三星SWOT分析 |
您所在的位置:网站首页 › 三星SWOT分析 › 三星SWOT分析 |
一、三星公司简介
成立于 1969 年的三星电子, 通过数码技术创新不断地改变着我们的世界、 市场以及人们的生活方式, 超越时间和空间的界限,创造无限的可能。所有这些改变的最终目标就是使消费者和投资者在三星电子的 引领下享受到更好、更优质的生活方式。
为了成为数码集成领域的领导者,三星电子分别在家庭、移动、办公以及核心零部件领域制定了相 应的商业战略。三星电子通过在各个领域中独特的实力已成为世界最好的电子公司之一,目前,三星电子 的业务主要集中在四个核心业务领域,通过发挥所有机构的最大效率,凭借最强的竞争力,三星电子已经 跻身于数码集成领域的前端。
数码集成已逐渐成为人们生活中的组成部分,三星电子努力朝着 Digital - ε Company (数码电子 公司)的方向发展,并加速在管理方面的革新,以增加未来的商业机会。三星电子非常关注核心科技的发 展,通过拥有先进科技的下属分公司来建立全球标准。在强化简单、速度、自控及管理职责方面的同时, 三星电子还将在品牌声誉和产品质量方面进一步强化其作为世界领先的电子公司的形象。三星电子明确意 识到公司未来的命运掌握在客户的手中,客户是否满意是最重要的。因此,我们将通过提供优质的产品和 满意的服务为客户创造崭新的丰富多彩的生活,提高人们的生活品质。
三星电子重视对公众和社会的责任和贡献。
秉承这样的价值观,三星电子作为官方无线通讯设备合 作伙伴,参与了 1998 年长野冬奥会 , 2000 年悉尼奥运会和 2002 年盐湖城冬奥会。作为 2002 年釜山亚运 会和三星国家杯的主赞助商,三星电子还热情赞助了当地社区的公益活动。不仅如此,三星电子还积极参 与资助伤残人士、保持环境清洁和建立通讯设施等公益活动,使我们生活的世界变得更好 .
三星电子将紧密关注消费者的日常生活,不断地进行技术创新从而提高人们的生活质量。
三星电子以快速的品牌增长模式向对手发起了进攻, 2001 年品牌增长率为 23% , 2002 年为 30% , 2003 年为 31% , 2004 年为 16% , 2005 年为 19% , 2006 年为 8%. 这种增长速度,简直无人可敌,在 2005 年的“全 球最有价值品牌榜” 上, 三星电子 149 亿美元的品牌价值排名 20 位 (1999 年为 32 亿美元 ) , 首次超越索尼, 2006 年则达到 162 亿美元 .2005 年营业额达到 567 亿美元 (1999 年为 207 亿美元 ) , 2006 年股票市值突破 1000 亿美元,宣布 2010 年拥有 20 种世界市场占有率第一的产品 .
五大产品部门
三星电子拥有五个主要的产品部门:数字媒体部、生活家电部、 LCD 业务部、半导体业务部和 信息通信部 .
数字媒体部主要集中于电视、数码摄像机、 MP3 播放器、家庭影院、笔记本电脑、显示器、办 公用品等 .
|
CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3 |