一、报告期内公司所处行业情况　　半个多世纪以来，公司深耕电子陶瓷元件行业，专注于电子元件及先进材料研发，产品覆盖电子电气、新能源、通信、半导体、移动智能终端等众多应用领域。电子陶瓷应用领域广泛，涉及国民经济的各个部门和社会生活的各个方面。　　随着工业化与信息化的高度融合，电子元器件的应用已渗透到整个工业领域中，是支撑整个工业创新发展的基础和关键。电子元器件领域已成为全球高科技竞争的主战场之一，该领域的综合实力已经成为决定全球工业未来格局的重要因素。国家先后出台相关政策，促进电子元器件行业健康发展。　　2022年9月，国务院办公厅印发的《关于深化电子电器行业管理制度改革的意见》提及，统筹有关... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况　　半个多世纪以来，公司深耕电子陶瓷元件行业，专注于电子元件及先进材料研发，产品覆盖电子电气、新能源、通信、半导体、移动智能终端等众多应用领域。电子陶瓷应用领域广泛，涉及国民经济的各个部门和社会生活的各个方面。　　随着工业化与信息化的高度融合，电子元器件的应用已渗透到整个工业领域中，是支撑整个工业创新发展的基础和关键。电子元器件领域已成为全球高科技竞争的主战场之一，该领域的综合实力已经成为决定全球工业未来格局的重要因素。国家先后出台相关政策，促进电子元器件行业健康发展。　　2022年9月，国务院办公厅印发的《关于深化电子电器行业管理制度改革的意见》提及，统筹有关政策资源，加大对基础电子产业（电子材料、电子元器件、电子专用设备、电子测量仪器等制造业）升级及关键技术突破的支持力度。2023年1月，工信部等六部门联合发布的《关于推动能源电子产业发展的指导意见》表示，研究小型化、高性能、高效率、高可靠的功率半导体、传感类器件、光电子器件等基础电子元器件及专用设备、先进工艺，支持特高压等新能源供给消纳体系建设。　　2023年6月，工信部等五部门印发的《制造业可靠性提升实施意见》指出，要重点提升光通信器件、新型敏感元件及传感器、片式阻容感元件、高端射频器件、高端机电元器件等电子元器件的可靠性水平。　　报告期内，我国电子信息制造业生产恢复向好，效益逐步恢复，投资平稳增长。随着下游厂商去库存接近尾声、消费电子需求逐步回暖、电子元件国产替代持续深化、人工智能等新兴领域快速发展，电子行业需求稳步复苏。　　　　二、报告期内公司从事的主要业务　　本公司主要从事电子元件及其基础材料的研发、生产和销售，主要包括通信部件、电子元件及材料、新材料等，公司产品主要应用于电子、通信、消费类电子产品、工业用电子设备和新能源等领域。报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。　　报告期内，公司坚持自主创新，坚守电子元件及先进材料的主业，不断攻坚克难，已取得多项核心技术的重要突破。报告期内，公司MLCC产品不断朝着微型化、高容化、高频化、高可靠度、高压化等方向进一步发展，持续为客户提供高价值的产品和解决方案；公司各大主营业务产品的产销量逐步恢复，继续保持稳健的市场地位；公司不断攻关SOFC领域核心技术，提升产品可靠性，成功开发了50kW SOFC热电联供系统，为能源转型提供解决方案。　　　　三、核心竞争力分析　　1、技术优势　　公司在电子陶瓷元件领域具有超过50年的研发经验，公司掌握了各类陶瓷材料的制备、成型、烧结技术，以及多种精密模具的设计制作技术，可满足各行业所需的微小型及精密光电子部件、电子功能零件、新型功能材料生产应用。公司实现了各大主营产品的规模化量产，拥有良好的市场竞争力。　　2、研发优势　　报告期内，公司始终坚持以科技创新为动力，不断加大技术研发投入力度，引进高端技术人才，持续推进创新研发项目。公司已在多地建立研究院，并积极完善以研究院为核心，各事业部技术课相结合的研究开发体系。研究院配备先进测试分析仪器和试验设备，专注于新材料、新产品、模具及夹具的研究与创新，形成了新技术研究-成果转化-再创新的循环机制。公司拥有强大的研发团队，为公司新品研发、工艺升级、技术储备和人才培养提供了充分的保障。　　3、管理优势　　报告期内，公司进一步健全治理结构和完善内控制度，践行“能自我修正的管理机制”和“有凝聚力的企业文化”的发展理念，推动落实“用制度规范公司，用机制管理人员，用文化凝聚员工”的管理机制。公司根据战略发展规划，制定和完善了多项管理制度，从人才培养、职业操守、成本效益、法规制度、资源共享、质量第一、服务用户、团队精神等多方面深化人文内涵，确保公司在快速发展的同时，有完善的运营管理机制和优秀的企业文化保驾护航。