1997年，中国互联网业刚刚开始真正拥抱世界。也正是那一年，24岁的梁剑坤获得华南理工大学硕士学位，刚刚开始真正拥抱中国互联网。

毕业后，梁剑坤顺利进入亚信科技担任工程师，这是国内首家在纳斯达克上市的互联网科技企业。担任亚信广州研发中心负责人期间，连续三年创造过1亿元软件收入，UC创始人梁捷、何小鹏都曾是其团队伙伴，几乎当下所有流行的电子邮件系统也都源自他的团队。

随后，他担任中国十大门户之一、华南最大门户网站21CN技术部总经理。直到2008年，他以技术特长创业，如今成为一块去旅行网创始人兼CTO。

技术上精通软件开发、硬件设计、系统集成、通信网络、互联网运营等多个IT领域；经历上从工程师到企业高管再到创业合伙人，从外企到国企到私企，梁剑坤是如何抓住行业的发展脉搏？另外，作为一个互联网技术大牛，他又会怎么“搀和”旅游业？

梁剑坤是广东顺德人，在这个机械制造业蓬勃发展的地方，他从小养成了热爱动手，喜欢探索的习惯。在高中时期的计算机课堂上，梁剑坤对“电脑”以及计算机技术产生了浓厚地兴趣。

梁剑坤在华南理工大学计算机系学习期间，在一年大学开销仅需300元的情况下，得到了父母花费2000多元积蓄买来的一台电脑，这让他的学习如鱼得水。

1994年4月20日，中国通过一条64K国际专线接入世界互联网后，打开了通向国际互联网的大门。此后的1996~2008 期间，是中国 IT、互联网突飞猛进发展的12 年。1997年华南理工大学计算机专业硕士毕业后，梁剑坤获得了互联网元老级企业亚信的工作机会。从此他也搭上了中国互联网飞速发展的列车，成为了中国最早一批互联网人之一。

“当时面试官对我说，来亚信只需要做一件事，就是建设中国的互联网。”梁剑坤打趣地说，亚信的工作与自身的专业和兴趣十分吻合，而且，还可以免费上网。

理想和现实总会有差距，梦寐以求的工作背后也是一条崎岖小路。那时，并不擅长英语的梁剑坤在做系统开发时，必须在短时间内读懂一本本厚厚的英文资料；帮客户做项目时经常需要外出奔波；夏天穿着短袖在温度极低的机房中必须坚持工作近20小时......

“没有什么捷径，就是不断地花时间攻克困难。”为了赶时间完成任务，他几乎住在了公司；他全身心投入工作，以迫使自己忘却技术困难与内心的恐惧。然而这些故事在梁剑坤本人看来都不足为道，也正如他讲述时那般波澜不惊。

在亚信期间，梁剑坤带领团队研发出拥有可扩展性和高可靠性，在保障应用高效支撑的前提下，可构建支撑亿级超大规模用户并发访问的邮件系统，这也为日后电子邮件系统的发展奠定了基础。2000年3月3日，亚信在纳斯达克上市后，梁剑坤凭借自己的努力获得了公司期权的奖励。

作为当事人之一，梁剑坤在埋头工作的同时亲历了中国互联网的起起伏伏。而对于梁剑坤本人，有媒体是这样评价的：

一个资深程序员，也是一个标准意义上的技术大牛，曾在对中国IT发展做出巨大贡献的亚信担任开发负责人，几乎当下所有流行的电子邮件系统都源自他的团队。

不过对于各种各样的称赞，梁剑坤表现得十分谦逊。他认为，互联网人在通往成功的道路上，学习力和执行力是不可或缺的。互联网发展日新月异，技术人员要争分夺秒地学习接纳新技术、新理念，同时融会贯通，这样才能不断创新。他也表示，所谓的金钱多寡、时间长短以及各种各样的阻碍因素，不能成为失败的借口。无论做产品还是项目，一旦开始了，就一定竭尽全力完成好，这个过程中积累下来的东西才是你个人的专属财富。

确实，梁剑坤正是凭借着一直坚持的学习力和执行力，从工程师到企业高管再到创业合伙人，一步一步展现自身价值。2008年，他走向创业的道路，2012年，他成为一块去旅行网CTO，带领一块去技术团队不断攻坚，一块去也在“没技术、没投资、没业务”的“三无”状态下，发展成为今天单月交易流水超过五千万元的公司。

在组建一块去旅行网技术团队的过程中，梁剑坤同样以学习创新和执行力作为用人标准。他认为，技术人员在工作中很容易形成固有思维，喜欢用传统的模式去解决新的问题，这样不利于发展创新。这种情况下，梁剑坤就要求团队成员善于抓住问题关键点，保持更加开放的心态，多吸纳其他伙伴提出的意见。毕竟，对于创业公司的技术团队来说，质疑、挑战然后不断试错，才会有所突破。

