友好区坚持以“两个清单”建设为核心，全面梳理区职能部门、镇、街道工作职责，统一思想认识，明确目标任务，强化责任担当，做到高站位谋划、高标准部署、高质量落实。

一、高站位谋划，提高重视意识

一是高度重视，深刻领会“两个清单”建设和运行的重要意义。抓好“两个清单”的建设，是深入落实中央、省委关于基层治理体系和治理能力现代化建设，抓好“三大改革”后续工作的关键一招。结合我区实际，推进“两个清单”的建设，对于进一步厘清镇（街道）、林业局公司与职能部门职责边界、明晰职责任务具有重要意义。二是提高站位，深化认识“两个清单”建设和运行的重要意义。从政治和全局的高度切实把思想和行动统一到省市决策部署上来，切实增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，不折不扣地把各项任务落实落细、取得实效。

二、高标准部署，认真组织实施

一是加强组织建设，强化主体责任。树立责任意识“一盘棋”战略思维。区委成立工作专班，制定具体实施方案，召开动员部署会议，把“两个清单”建设作为重点工作任务，列入区委年度重点工作任务，以“四个体系”保障机制推进落实。二是形成上下合力，系统推进实施。先后组织召开区委常委会、深改会、书记专题会、职责清单推进会、联席会等工作会议8次，区委书记听取职责清单专题汇报2次，并开展征求意见7轮。以省《指导目录》为基础，全面梳理镇（街道）、林业局公司、区直部门承担的职责任务，因地制宜制定职责清单，突出清单指导性，精准表述具体职责，做到“一镇一单”“一街一单”，确保事项下得来、接得住、用得好。

三、高质量推进，确保落地见效

一是量化数据指标，高质量提升“两个清单”建设和运行工作质效。科学制定了《友好区乡镇（街道）职责任务清单》《友好区与林业局公司职责任务清单》，各成员单位把职责任务清单建设工作纳入“四个体系”，结合各自实际，明确责任归属，主动作为，倒排工期，挂图作战。紧扣群众需求，打造服务型政府，努力做到打通服务群众“最后一公里”。二是强化监督督导，高质量保证“两个清单”建设和运行落地见效。各成员单位切实担起政治责任，将职责任务清单建设作为检验深化基层管理体制改革成果的重要手段，纳入考核评价体系和督导问责体系，不断提高职责任务清单运行情况的调研指导、督促检查，采取“成果量化”方式，主动亮单晒责，主动接受监督；采取“运行台账”方式，主动梳理问题，主动倒查问责。不断深挖“两个清单”建设和运行中的特色亮点、经验做法，采取“业务大讲堂”和“培训会”的方式，对全区职责任务清单建设工作进行全面督促推进和落实指导，切实提高基层工作人员运用清单履职能力和工作水平，推动职责任务清单建设工作深入高效开展，在提升基层治理能力上取得实效。