公司结合信息技术的发展和业务需求的变化，不断完善线上办公系统，推进信息化和数字化办公，提高各相关部门业务的协调性和规范性，提高办公效率。　　4、人力资源优势　　公司坚持实施“广聚人才、真才实用、培养造就、技术超前、待遇从优、文化认同、五湖四海”的人才战略，持续引进、培育和储备优质科研技术人才，提高公司创新实力。公司拥有完善的内部培训体系，并积极通过项目培养、对外技术协作、学术交流等多种方式，加强人才队伍的思维转型和素质提升，进一步培养、锻炼和造就科技创新型实用人才。同时，公司建立了完善的员工晋升渠道，鼓励优秀员工参与工程师、“三环之星”等评选，通过一系列激励机制对员工的工作表现给予充分的肯定和认可，为全体员工搭建一个实现自我价值、展示抱负的平台。　　报告期内，公司坚持深化人才激励机制改革，使公司的管理团队更加专业化、年轻化，为公司业务的持续健康发展提供了强有力的人力资源保障。　　　　四、主营业务分析　　1、概述　　报告期内，公司实现营业收入572,668.85万元，比上年同期增长11.21%；营业利润177,764.65万元，比上年同期增长7.00%；归属于母公司所有者的净利润158,098.60万元，比上年同期增长5.07%。报告期内，公司加大研发投入，研发投入金额同比增长20.71%。　　报告期内，公司积极落实战略部署，开展工作情况如下：　　（1）乘风破浪，蓄力远航　　报告期内，公司的发展版图日益扩张和壮大，深圳三环搬迁至自建的三环科技大厦，成都研究院正式封顶，苏州研究院正如火如荼地建设中，为公司拓展产品应用市场、聚集优秀人才、提升技术实力提供了强有力的支撑。报告期内，公司不断提升管理效能，制定和完善了多项管理制度，统一了以效益为导向的价值理念。　　（2）砥砺深耕，自主创新　　公司以“材料+结构+功能”为发展方向，形成以通信部件、电子元件及材料、陶瓷燃料电池部件等产品为主的多元化产品结构，先后获评国家高新技术企业、制造业单项冠军、全国电子元件百强企业等荣誉称号。报告期内，公司凭借自主创新，聚焦重点任务和关键环节，突破技术壁垒，不断开展新材料、新产品、新技术的研究，推进企业的高质量发展。　　报告期内，全球经济整体呈现弱复苏态势，我国电子产品行业景气度有所回升，消费电子等下游行业需求逐步复苏。同时，公司MLCC产品实现介质层膜厚1微米的技术突破和完全量产，堆叠层数达1000层以上，产品覆盖0201至2220尺寸的主流规格。随着产品技术突破和品质提升，公司MLCC产品市场认可度显著提高，下游应用领域覆盖日益广泛，为公司报告期内营业收入增长做出积极贡献。报告期内，公司电子元件及材料业务营业收入同比增长50.32%。报告期内，我国通信行业保持平稳运行，其中，以数据中心、云计算、大数据、物联网等为主的新兴数字化服务快速发展，通信行业结构不断变化。公司根据市场需求，适时调整产品战略规划，不断进行新品研发、工艺改进、成本控制，持续拓展新规格，开发适应市场变化的产品方案，满足客户需求，巩固产品市场地位，维持通信部件业务的平稳发展。　　报告期内，由公司牵头，联合电力规划设计总院、广东能源集团科学技术研究院、华南理工大学、广东省科学院、佛燃能源集团、中广核研究院共同建设的“国家能源高温燃料电池研发中心”建设启动会在深圳举办。会上公司首次对外公布展示新开发的50kW SOFC热电联供系统。此新一代系统的功率密度提升了43%，并已进行了超过2000小时的可靠性测试，初始发电效率达到65%，热电联供效率达到90%以上，是目前国内单机功率、发电效率最高的SOFC系统。　　　　五、公司未来发展的展望　　1、发展战略　　（1）近期发展战略　　通过持续地实施较大规模的技术创新和规模扩张，做大、做强、做优现有主营业务产品，进一步提高产品竞争力，巩固和提升在国内外同行竞争中的市场地位。　　大力发展电子元件及材料、通信部件的研发生产，优化技术路线、提高产品质量，进一步提升产品市场占有率。　　（2）中远期发展战略　　升级产业结构，开发并量产一批与低碳产业、节能产业和绿色环保产业等新兴战略产业相关联的先进陶瓷材料与产品，并使之成为公司的支柱产品，推动公司的可持续、高质量发展。　　研发新型功能陶瓷材料和电子浆料产品，并进军新能源领域，开发具有核心技术支撑的新型终端应用产品，打造具有国际影响力的“先进材料专家”技术品牌。　　