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2024-07-06 03:59| 来源: 网络整理| 查看: 265

本人06年本科,09年硕士毕业,大学是***直属,常年排名全国前五。大学期间分到的是国家重点试验班(化学),全国仅有13个,同班同学大量学霸,相比之下,本人算是学渣。研究生学习的是艺术学,同班中有不少非985/211考进研究生的,有学霸也有学渣。毕业后当过末流二本编导专业的老师,进入大禹网络之后带领和培养过很多同事下属,大部分学历都不算特别光鲜;管理层甚至高层当中有一些我培养出来的,双一流大学的和普通本科、专科的都有。所以,我应该有充分的对比样本。总而言之一句话:对个体而言,得看人,不能一概而论;对整体而言,他们的思想圈层更有基础。个人体会,作为双一流大学的毕业生,我好喜欢看书和学习,还有吹牛逼。我们的讨论主体是:【双一流大学的职场新人】一、工作表现由于我们是创意性的MCN内容公司,账号内容的优质程度和账号粉丝数据表现,是工作表现的基本唯一标准。1.职场新人在高学历前提下,会体现出一定程度的高自尊,更倾向于去表达和表现;相反学历不高的可能会稍微采取保守态度,观望为主(但有社团经验的人,可能有差别)。2.那些学历上得不到足够肯定的员工。可能会可以做选择更加能够出成绩的做法,以此更快找到价值感。相反,学历光线一些的话,应该会少一点这种急于求证的想法。但是,因为同圈层(校友圈)的攀比压力,可能会让他们觉得付出与回报不成正比。反而会带来不良影响(眼高手低),要求更高。解决问题症结:从管理层宣导做起。整体来说,我们公司有在淡化学历背景,首先我们不在乎学历而在乎你能不能出成果,所以,员工层面没有看到所谓问起大学从哪毕业的此类说法。如果你们公司领导可以去强调和宣传这种说法和对比的话,说明这是一种倾向,除非高学历有要求(政府支持和融资等有加分点),不然,尽量不要强化这个观点,因为这很容易引起下属不良反应。二、晋升空间在我们公司,以成果为基础评判。所以说,运气的作用,可能比学历更大哈哈。如何晋升到管理层?基层骨干(储备骨干、副组长层、组长层)必须要有足够的业务能力、协调能力和带徒弟成果。中层骨干(副主管、主管)有成果还不够的,如果下面团队带不动或者不服从,也可能会影响晋升。另外,公司现在建立了技术岗P线的晋升制度,只要业务能力和成果达到了,就能晋升。...查看全文



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