如何筹办公司年会之WBS工作结构分解

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如何筹办公司年会之WBS工作结构分解

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2.5.用餐安排

2.5.1.菜单拟定

2.5.2.试菜

2.5.3.决定分量

2.5.4.上菜顺序

2.5.5.饮料安排

2.6.讨论年会流程

2.7.演出节目编排

2.8.计划住宿安排(如需要)

2.9.交通计划

2.10.讨论年会供应商

2.11.风险讨论及应变计划

3.执行-年会活动前

3.1.发出邀请函并确认人数

3.2.活动场地布置

3.3.奖品采购/ 广告赞助

3.4.确定餐饮

3.5.主持人串词

3.6.确定年会流程

3.7.演出节目彩排

3.8.住宿名单及房间分配

3.9.交通安排/停车位安排

3.10.决定年会供应商并签订合同

3.11.定期召开检讨会议

4.执行-年会活动当天

4.1.活动场地验收

4.2.现场指挥与协调人员(含酒店人员)就位

4.3.安保就位(含停车位引导人员)

4.4.报到/入住 (如活动人数多可要求酒店开设专用报到柜台)

4.5.公布活动时间/地点 (可在入住时请酒店分发活动资料)

4.6.设备及设施检查

4.6.1.桌椅及排列形式

4.6.2.舞台及灯光

4.6.3.音响及话筒

4.6.4.电脑及投影仪

4.6.5.空调及温度设定

4.6.6.活动场地指示牌

4.6.7.桌卡(如需要)

4.7.奖品及演出道具就位

4.8.活动开始

4.8.1.主持人就位

4.8.2.与会人员就位

4.8.3.领导及嘉宾致词

4.8.4.演出活动

4.8.5.用餐

4.8.6.抽奖

4.9.活动结束

4.10.与会人员离开

4.11.活动参与人员退房

4.12.返程交通安排

5.结束项目

5.1.活动收尾

5.1.1.结算并支付酒店余款(住宿/餐饮)

5.1.2.归还租借设备/设施

5.2.照片/录像的整理与发布

5.3.支付活动供应商合同尾款

5.4.项目组经验总结会议

5.5.项目总结报告

5.6.感谢工作人员

来源:百度文库

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