2、2024年度的经营计划　　公司根据对产品所在市场及行业的预测，同时结合自身的发展情况，制定了2024年度经营计划，具体内容如下：（1）公司将继续加大MLCC产品技术研发投入，持续提升产品工艺技术水平和质量管控水平，开发具有小尺寸、高精度、高可靠性、高容、高压等特性的产品，扩大产品市场应用领域；　　（2）针对现有产品，继续开发高精度、高生产效率、高稳定性的工艺路线，巩固和提升关键产品的质量和各项性能指标，开拓新客户，进一步提高市场占有率；　　（3）做好在研产品的开发和批量生产以及新品调研，推动新规格、新应用的开发，同时加强品质改善，提高市场竞争优势；　　（4）开发生物医疗相关部件、新能源汽车部件、半导体陶瓷结构件等产品，拓展下游应用市场；　　（5）继续改进新能源板块业务相关产品技术和提升产品可靠性；　　（6）加速各地基建工程的建设，有序规划各产品线的生产布局，完善生产基地配套建设，利用各地优势更好地开拓和服务客户、引进和培养高素质人才；　　（7）继续推进各地研究中心的规划建设，加强各地研究院的沟通和资源共享；　　（8）全力推进公司信息化建设，全面提升公司信息化管理水平，助力各业务流程规范运行；　　（9）继续完善公司企业文化建设，宣导公司价值观，弘扬三环正能量，为公司高质量发展保驾护航。　　上述经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺。　　3、公司面临的风险和应对措施　　（1）技术研发风险　　公司所处的相关行业属于技术密集型产业，新材料、新工艺不断涌现，下游产品更新换代速度越来越快，要求公司不断增强自主研发创新能力，敏捷地响应市场的需求变化。如果公司未来在技术研发方面不能跟上新技术、新应用的崛起速度，可能削弱公司产品的竞争优势，进而影响到公司业绩增长。同时，新技术、新工艺、新产品的研发策略需根据市场趋势和客户需求谨慎选择，如果公司的研发方向存在偏差，无法满足下游客户的需求，可能会对公司的经营造成不利的影响。　　针对上述风险，公司将科技创新作为公司发展的核心要求，不断加大研发投入，同时设立专业研发团队，聘请行业专家、学者，以国家政策和行业客户需求为导向，深入解读国家规划布局的发展方向，明确研发方向并及时调整创新战略。同时，对已形成产业化的产品进行深度开发，保持技术优势。　　（2）应收账款金额较大的风险　　报告期末，公司应收账款账面价值为162,659.80万元，应收账款金额较大的原因主要是公司针对不同的客户采用不同的结算方式，给信用较好的客户一定的账期。后续，随着公司规模的继续扩张，应收账款可能会进一步增长，如果客户付款能力发生不利变化，应收账款无法足额收回，将给公司带来一定的损失。　　针对上述风险，公司不断完善应收账款管理机制，执行信用期管理制度，加强应收账款的催收力度，并纳入相关人员的考核指标，通过事前审核、事中控制、事后催收等措施，确保实时跟踪每笔应收账款情况，从而逐步降低应收账款发生坏账的风险。　　（3）管理能力不能适应公司发展需要导致的风险　　随着公司经营规模的逐步扩大，公司人员将同步增加，组织结构、管理体系将日趋复杂化，这对公司在机制建立、组织设计、经营管理和内部控制等诸多方面的管理能力提出了更高要求和挑战。如果公司的管理能力无法适应公司规模迅速扩张的需求，人才培养、组织模式和管理架构不能进一步健全和完善，将会削弱公司的市场竞争力，进而影响公司的经营效益和未来发展潜力。　　针对上述风险，公司将根据经营方针、战略规划及未来发展形势，持续完善自身管理体系、提升管理能力，建立规范的法人治理结构以及经营管理制度，学习借鉴先进的管理经验，不断创新管理机制，持续提升员工素质，形成公司特有的、且适合公司的经营管理模式，应对公司扩张带来的管理风险。　　（4）行业竞争进一步加剧的风险　　被动元件行业处于产业转移阶段，进口替代空间大，国内市场参与者不断涌入，竞争日趋激烈，鉴于行业广阔的发展前景和国内资本市场的进一步开放，拥有强大竞争力和核心技术优势的企业才能迅速占领市场。如果公司不能紧跟技术发展趋势，及时调整发展战略，提高公司核心竞争力，未来将无法在激烈的市场竞争中占据有利地位。　　针对上述风险，公司将会采取更加积极的经营管理措施，加大研发投入，密切跟踪行业发展趋势和前沿创新技术，并积极关注行业竞争所带来的整合机遇，维持并加强公司在产品性价比、用户粘性及技术方面的核心竞争优势，促进公司持续健康发展。 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　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司经营范围和主要业务　　本公司主要从事电子元件及其基础材料的研发、生产和销售，主要包括通信部件、电子元件及材料、新材料等，公司产品主要应用于电子、通信、消费类电子产品、工业用电子设备和新能源等领域。