.. 

参考材料

SWOT

分

析是

把企

业内

外环

境所形成的

机会

（

Opportunities

）

、

威胁

（

Threats

）、

优势

（

Strengths

）、

劣势

（

Weaknesses

）

等四个方面的情况

，

结合起来进行分析

，

以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法

，

是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法

。

利用这种方法

可以从中找出对自己有利的

、

值得发扬的因素

，

以及对自己不利的

、

如何去避

免的东西

，

发现存在的问题

，

找出解决办法

，

明确以后的发展方向

。

根据这个

分析

，

可以将问题按轻重缓急分类

，

明确哪些是目前急需解决的问题

，

哪些是

可以稍微拖后一点的事情

，

哪些属于战略上的障碍

，

哪些属于战术上的问题

。

它很有针对性

，

有利于个人做出较正确的决策和规划

。

结合

SWOT

模型对自身分析及制定的个人战略如下

：

（

1

）

SWOT

分析

：

1

内部环境分析

优势

（

Strengths

）

: 



.

做事比较认真

，

有浓厚的学习兴趣和对事物积极探索的精神

。



.

乐观积极的生活态度

,

善于发现事物和环境乐观积极的一面

。



.

上进心

、

责任心较强

，

能够有计划地安排学习和生活

。



.

与环境有较强的交互能力

，

能充分主动得利用环境资源

。



.

逻辑思维性和条理性较强

，

能冷静处理困难问题

，



.

有良好的身体素质和心理素质

。



.

接受新鲜事物能力较强

。

劣势

（

Weakness

）

: 



.

做事不够果断

，

尤其事前作决定的时候老是犹豫不决

。