离开奥美是实现郑以萍广告抱负的一个抉择，奥美的舞台足够强大，但是有时想证明一下，没有了奥美的光环，她还能不能在广告的舞台上一如既往的起舞，她选择了当年需要重整的达美高，这对郑以萍来说是一次机遇，更是一次挑战，是需要足够的勇气才能做出的决定。她不仅要协助达美高再次起航，她还要证明能否经的起新环境的考验。18个月后，也就是2000年达美高成为台湾地区Agency Of The Year。

搭建阳狮中国以创意为核心的整合营销服务平台

随着达美高被阳狮全球并购，郑以萍的职业生涯也从一个创意总监逐渐转型成为一名管理者，在郑以萍的眼中，广告公司最核心的竞争力便是创意，而成功的做好一个广告公司的管理者，最重要的是把人放在正确而合适的位置上。按照一般人的理解，随着阳狮中国在大陆广告市场的发展与壮大，规模化的竞争形态以及商业模式的改变，管理体系必将立刻数据化和系统化，但是广告公司的管理与企业管理毕竟存在行业区隔。作为传统的广告创意人，郑以萍并没有把更多的精力放在报表上，在她看来，阳狮集团的发展来自于阳狮广告，本质上是创意而不是控股的基因，作为阳狮集团的母品牌阳狮广告在中国内地的创意掌门人，她有责任将这个母品牌打造得更加有认知度，赋予这个品牌精致的要素和品牌精神，这种精神首先就是强化创意。

在郑以萍2012年接手阳狮中国创意的时候，作为主席及首席创意官，她开始在阳狮中国推动创意，这期间，郑以萍和创意团队参加国内外的不同奖项，让阳狮中国的作品可以被看见，给予了阳狮中国“创意为上”的新品牌标签。

“这种思路，无论阳狮的品牌形象还是商业性的并购行为，阳狮都需要创意为核心，这对阳狮在事业上的发展是至关重要的！更需要一批有经验有匠心的资深人士一起，才能完成这样一种布局。”郑以萍告诉笔者。

郑以萍（右一）与她的工作伙伴

三年多的时间，阳狮中国的创意布局完成，郑以萍和她的高管团队将阳狮中国创意带上了一个新阶段。在未来，阳狮上海分布了四层楼进行客户整合营销的新布局，这种布局以创意为核心原点，配备了数据、媒介、公关、电子商务、线下活动等部门，将资源充分整合到了阳狮中国的平台上，包括大数据营销进行系统的优化，从而能够立体化的为广告主客户进行整合营销与传播服务。

在笔者看来，阳狮中国的模式是4A公司的升级之路上一个很好的范例，那便是集客户品牌创意为核心，将线下活动、媒介、公关、大数据营销等领域的充分整合与有效实施，在今天的互联网时代，对于像阳狮中国这样的大体量的优质广告公司，平台化的整合与运营是必经之路，唯有如此，才能在竞争激烈的广告市场立于潮头。

协同与分享才能共同面对这个再聚合的互联网时代

互联网时代下的新广告时代，对市场效果的要求是全方位的。在郑以萍看来，创意产生的销售效果理应是首先需要被重视的，但是品牌的形象传播同样必不可少。

多年以来，广告主与广告公司的合作普遍存在着销售与品牌关系的处理问题，广告主上下级层级多，沟通需求不清晰，认知不完整，甲乙供需双方存在人为沟通的壁垒，合作中经常产生本质性分歧，这对很多广告主以及广告公司都是一种损失。这不仅需要广告主自身的改进，对广告公司更需要提升自身的专业能力，不断壮大自己的实力，从而能够在与广告主客户的合作中争取到更多的专业话语权。

阳狮中国的广告理念，是通过有温度的品牌创意，引领消费者的生活，创造一种场景，倡导一种生活的理念，力争达成品效合一的专业广告服务的新境界，这与很多广告主客户达成了共识。以阳狮中国的汽车客户为例，针对广告领域较难操作的汽车广告，阳狮中国在汽车广告领域有着自己的方法，我们倾注了很多心血，打造出了例如别克汽车的新君子之道，君越五部曲等非同凡响、脍炙人口的经典案例。在这些案例中，阳狮中国通过对汽车商品本身的社会特质作为出发点，赋予了汽车最本真的传播理念和品牌价值，让消费者理解到一台车是一个人生价值观的体现；通过一系列的广告创意，让广告主客户意识到，创意传播是打造品牌感染力与感知力的最佳手段。