报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。　　（二）报告期内主要经营情况　　报告期内，受国际形势复杂多变、全球宏观经济波动等影响，公司产品所处行业及相应下游行业整体需求景气度较弱，公司主营业务产品盈利同比出现下滑。报告期内，公司实现营业收入262,918.94万元，比上年同期减少9.14%；归属于母公司所有者的净利润73,115.48万元，比上年同期减少2... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司经营范围和主要业务　　本公司主要从事电子元件及其基础材料的研发、生产和销售，主要包括通信部件、电子元件及材料、新材料等，公司产品主要应用于电子、通信、消费类电子产品、工业用电子设备和新能源等领域。报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。　　（二）报告期内主要经营情况　　报告期内，受国际形势复杂多变、全球宏观经济波动等影响，公司产品所处行业及相应下游行业整体需求景气度较弱，公司主营业务产品盈利同比出现下滑。报告期内，公司实现营业收入262,918.94万元，比上年同期减少9.14%；归属于母公司所有者的净利润73,115.48万元，比上年同期减少22.16%。面对以上变化，公司主动采取措施，积极开拓产品市场，加快技术创新速度，在原有的技术积累上继续优化和延伸，持续进行工艺改进和成本控制工作。　　报告期内，公司通过改进工艺技术和优化设计，研发各系列MLCC产品，有效解决了MLCC常见的断裂和啸叫问题，提升了产品性能。公司MLCC产品不断朝着高容化、微型化、高可靠等方向发展，不断实现产品技术突破和品质提升，市场认可度得以逐渐提高，下游应用领域覆盖面日益广泛。其中，超高容MLCC在第28届广州国际照明展览会上获得阿拉丁神灯奖“最佳产品奖”，在第101届中国电子展上获得“第十一届中国电子信息博览会金奖”。　　2023年1月，公司固体氧化物燃料电池（SOFC）系统的装机容量达到210kW，相关合作示范应用项目相继通过验收，成为我国SOFC技术应用发展的重要里程碑节点；5月，公司牵头承担的国家重点研发计划“氢能技术”重点专项“百千瓦级固体氧化物燃料电池热电联供系统应用关键技术”项目顺利召开项目启动会，该项目的顺利实施将进一步提升我国大功率SOFC热电联供系统技术的自主创新能力。　　近年来，公司不断拓展产业研发基地，在深圳、成都、苏州、南充等地分别成立研究院。2023年5月，苏州三环科技有限公司项目奠基仪式在苏州市吴中区举行；6月，成都三环科技有限公司的研发生产基地建设项目工程主体全面封顶。未来，公司将依托全国各研发、生产基地的布局优势，加快推进新材料、新能源、电子元件等产业建设，继续为客户提供高价值的产品和服务解决方案。　　二、核心竞争力分析　　1、技术优势　　公司深耕电子陶瓷元件领域半个多世纪，在各种先进陶瓷及配套技术的研发方面，具有丰富的经验和深厚的技术沉淀。同时，公司掌握了各类陶瓷配方、成型、烧结技术，以及多种精密模具的设计制作技术，实现了各大主营产品的规模化量产，拥有良好的市场竞争力。　　2、研发优势　　报告期内，公司始终坚持以科技创新为动力，不断加大技术研发投入力度，引进高端技术人才，持续推进创新研发项目。公司已在多地建立研究院，并积极完善以研究院为核心，各事业部技术课相结合的研究开发体系。研究院配备先进测试分析仪器和试验设备，专注于新材料、新产品、模具及夹具的研究与创新，形成了新技术研究-成果转化-再创新的循环机制。公司凭借强大的研发团队，为公司新品研发、工艺升级、技术储备和人才培养提供了充分的保障。　　3、管理优势　　报告期内，公司进一步健全治理结构和完善内控制度，践行“能自我修正的管理机制”和“有凝聚力的企业文化”的发展理念，推动落实“用制度规范公司，用机制管理人员，用文化凝聚员工”的管理机制，并根据战略发展规划，制定和完善了多项管理制度，确保公司在快速发展的同时，有完善的运营管理机制和优秀的企业文化保驾护航。公司结合信息技术的发展和业务需求的变化，不断完善线上办公系统，推进信息化和数字化办公，提高各相关部门业务的协调性和规范性，提高办公效率。　　4、人力资源优势　　公司坚持实施“广聚人才、真才实用、培养造就、技术超前、待遇从优、文化认同、五湖四海”的人才战略，持续引进、培育和储备优质科研技术人才，提高公司创新实力。