在创立一块去的初期，一块去首创的景点内导游导览系统让它握有“安身立命”的资本。在梁剑坤团队的努力下，一块去获得了国家乙级互联网地图资质，连续两年以景区导游导览+AR技术获得了当时互联网地图最高荣誉——高德杯中国位置应用大赛“特等奖”。值得一提的是，当时的一块去团队创业条件十分艰苦，赢得比赛后，创始团队只能将主办方奖励的奥迪车进行变卖来发放员工工资。

“BAT大概都觉得这个是脏活累活，不干损失也不大……但是初创企业不同，这是属于我们的一个与众不同的市场需求并且是可被实现的，再苦再累也要拿下。”梁剑坤表示，市场空白以及技术可实现性让一块去瞄准了这一市场。

果然，做好“脏活累活”后，一块去通过免费帮助旅游景点绘制导航、地图，换得了旅游景点相对低价的门票作为回报。这也是一块去最初积累起旅游门票供应链的方式。目前，“一块去”是全国最大的景区电子地图服务提供商，拥有超过1000家景区的导游导览数据和服务能力，这都是梁剑坤带领技术团队逐个景点实地考察后的成果。

资料显示，一块去连续三年均以10倍速度增长，以220余人的团队每年服务数百万周边游用户出行，2015年交易规模达2.25亿元，预计2016年全年交易额将突破10亿元。业绩高速增长的背后，是对技术团队的压力考验。

“优势为了项目能赶在第二天上线，我们团队通宵达旦地加班都要完成任务。”梁剑坤表示，在团队的齐心协作下，一块去的技术构建较为顺利，即使遇到一些困难，也能很快攻克。另外，前瞻性也是一块去在技术构建层面的优势所在。

“创业要求我必须学会看得更远，因为我要对自己的决策负责。”由于过往工作项目的积累，梁剑坤对于一块去的发展做出了正确的预测。2014年，在公司交易规模刚突破百万级时，他带领团队提前进行了系统的“压力测试”。“这次测试是按照单月交易流水3000万的规模来构建系统。”

果然，2015年5月，一块去单月交易规模突破3000万，同年8月，单月交易规模突破5000万。在这些交易峰值来临时，由于提前做好的扩容优化，一块去的交易系统运转良好，负载量较低。梁剑坤也表示，按照目前的交易规模再增长10倍，系统一样能维持良好地运转。

如今，梁剑坤已经在构思准备百亿级公司的系统架构。他介绍称，2016年技术团队将开展“异地多活”项目，将系统数据和架构分布到多个云系统中，以解除系统运载负荷的瓶颈，为一块去成为百亿级公司做好技术准备。

另一方面，一块去旅行网目前重点研发的B2B项目“度假云”也是公司前瞻性的体现。梁剑坤及其团队看准了未来B2B市场的广阔性，开发构建了业内酒店及度假资源分享平台，致力于贯通旅游业线上线下的资源供应链，推动分销优势资源共享最大化。

其实梁剑坤也坦言，一块去虽然保持高速增长，但就目前的体量来看，放眼在线旅游以及整个互联网领域，成长空间都还十分广阔。而在他看来，以“一块去”为代表的在线旅游创业公司，最终要脱颖而出，实现盈利，比拼的还是技术变革带来的效率提升。

梁剑坤举例称，去哪儿从创业公司到几乎撬动携程的行业巨头，便是一个以技术驱动带动成长的典型案例。而一块去有着众多技术大牛以及强大的技术团队支撑，通过技术提升效率的思想也贯彻了整个公司的运作环节，这一点和去哪儿的发展理念不谋而合。

其实对于“互联网+旅游”领域的创业，梁剑坤坦言，自己并没有深入地研究旅游领域，只是认为消费升级下旅游业的发展大方向是个机遇。而他也表示，创业切忌拖泥带水，相信创业伙伴，看好行业前景，就义无反顾投身其中，这也是他当初加入一块去的原因所在。

在紧张繁忙的工作之余，梁剑坤十分愿意向一批批投身互联网行业的新人们分享经验。在一块去内部，APP事业部负责人尹少华、研发总监李继鸿等均在梁剑坤的培养下成为公司技术后台的骨干力量。

不仅如此，新浪、搜狐、凤凰网、百度百家、站长之家、闹客邦等诸多主流媒体市场采访、转载发布梁剑坤的互联网技术性文章，在华南地区的各个互联网线下论坛、沙龙活动中，也时常能见到梁剑坤侃侃而谈、分享心得的身影。

除此之外，在梁剑坤的推动下，一块去更是成为了华南理工大学计算机工程学院的实习、就业基地。梁剑坤本人也时常回到自己的母校，拿起粉笔站上讲台，从企业层面讲解互联网创业项目技术架构，分享实实在在的创业经验和工作经验，为即将进入互联网行业的师弟师妹们传道解惑。

来源 |旅游刊

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