从“三打白骨精”看危机与责任意识

“三打白骨精”是《西游记》中脍炙人口的章节，其故事情节深

入人心。每每读来，我总感叹其中危机与责任的较量。

依我看来，白骨精乃《西游记》中一个法术并不高明的妖精，甚

至差劲到了极点。原因有三：一、白骨精自知法术不强，竟未敢与悟

空、八戒等正面交锋；二、自始至终白骨精也未碰到过唐僧的一根汗

毛；

三、

作为一个占山为王的妖精，

白骨精竟是个可怜的

“光杆司令”

。

就是对付这样一个不入流的妖精，

四人团队里竟失去了往日的团

结和谐。信任的缺失导致团队上下气氛紧张，危机重重。

就“三打事件”来看，唐僧和孙悟空都不是处理危机的高手。一

打白骨精后，师徒出现分歧，双方都没有采取有效手段化解，给危机

埋下了隐患；二打后危机升级，信任几乎到了破裂的边缘，可双方还

是拿不出有效的解决办法，

可见危机应对之乏力；

三打危机全面爆发，

最终师徒落得个凄惨分离的下场，让人好生心痛！

就“三打白骨精”结果再进一步分析，我们又会发现，唐僧撵走

孙悟空本身就是危机管理中最大的败笔。

用当下眼光来看，

唐僧团队是一个典型的任务攻关型团队，

类似

于我们今天的

QC

小组。

而今，

唐僧把这个团队的技术带头人撵走了，

这个团队还能做什么？空有唐僧这个行政长官有什么用？八戒和沙

僧的能力根本就承担不了技术攻关的任务。

所以说，

唐僧这是人为地

给团队制造了“人力资源危机”

，并且非常任性地带着这样一个“危

机团队”继续前进，把整个团队的生死存亡、把取经大义置之度外。