公司拥有完善的内部培训体系，并积极通过项目培养、对外技术协作、学术交流等多种方式，进一步培养、锻炼和造就科技创新型实用人才。同时，公司建立了完善的员工晋升渠道，鼓励优秀员工参与工程师、“三环之星”等评选，通过一系列激励机制对员工的工作表现给予充分的肯定和认可，为全体员工搭建一个实现自我价值、展示抱负的平台。　　报告期内，公司坚持深化人才激励机制改革，使公司的管理团队更加专业化、年轻化，为公司业务的持续健康发展提供了强有力的人力资源保障。　　三、公司面临的风险和应对措施　　1、技术研发风险　　公司所处的相关行业属于技术密集型产业，新材料、新工艺不断涌现，下游产品更新换代速度越来越快，要求公司不断增强自主研发创新能力，敏捷地响应市场的需求变化。如果公司未来在技术研发方面不能跟上新技术、新应用的崛起速度，可能削弱公司产品的竞争优势，进而影响到公司业绩增长。同时，新技术、新工艺、新产品的研发策略需根据市场趋势和客户需求谨慎选择，如果公司的研发方向存在偏差，无法满足下游客户的需求，可能会对公司的经营造成不利的影响。　　针对上述风险，公司将科技创新作为公司发展的核心要求，不断加大研发投入，同时设立专业研发团队，聘请行业专家、学者，以国家政策和行业客户需求为导向，深入解读国家规划布局的发展方向，明确研发方向并及时调整创新战略。同时，对已形成产业化的产品进行深度开发，保持技术优势。　　2、应收账款金额较大的风险　　报告期末，公司应收账款账面价值为143,569.14万元，应收账款金额较大的原因主要是公司针对不同的客户采用不同的结算方式，给信用较好的客户一定的账期。后续，随着公司规模的继续扩张，应收账款可能会进一步增长，如果客户付款能力发生不利变化，应收账款无法足额收回，将给公司带来一定的损失。　　针对上述风险，公司不断完善应收账款管理机制，执行信用期管理制度，加强应收账款的催收力度，并纳入相关人员的考核指标，通过事前审核、事中控制、事后催收等措施，确保实时跟踪每笔应收账款情况，从而逐步降低应收账款发生坏账的风险。　　3、管理能力不能适应公司发展需要导致的风险　　随着公司经营规模的逐步扩大，公司人员将同步增加，组织结构、管理体系将日趋复杂化，这对公司在机制建立、组织设计、经营管理和内部控制等诸多方面的管理能力提出了更高要求和挑战。如果公司的管理能力无法适应公司规模迅速扩张的需求，人才培养、组织模式和管理架构不能进一步健全和完善，将会削弱公司的市场竞争力，进而影响公司的经营效益和未来发展潜力。　　针对上述风险，公司将根据经营方针、战略规划及未来发展形势，持续完善自身管理体系、提升管理能力，建立规范的法人治理结构以及经营管理制度，学习借鉴先进的管理经验，不断创新管理机制，持续提升员工素质，形成公司特有的、且适合公司的经营管理模式，应对公司扩张带来的管理风险。　　4、行业竞争进一步加剧的风险　　被动元件行业处于产业转移阶段，进口替代空间大，国内市场参与者不断涌入，竞争日趋激烈，鉴于行业广阔的发展前景和国内资本市场的进一步开放，拥有强大竞争力和核心技术优势的企业才能迅速占领市场。如果公司不能紧跟技术发展趋势，及时调整发展战略，提高公司核心竞争力，未来将无法在激烈的市场竞争中占据有利地位。　　针对上述风险，公司将会采取更加积极的经营管理措施，加大研发投入，密切跟踪行业发展趋势和前沿创新技术，并积极关注行业竞争所带来的整合机遇，维持并加强公司在产品性价比、用户粘性及技术方面的核心竞争优势，促进公司持续健康发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司自1970年成立以来，经过50多年的研发创新，现已形成了深厚的技术积累与沉淀，产品覆盖光通信、消费电子、工业控制、新能源等众多应用领域。电子陶瓷应用领域广泛，涉及国民经济的各个部门和社会生活的各个方面。电子元器件是支撑信息技术产业发展的基石，也是保障产业链供应链安全稳定的关键。面对百年未有之大变局和产业大升级、行业大融合的态势，加快电子元器件及配套材料和设备仪器等基础电子产业发展，对推进信息技术产业基础高级化、产业链现代化，乃至实现国民经济高质量发展具有重要意义。因此，国家先后制定了相关政策，对行业的发展支持力度持续加大，将进一步促进行业的高速、高质量发... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司自1970年成立以来，经过50多年的研发创新，现已形成了深厚的技术积累与沉淀，产品覆盖光通信、消费电子、工业控制、新能源等众多应用领域。