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6月1日下午

东风公司“奋战二季度 打赢上半年”

劳动竞赛推进会

在东风商用车有限公司品牌体验中心召开

会议深入贯彻落实公司2023年工作会议精神

进一步推动全员劳动竞赛持续深入开展

号召动员各单位和广大职工统一思想、坚定信心

以更加昂扬奋进的姿态奋战二季度

坚决打赢上半年经营攻坚战

公司工会主席何伟，公司总经理助理，东风商用车有限公司董事长、党委书记周先鹏及相关职能部门负责人，公司各直属单位和基层单位相关领导干部和职工代表等参加会议。

▐ 周先鹏为一季度劳动竞赛优胜单位颁奖。

▐ 东风商用车有限公司、中国东风汽车工业进出口有限公司、东风卓联汽车服务有限公司、东风日产乘用车公司（线上）作劳动竞赛经验分享。

何伟作劳动竞赛半年冲刺动员讲话

今年以来，面对严峻的市场形势，公司上下深入学习贯彻党的二十大精神，锚定年初工作会确定的目标任务不动摇，推动经营稳定运行。各级工会紧密围绕中心，发扬“快快快、干干干”的过硬作风，组织职工大力开展“决胜一季度、勇夺开门红”劳动竞赛，“凝聚合力促转型、奋勇争先保目标”全员“七比七促”劳动竞赛，带领职工同舟共济，拼抢一季度，决胜上半年，奋战一整年，为公司经营发展作出积极贡献。

面对严峻复杂的市场形势和改革发展任务，公司各级工会要围绕“双350”目标，落实“五力”工作方针，充分发挥劳动竞赛“保目标、促落实”的优势作用，在更深层次、更广领域组织开展全方位劳动竞赛，汇聚起战胜困难、誓夺目标的强大力量。

以竞赛精准助推营销提质

围绕提升用户粘性，开展“销量比促”竞赛，提升运营能力，精准定义客户群，加快从“坐商”向“行商”转变，加大新营销模式的创新探索。构建商企、研发、销售 “铁三角”，形成全价值链销售合力。通过竞赛激励、强化关爱等措施，进一步激发营销将士虎口夺食、挑战极限的竞争意识。

以竞赛精准服务转型升级

围绕公司“转型升级三年行动”，大力开展绿色化、智能化转型竞赛。围绕“巩固燃油车、突破新能源、形成持续健康的发展能力”中心任务，开展全员思想焕新、技能升级竞赛。广大技术骨干和各级劳模、工匠创新工作室，要采取立项“揭榜”、创新联盟等方式在核心领域开展攻关竞赛，解决“卡脖子”难题。广大职工要围绕现生产开展“五小”、合理化建议等改善创新活动，促进公司创新提速。

以竞赛精准促进提质增效

积极开展“质量比促”劳动竞赛，提高全员质量意识和素养。积极参与东风卓越质量体系建设，认真落实“三不原则”，创造最佳实践。通过开展“效率比促”竞赛，科学挖掘设备潜能，不断优化管理、工艺流程。通过开展“成本比促”劳动竞赛，堵漏洞、压费用、降成本，推动全价值链、全员、全过程降本增效。

以竞赛精准增强安全生产

结合“安全管理强化年”，深入开展“安康杯”竞赛，推进安全文化建设，引导职工认真践行“安全的职工、安全的工作、安全的产品”理念。积极参与推进绿色东风2025行动，开展“反违章、纠违章、防风险、防灾减灾”专项行动，强化隐患闭环管理，提升公司绿色安全发展水平，杜绝安全事故发生。

东风公司各单位和广大干部员工要锚定目标，众志成城，以扎实有效的劳动竞赛推动公司转型升级，为促进公司高质量发展、实现各项年度目标做出新的更大贡献！

文字：邱锦

图片：刘鸿飞

编辑：王欣然

审核：朱海霞

《东风汽车报》

东风电视《东风新闻》

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