【乌卡时代(VUCA )是什么？！】

乌卡时代(VUCA )，是volatile，uncertain，complex，ambiguous的缩写。四个单词分别是易变不稳定、不确定、复杂和模糊的意思。

乌卡时代是一个具有现代概念的词，是指我们目前正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。

乌卡时代(VUCA )中每个元素的深层含义是用来提高VUCA的的预见性和洞察力的战略意义，以及要提高组织和个人在企业中的行动力。

V=Volatility（易变性）是变化的本质和动力，也是由变化驱使和催化产生的

U=Uncertainty（不确定性）缺少预见性,缺乏对意外的预期和对事情的理解和意识

C=Complexity（复杂性）企业为各种力量，各种因素，各种事情所困扰。

A=Ambiguity（模糊性）对现实的模糊，是误解的根源，各种条件和因果关系的混杂。

这些因素描述了企业在展望他们当前和未来的状态的情景，表明了企业在制定政策或计划时的边缘性。这些因素使我们制定计划或者向未来展望的时候变得微不足道。

企业是一个天然的生命体，其生存离不开“阳光雨露”——市场，离不开思想与工具，更离不开人。

社会结构中人在变,而企业不变,必然导致人才流动。我们知道人在一个企业有三个基本需本，即获得报酬、获得快乐和获得成长。

这三点若只做到一点，流动率相对高；若能做到两点，员工稳定性强;若能做到三点，员工忠诚度可以用“鞠躬尽瘁死而后已”的精神来形容。

“不变是等死，变是找死”，整个市场出现“温水煮青蛙”效应。

在乌卡(VUCA)时代的急剧变化下，当有些企业开始内部改革，很多企业家也开始疑惑：究竟变还是不变？

不可否认，中国企业愿意学习。从传统的垂直化供应链、精细化供应链管理到柔性供应链管理、“互联网+供应链”……笔者从2003年开始做职业化顾问，十多年以来服务企业近万家，做咨询与培训是能切身感受到企业学习的热情的。

乌卡( VUCA)时代的清费者已经不再将性价比作为单一核心需求，开始关注外观,品牌、价值观等多元化附加价值。其个性化与多变性的消费需求也不断凸显，企业因传统的供应链管理无法满足消费者的动态性需求，客户体验太差而逐渐被市场冷落。因此，多企业纵使坐拥十分庞大的经营规模，获得所谓的“成本规模效应”，但一市场需求改变，却毫无还击之力，无论是生产线，还是生产人员，都难以快速转型应对，只能坐以待毙……