郑以萍（前排右二）参加阳狮全球ECD 会议

“广告主和广告公司为了达成这个目的一定要付出代价，因为没有现成的答案，只有双方共同不断探索并紧密的配合，相互达成理解，才能达成最后的目标！共同走过这样一段变革的时期。”郑以萍告诉笔者。

互联网的时代，冲击与竞争并存，迷茫是肯定的，负面的影响也无需过多的解释，阳狮中国要做的是让社会看到：从这里走出来的品牌，价值观是不一样的，对广告主客户品牌的思考也是更加深刻的。在这个过程中，我们认为，竞争对手成为腾讯、百度、阿里巴巴这样的互联网平台，面对这种状况的最佳解决方案就是多一点相互合作，让阳狮中国的广告主客户在不同的平台上展现其魅力，结成强强联手的策略联盟，达成资源的共享，完成彼此之间优势互补的战术目标。

品牌可以让世界变得更加美好

创造品牌本身不仅仅需要视野远见，也同样需要耐心，这两者缺一不可。这是广告主客户与广告公司需要协同完成的责任。从某种意义上说，品牌是信仰，是追求，是一种精神气质的培育，其价值并非一朝一夕可以体现的，非多年积累无法达成。

对于阳狮中国来讲，尽管在平台整合运营方面积累了足够多的经验和人才储备，并以专业化的运作模式培养出了良好的执行能力和创意能力，可以充分保证广告主客户的品牌创意需求，但是阳狮中国也存在国际4A公司普遍存在的问题——流程太长，这在很多广告主客户的眼中，被注释为速度不够快，灵活度不足。郑以萍并不避讳这个问题，她坦然告诉笔者：这确是一个问题，因为我们长期以来，在工作流程上不太可能一下子改变，因此会有客户跟我们说你们不够快。

比起在台湾奥美、达美高及阳狮，郑以萍很多个人的优秀作品都诞生在那个时候，这与客户品牌的稳定与视野上的远见有着相当大的关系，因为稳定，因此熟知，继而匠心独具，奇思妙想，随之出来的广告作品也必然精彩与叫座。郑以萍说：“客户喜欢换，甚至比我们还要喜欢换，反倒是国际型的广告主客户，比如耐克，“Just Do It”同一句话，每年用更年轻的方式去诠释。中国本土品牌需要学习，不要太销售导向，也需要有品牌的理念提升，销售的核心是品牌价值而不仅仅是产品，这一切都需要时间才能改变！”

在别克的这个电视广告片中，神秘而又宽广的恢弘场景，俊朗的男主，将别克的品牌力量及关注内心、无畏前行的品牌调性演绎得一览无余，也正是应合了阳狮对品牌价值及对消费者内心的一种精神上的引领与提升！

在郑以萍看来，品牌是生活的精神理念，而传播这种生活的途径便是创意，优秀的广告创意必须精准的传递人性价值，优秀的广告创意也不能局限于广告本身，其自身担负了相当多的社会属性，品牌可以让世界变得更加美好。品牌可以让消费者产生更多的信任感。创意需要品牌，品牌同样需要创意。

领军人坚定的品牌理念和经营理念都是一家公司最大的财富，而对于郑以萍和她领军的创意团队来说，创意的价值与分享针对的是整个行业，区隔不可缺，创意不可缺，品牌更是不可缺，对于广告社会价值的挖掘，对人性的探究与认知，对创意孜孜不倦的追求，都是这个年代的广告人必须具备的契约精神，用广告引领品牌，这是全体广告人的责任。在这样的过程中，笔者分明可以感受到这个被广告选择的女性，她心中的理想与情怀，她对创意的热爱，带给我们的不仅仅是广告的温度与情怀，更是责任与担当！

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