要抓牢战术经营，加强营销信息的收集和管理，同时要进一步强化执行力建设。

中国中铁股份公司经营中心副总经理段德荣就营销工作和成本管控方面指出：要抓好营销信息的收集、管理和应用，巩固好成熟业主单位；要抓牢营销体系建设，完善奖惩机制，注重建立综合经营模式；抓牢高层对接，抓好新兴市场开拓，拓展地铁综合维保项目。要抓好劳务班组建设，做好周转材料的调转使用，持续抓好“双清”工作。

中铁上海工程局副总经理张立新主持研讨会，并结合当前企业实际情况，现场进行了研讨交流。

华海公司党委书记、执行董事徐则波介绍了出席人员情况，并对股份公司领导一行表示热烈欢迎，并表示将借助此次调研保持公司稳步发展的劲头，为打造中国中铁一流工程公司不懈奋斗。

华海公司总经理贾春雷就企业基本情况、经营工作情况，以及当前发展存在的不足、下一步重点工作进行了重点汇报；研讨会还选择了基层项目代表作了专项汇报。

编辑策划：党群工作部

稿件来源：综合管理部

中铁上海局华海公司

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