电子陶瓷应用领域广泛，涉及国民经济的各个部门和社会生活的各个方面。电子元器件是支撑信息技术产业发展的基石，也是保障产业链供应链安全稳定的关键。面对百年未有之大变局和产业大升级、行业大融合的态势，加快电子元器件及配套材料和设备仪器等基础电子产业发展，对推进信息技术产业基础高级化、产业链现代化，乃至实现国民经济高质量发展具有重要意义。因此，国家先后制定了相关政策，对行业的发展支持力度持续加大，将进一步促进行业的高速、高质量发展。　　2021年 1月，工信部印发的《基础电子元器件产业发展行动计划（2021-2023年）》中指出，要实施重点电子元器件产品高端提升行动；要突破限制行业发展的专利、技术壁垒、补足发展短板；要实施重点市场应用推广行动，在智能终端、5G、工业互联网和数据中心、智能网联汽车等重点行业推动电子元器件差异化应用，加速产品迭代升级；要突破关键材料技术，提升配套能力，推动关键环节电子专用材料研发与产业化。　　2022年9月，工信部电子信息司司长表示，下一步工信部将继续深入实施《基础电子元器件产业发展行动计划（2021—2023年）》；提升高端供给能力，推动骨干企业加快攻关突破；同时，促进推动电子元器件和电子材料、电子专用设备等加强协作，引导基础电子产业升级，并推动电子元器件国际交易中心建设。　　报告期内，受国际形势复杂多变、全球经济增长乏力影响，电子产品行业整体需求有所放缓。但挑战中亦充满机遇，受益于5G通信、物联网等新兴市场应用领域需求增长的正面影响，近年来行业内各企业纷纷扩大产能规模、加大技术研发投入，在各方积极努力下，我国电子元器件产业发展成绩斐然，已经形成世界上产销规模最大、门类较为齐全、产业链基本完整的电子元器件工业体系。　　公司秉承着“先进材料构筑美好世界”的愿景，坚守材料初心，打造多元布局。主导产品从最初的单一电阻发展成为目前以通信部件、电子元件及材料、半导体部件、陶瓷燃料电池部件等产品为主的多元化产品结构，不断探索新材料、新功能、新技术。公司被评为国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、中国制造业单项冠军示范企业，多年名列中国电子元件百强前十名。　　　　二、报告期内公司从事的主要业务　　本公司主要从事电子元件及其基础材料的研发、生产和销售，主要包括通信部件、半导体部件、电子元件及材料、新材料等，公司产品主要应用于电子、通信、消费类电子产品、工业用电子设备和新能源等领域。报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。　　报告期内，受国际形势复杂多变、全球宏观经济波动等影响，电子产品行业整体需求有所放缓，叠加下游厂商去库存影响，公司主营业务产品盈利出现下滑。面对以上变化，公司积极采取措施，积极开拓产品市场，加快技术创新速度，在原有的技术积累上继续优化和延伸。报告期内，公司MLCC在高容量、小尺寸的研发上取得重大进展；陶瓷燃料电池应用系统（SOFC）的装机容量达到210KW，相关合作示范应用项目相继通过验收，成为我国SOFC发展的重要里程碑节点，助力“能源安全”与“双碳目标”；主营产品陶瓷插芯、片式电阻器陶瓷基板不断提升技术水平、保持优势，均荣获2022年国家制造业单项冠军产品称号。　　　　三、核心竞争力分析　　1、技术优势　　公司深耕电子陶瓷元件领域半个多世纪，在各种先进陶瓷及配套技术的研发方面，具有丰富的经验和深厚的技术沉淀。同时，公司掌握了各类陶瓷材料的制备、成型、烧结技术，以及多种精密模具的设计制作技术，实现了各大主营产品的规模化量产，拥有良好的市场竞争力。　　2、研发优势　　报告期内，公司始终坚持以科技创新为动力，不断加大技术研发投入力度，引进高端技术人才，持续推进创新研发项目。公司已在多地建立研究院，并积极完善以研究院为核心，各事业部技术课相结合的研究开发体系。研究院配备先进测试分析仪器和试验设备，专注于新材料、新产品、模具及夹具的研究与创新，形成了新技术研究-成果转化-再创新的循环机制。公司凭借强大的研发团队，为公司新品研发、工艺升级、技术储备和人才培养提供了充分的保障。　　3、管理优势　　报告期内，公司进一步健全治理结构和完善内控制度，践行“能自我修正的管理机制”和“有凝聚力的企业文化”的发展理念，推动落实“用制度规范公司，用机制管理人员，用文化凝聚员工”的管理机制，并根据战略发展规划，制定和完善了多项管理制度，确保公司在快速发展的同时，有完善的运营管理机制和优秀的企业文化保驾护航。