企业战略与企业文化之间存在着密切的关系。企业战略是指企业长期发展的方向和目标，是为了实现企业使命和愿景而制定的行动计划。而企业文化则是企业内部的核心价值观、行为准则和工作氛围，是员工共同遵循和认同的价值体系。

首先，企业文化对企业战略的执行和实施起着重要的作用。良好的企业文化可以激励员工积极投入工作，增强团队凝聚力和执行力，从而有利于战略的顺利实施。相反，如果企业文化与战略不相匹配，员工可能会对战略目标缺乏认同感，导致执行困难。

其次，企业战略也会影响企业文化的形成和发展。企业战略的选择会影响到企业的发展方向和重点，从而塑造出相应的企业文化。例如，如果企业的战略是以创新为主导，那么企业文化可能会强调开放性、鼓励创新等价值观。

为了确保企业战略与企业文化之间的协调和一致性，管理者可以采取以下措施： 1.明确企业使命、愿景和价值观，确保企业战略与这些核心要素保持一致。 2.建立有效的沟通机制，将企业战略有效传达给全员，让员工理解和认同战略目标。 3.培育积极向上的企业文化，鼓励员工参与决策、提出建议，增强员工对企业的归属感。 4.定期评估企业文化与战略之间的匹配度，及时调整和优化文化建设的方向。

总之，企业战略与企业文化之间是相互影响、相互促进的关系，管理者需要重视二者之间的协调一致，以推动企业持续发展。