“五一”前夕，接受记者采访时，叶晓英开着振动的手机不时闪烁。

　　这位三亚千古情景区总经理，由于曾经长期操盘宋城股份的市场营销，被各地正在崛起的“千古情”系列景区视为最好的取经对象。

　　作为宋城股份走出浙江建立的第一个异地“千古情”作品，“三亚千古情”无疑是宋城股份的一块试验田。535天建成开园，7个月入园游客破百万人次，营业收入约1亿元，“三亚千古情”奇迹的背后，到底蕴藏着什么样的魅力？这一景区的成功，为海南旅游产品开发提供了哪些可贵的经验？

　　文旅深度融合

　　催生巨大吸引力

　　“文化是旅游的灵魂。没有文化，旅游就没有内涵、没有品位，就缺乏竞争力。”省委书记罗保铭曾多次在调研和有关会议上阐述这一观点。

　　“千古情景区的设计，对项目内容的设计中，不论落笔洞的传说、鹿回头的神话、冼夫人的传奇、鉴真东渡的故事，哪一个单独拿出来都是一本厚重的历史文化书籍，都是三亚文化发展传承的根脉所在。这些内涵丰富的故事，再辅助以歌舞、杂技和声、光、电等高科技手段，借助市场的包装运营，不仅中外游客想要一睹为快，连本地市民也争相观演。”三亚市委常委、宣传部长孙苏感慨地说。

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　　有些游客以为“三亚千古情”就是一台演出。实际上，“三亚千古情”项目以“主题公园+文化演艺”的商业模式为设计定位，在有限的空间里打造了大象谷、名人山、鬼域惊魂、“古今穿越巡游”、民间绝技演出等内容，文化和旅游，就这样潜移默化地实现了深度交融。

　　“‘三亚千古情’是宋城股份在浙江之外打造的第一个千古情项目，我们无数次实地踏访，追寻海南文化、三亚文化的印记，作品问世后，又无数次征求各方意见，不断修改完善，这才有了今天的‘三亚千古情’。”叶晓英说。

　　阳光、沙滩、蓝天、空气、酒店，三亚有着媲美全球任何旅游度假胜地的资源。在三亚市副市长许振凌看来，随着三亚旅游市场发展日趋成熟，中外游客的需求越来越多样化，仅仅依托自然资源发展旅游，肯定是行不通的。这就需要进军三亚的旅游企业充分挖掘三亚丰富独特的地域文化，把文化作为全新的旅游资源展示给市民游客，为他们提供更加丰富深刻的旅游体验。

　　“从景区运营情况来看，‘三亚千古情’景区无疑是这两年三亚引进的旅游项目中，文化和旅游结合最紧密、市场定位最准、游客反映最好的项目！”许振凌说。

　　差异化竞争

　　赢得市场青睐利器

　　白天看海，晚上睡觉,曾经是一些游客给三亚旅游贴上的标签。

　　其实，不独三亚，在中国许多旅游目的地，夜游市场一度空白。正因为如此，催生了“千古情系列”和“印象系列”，就艺术性而言，这些作品仁者见仁智者见智，但就市场认可程度而言，“千古情系列”的确有过人之处。

　　孙苏认为，同样是聚焦夜游市场，在项目入驻前，宋城股份对三亚夜游市场进行了详细的调查摸底，最终打造出与三亚美丽之冠晚宴剧场、海棠湾万达《海棠·秀》在内的演艺类旅游产品各有特色又有明显差异的产品，共同提升了三亚旅游夜生活的品质。

　　“三亚每年过夜人数超过1000万，是国际国内享有盛誉的国际热带滨海旅游城市，‘三亚千古情’项目地处城市中心，具有浓郁的地域特色，正好填补了在相应位置上三亚文化旅游夜游市场的空白，弥补了现阶段旅游配套产品的缺失。”孙苏说。

　　“三亚千古情”的差异性，还体现在细节的考虑上。

　　为什么选择三亚而不选海口？为什么上万年的文化积淀，就用一小时呈现？演出为什么安排在下午5时和晚上8时30分而不是别的时间？在三亚千古情，所有安排，所有设计，完全以尊重游客出行特征为第一出发点。

　　“从旅游业态的选择看，‘三亚千古情’选择夜游市场实施差异化竞争；从夜游市场来看，‘三亚千古情’高擎海南、三亚地方文化大旗，在实现文化与旅游深度融合上另辟蹊径。正因为成功实施了差异化竞争，这个项目才取得了巨大的成功。”许振凌认为。

　　海南旅游需要什么样的产品？三亚旅游需要什么样的产品？三亚千古情的成功之路，给我们提供了有益的探索和可贵的借鉴！

　　（本报三亚5月6日电）