公司结合信息技术的发展和业务需求的变化，不断完善线上办公系统，推进信息化和数字化办公，提高各相关部门业务的协调性和规范性，提高办公效率。　　4、人力资源优势　　公司坚持实施“广聚人才、真才实用、培养造就、技术超前、待遇从优、文化认同、五湖四海”的人才战略，持续引进、培育和储备优质科研技术人才，提高公司创新实力。公司拥有完善的内部培训体系，并积极通过项目培养、对外技术协作、学术交流等多种方式，进一步培养、锻炼和造就科技创新型实用人才。同时，公司建立了完善的员工晋升渠道，鼓励优秀员工参与工程师、“三环之星”等评选，通过一系列激励机制对员工的工作表现给予充分的肯定和认可，为全体员工搭建一个实现自我价值、展示抱负的平台。　　报告期内，公司坚持深化人才激励机制改革，使公司的管理团队更加专业化、年轻化，为公司业务的持续健康发展提供了强有力的人力资源保障。　　　　四、主营业务分析　　1、概述　　报告期内，受国际地缘政治动荡以及电子产品行业整体需求放缓影响，公司实现营业收入514,938.69万元，比上年同期减少17.19%；营业利润166,142.70万元，比上年同期减少27.59%；归属于母公司所有者的净利润150,470.60万元，比上年同期减少25.17%。报告期内，公司加大研发投入，研发投入金额同比增长8.04%。　　报告期内，公司积极落实战略部署，开展工作情况如下：　　（1）开放融合，成就人才　　公司总部位于广东潮州，并在深圳、成都、南充、德阳、苏州、武汉、香港、德国、泰国等地设立子公司。面对多地发展的地域差异，公司在经营管理、技术管理、资源管理、销售管理等各方面构建了一套完整规范的制度体系，进行统一标准化的管理。　　报告期内，公司不断优化人才体系与创新机制。公司秉承“倾心引才、精心用才、悉心育才、真心爱才、匠心成才”的人才理念，近年来分别在深圳、成都、苏州、南充等地投资建设新的研究院，汇聚当地高素质人才，促进当地就业发展，同时不断优化人才结构，加大人才培育力度，构建了完善的福利待遇机制、晋升发展渠道和激励机制等，为人才搭建“无天花板”的成长平台，使人才能够充分发挥所长，实现个人价值。　　（2）科技创新，行稳致远　　报告期内，公司以“量产一代、储备一代、研发一代、调研一代”为产品驱动，基于在电子元件领域积累的技术和生产经验，加大研发投入力度，开拓了电子元件、通信部件等领域的发展新方向，不断升级产品结构，开发新产品与新应用市场，巩固和提升产品市场地位。　　1）电子元件及材料　　电子元器件是产业信息化的重要基础，是电子整机的重要构成部分。当前全球电子产品的产销量快速增长，也带动电子元器件的市场规模迅速扩张。中国电子元件行业协会发布的《中国电子元器件行业“十四五”发展规划》中提出，电子元器件要在2025年实现24,628亿元销售额。　　报告期内，在国际形势复杂多变的环境下，电子产品行业整体需求放缓，叠加下游厂商去库存的影响，公司电子元件及材料销售额出现下滑。为更好地应对行业及市场的需求变化，公司及时调整战略，持续进行工艺改进和成本控制工作，不断开发新产品与新应用市场。其中，多层片式陶瓷电容器在高容量、小尺寸等方向上创新突破，为推动国家产业发展发挥了重要作用。　　2）通信部件　　2022年，国内移动 5G 网络建设继续扩大覆盖面，同时海外移动 5G 网络持续部署、超大规模数据中心建设和光纤入户渗透率进一步提升。报告期内，面对全球经济增长乏力，国际地缘冲突等复杂局面，公司积极采取措施应对变化，进一步降低生产成本，并不断拓展新规格，优化客户结构，稳定和提高国内外市场占有率。　　（3）锐意进取，奋楫争先　　“科学技术是第一生产力”，公司将坚定不移地走自主创新的道路，始终将“材料+”作为核心基因，不断加大研发投入，大力引进高素质人才。未来，公司MLCC将全面推进研发生产，SOFC将继续在清洁能源领域进行探索与应用，陶瓷插芯、半导体封装基座、氧化铝陶瓷基板将继续创新开发。公司将持之以恒致力于为客户提供高价值的产品和服务解决方案，为业界解决各类难题，促进社会的可持续发展。　　五、公司未来发展的展望　　1、发展战略　　（1）近期发展战略　　通过持续地实施较大规模的技术创新和规模扩张，做大、做强、做优现有主营业务产品，进一步提高产品竞争力，巩固和提升在国内外同行竞争中的市场地位。　　大力发展电子元件及材料、半导体部件的研发生产，优化技术路线、提高产品质量，进一步提升产品市场占有率。　　