上海MCN机构--米粟文化,上海米粟文化传媒有限公司

在各领域的内容和创作形式已经趋于饱和的情况下，很多MCN都面临着变现模式单一的困境。

>>>上海米粟文化传媒有限公司总经理南

MCN向左还是向右，在淘美妆商友会年中峰会现场，上海米粟文化传媒有限公司总经理（以下简称“米粟文化”）南钧珲接受媒体专访时表示，MCN机构在建立内容壁垒的同时，还应拥有变现能力及供应链资源，其中搭乘电商直播成为解决红人商业变现的重要途径。

MCN机构的三大核心竞争力

从发展阶段看，有人指出，MCN经历了“兴趣化”1.0时代，迈过了“职业化”2.0时代，正在走向3.0“产业化”时代。在新的阶段，越来越多机构意识到作为中间商的价值正在被弱化。

在南钧珲看来，产业化时代，MCN机构应注重内容打造、变现能力、供应链上下游资源，才能保证长远发展。

从内容打造看，当下MCN优质内容匮乏，内容同质化越来越明显，其中短视频内容看上去都是千篇一律。而要形成差异化竞争力，就必须提升专业内容制作能力，通过高质量内容，提升转化率。

南钧珲谈到，每个平台喜好不一样，米粟文化会根据不同平台用户的特点，打磨不同的优质内容，例如在小红书上强心智，洞察产品受众需求，迅速抓取心智，保持分享的多样性和真实感。

目前，米粟文化对小红书一些小而优的博主有一套自己的判断标准，且经过长期积累签约了很多价格不高但是种草能力优秀的博主,兼顾涨粉潜力和种草带货能力，这之中很多博主的内容转化率都在30%以上。

其次是变现能力。不少MCN机构的困局集中在集中在流量获取，流量变现的单一维度商业模式上。