新要求呼唤新担当。习近平总书记强调，“如果思维方式还停留在过去的老套路上，不仅难有出路，还会坐失良机”。面向新时代、对标新要求，需要我们进一步增强“四个意识”，坚持问题导向，科学设计路线图、施工表，切实担当起现代化强区建设历史新使命。

一要建立目标体系，解决“干什么”的问题。目标指引方向，方向决定成败。“如果你不知道要到哪儿去，那通常你哪儿都去不了”。不管干什么工作，心中一定要有目标，奔着目标去，盯着目标干，目标才能实现。区委四届三次全会确立了建设现代化强区的战略目标，区委四届五次全会确立了五件战略大事要事的阶段性目标，形成了我区今后一个时期的目标体系。这个目标体系，既放眼长远，又立足当下，既有阶段性的，又涵盖了重点领域，为我区发展擘画了蓝图，是指引我们工作的行动纲领。全区各级各部门要树牢目标导向，围绕全区战略目标，把握半年重要时间节点，进一步梳理工作任务，量化工作目标，压实工作节点，完善工作举措，倒排工期，挂图作战，集中精力，攻坚克难，确保半年实现“双过半”、全年实现“满堂红”。要围绕既定目标超前谋划、统筹安排、主动作为，谋划好近期、中期、远期的事情，既重点突出，又详略得当，做到心中有数，不打乱仗。要以每个人的目标完成，来确保一个单位、一个部门目标的完成，要以每个单位、每个部门目标的完成来确保全区目标的完成，要以每年目标的完成确保新时代现代化强区目标的实现。

二要建立责任体系，解决“谁来干”的问题。明责才能尽责。没人担责就会使工作“悬空”、压实“落空”。“三个和尚没水吃”“九龙治水”的问题，根源就在责任不明，导致推诿扯皮。因此，大到全区重大决策部署落地，小到部门单项工作推进，都要明确责任、分解责任、落实责任，做到定性、定量、定人，在限时间、卡节点上具体部署安排，构建清晰明确的责任体系。比如，在脱贫攻坚工作上，我们明确了区、乡、村三级责任，明确了工作队、第一书记、村干部和帮扶单位的责任，明确了行业部门的责任，形成了完备的责任体系，勾画了清晰的“责任坐标”，确保了脱贫攻坚高效有序推进。各级各部门要把工作做在平时，特别是对于脱贫攻坚、环境治理、乡村振兴、项目建设、招商引资等全区中心工作，强化系统思维，实行中心工作日常化，将全年工作任务细化到月，细化到周，统筹安排好每个阶段的重点工作，发现问题及时整改，今日事，今日毕，避免时紧时松，出现问题推一推，问题堆成一大堆，遇到检查大突击的忙乱现象出现。领导干部特别是各单位“一把手”，要以身作则，尽职尽责，把心思和精力专注在重点攻坚上，把区委、区政府确立的各项目标任务分解到单位、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，形成人人有责任、层层抓落实的工作格局。

三要建立考核体系，解决“干好干坏一个样”的问题。目标责任考核是检验工作成效、推动责任落实的重要方式，对干部起着导向作用、鞭策作用和激励作用。面对日益繁重的工作任务，我们要通过科学考核，有效调动干部的积极性，以更大热情投入到现代化强区建设中去。要深化平时考核。各单位要进一步完善干部平时考核办法，切实划分出“好、中、差”等级，充分激励干部干事创业的热情，真正解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。要深入一线考核。在项目建设、招商引资、脱贫攻坚、环境治理工作一线实地考察干部，以结果论英雄，凭实绩用干部，真正使能者用、好者上、庸者下，让老实人不吃亏、吃苦的人吃香、有为的人有位、实干者更有前途。要科学运用考核结果。进一步优化激励约束机制，严格兑现奖惩措施，对于完成重点任务目标的，要大张旗鼓、真金白银地奖；对完不成目标的，该一票否决的一票否决，该诫勉谈话的诫勉谈话，该调整岗位的调整岗位，要使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。

四要建立问责体系，解决“干不好，怎么办”的问题。尽责才能不被追责。但总有一些人有事不想干，有责不想尽。对于这些有责不尽的干部，我们就要动用组织手段、纪律手段，铁面问责，精准追责，增强干部进取的动力。一方面，要精准追责。按照权责对等的原则，进一步细化责任清单，具体到岗到人，谁出现问题，就打谁的板子，有效化解“一人生病，全员吃药”现象。另一方面，要从严追责。高悬巡察利剑，发挥派驻纪检组“前哨”作用，对那些不负责、不尽责、不担责的党员干部，坚决做到发现一起、问责一起、惩戒一起，绝不姑息迁就，以严厉问责倒逼党员干部履职尽责。

新时代要有新气象，更要有新作为。龙安发展处在蓄势崛起的重要关口，必须抓紧每一天、走实每一步，明确目标，细化责任，严格考核，精准问责，建立健全长效工作机制。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照中央、省、市的战略部署，在区委、区政府的坚强领导下，团结带领全区干部群众，干字当头，真抓实干，适应新特点，对标新要求，强化新担当，向着胜利的彼岸奋勇前行！返回搜狐，查看更多