（2）中远期发展战略　　升级产业结构，开发并量产一批与低碳产业、节能产业和绿色环保产业等新兴战略产业相关联的先进陶瓷材料与产品，并使之成为公司的支柱产品，推动公司的可持续、高质量发展。　　研发新型功能陶瓷材料和电子浆料产品，并进军新能源领域，开发具有核心技术支撑的新型终端应用产品，打造具有国际影响力的“先进材料专家”技术品牌。　　2、2023年度的经营计划　　2023年，公司根据对产品所在市场及行业的预测，同时结合自身的发展情况，制定了2023年度经营计划，具体内容如下：　　（1）公司将继续推进新产品、新项目的调研、研发及量产，推进各地研究中心的规划建设，构建各地研究院的沟通和资源共享网络；　　（2）公司将进一步做好新能源产品的技术改进及性能提升；　　（3）公司将进一步提升现有产品质量水平，加快新规格、新应用的开发工作，提高市场竞争力，巩固市场地位；　　（4）公司将继续开发精密陶瓷结构类产品，拓展新能源汽车部件、半导体陶瓷、结构陶瓷件等应用领域；　　（5）公司将加强销售组织建设，做好市场信息的收集与分析，利用并开发好各地的市场资源；　　（6）公司将加强完善人才引进、激励机制，吸引优秀人才，不断优化公司人才结构；　　（7）公司将继续推进信息化建设，提升信息化管理水平，提高管理效能，保障公司的高质量发展；　　（8）公司将完善企业文化建设，宣导公司价值观和精神文化，传递正能量，充分履行企业社会责任。　　上述经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺。　　3、公司面临的风险和应对措施　　（1）技术研发风险　　公司所处的相关行业属于技术密集型产业，新材料、新工艺不断涌现，下游产品更新换代速度越来越快，要求公司不断增强自主研发创新能力，敏捷地响应市场的需求变化。如果公司未来在技术研发方面不能跟上新技术、新应用的崛起速度，可能削弱公司产品的竞争优势，进而影响到公司业绩增长。同时，新技术、新工艺、新产品的研发策略需根据市场趋势和客户需求谨慎选择，如果公司的研发方向存在偏差，无法满足下游客户的需求，可能会对公司的经营造成不利的影响。　　针对上述风险，公司将科技创新作为公司发展的核心要求，不断加大研发投入，同时设立专业研发团队，聘请行业专家、学者，以国家政策和行业客户需求为导向，深入解读国家规划布局的发展方向，明确研发方向并及时调整创新战略。同时，对已形成产业化的产品进行深度开发，保持技术优势。　　（2）应收账款金额较大的风险　　报告期末，公司应收账款账面价值为119,758.19万元，应收账款金额较大的原因主要是公司针对不同的客户采用不同的结算方式，给信用较好的客户一定的账期。后续，随着公司规模的继续扩张，应收账款可能会进一步增长，如果客户付款能力发生不利变化，应收账款无法足额收回，将给公司带来一定的损失。　　针对上述风险，公司不断完善应收账款管理机制，执行信用期管理制度，加强应收账款的催收力度，并纳入相关人员的考核指标，通过事前审核、事中控制、事后催收等措施，确保实时跟踪每笔应收账款情况，从而逐步降低应收账款发生坏账的风险。　　（3）管理能力不能适应公司发展需要导致的风险　　随着公司经营规模的逐步扩大，公司人员将同步增加，组织结构、管理体系将日趋复杂化，这对公司在机制建立、组织设计、经营管理和内部控制等诸多方面的管理能力提出了更高要求和挑战。如果公司的管理能力无法适应公司规模迅速扩张的需求，人才培养、组织模式和管理架构不能进一步健全和完善，将会削弱公司的市场竞争力，进而影响公司的经营效益和未来发展潜力。　　针对上述风险，公司将根据经营方针、战略规划及未来发展形势，持续完善自身管理体系、提升管理能力，建立规范的法人治理结构以及经营管理制度，学习借鉴先进的管理经验，不断创新管理机制，持续提升员工素质，形成公司特有的、且适合公司的经营管理模式，应对公司扩张带来的管理风险。　　（4）行业竞争进一步加剧的风险　　被动元件行业处于产业转移阶段，进口替代空间大，国内市场参与者不断涌入，竞争日趋激烈，鉴于行业广阔的发展前景和国内资本市场的进一步开放，拥有强大竞争力和核心技术优势的企业才能迅速占领市场。如果公司不能紧跟技术发展趋势，及时调整发展战略，提高公司核心竞争力，未来将无法在激烈的市场竞争中占据有利地位。针对上述风险，公司将会采取更加积极的经营管理措施，加大研发投入，密切跟踪行业发展趋势和前沿创新技术，并积极关注行业竞争所带来的整合机遇，维持并加强公司在产品性价比、用户粘性及技术方面的核心竞争优势，促进公司持续健康发展。 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