第二、库存较大。国内很多服装品牌倒下的时候均存在较为严重的库存问题。服装行业其实也是全球最难做的一个行业之一。

服装行业非常讲究流行趋势，而流行趋势这种东西看不见、摸不着，一不小心就过时了，最后就全烂在仓库了。

国内就有一家非常有名的服装品牌，库存量高达几十亿。幸好短视频走红，它就要求了一批网红来帮助销售这些过时的衣服，也能卖出去一点，但是库存问题依然没有解决。

除了服装行业以外，很多行业也同样存在库存严重的问题。如果我们不能找到合适的方法，最终倒霉的是我们自己。

第三、财务管理混乱。很多小企业的老板并不具备财务的基本知识，他们总以为成本为1元的东西卖2元，肯定是赚钱的。事实上，并非如此。因为企业的利润不是营收减产品成本这么简单的计算方法。员工工资、厂房租金、机器折旧、增值税、企业所得税等等，这些杂七杂八的费用扣完之后才是公司赚得钱。如果利润进行分红的话，还需要扣除个人所得税。

如果一个老板没有这些财务知识，会以为自己赚大了。可是当专业的财务每年进行计算的时候，才知道到底是赚了还是亏了。有些老板就算知道财务有问题，但是不知道问题出在哪里，这也是很悲哀的一件事。

第四、固定资产投资太大。老一辈创业者非常喜欢面子，大家都在比谁的厂房更大。因此，企业只要一赚到钱，就投入大量的资金来圈地盖厂房。可是在资金链出现问题的时候，厂房没有办法及时变现，严重影响公司的存活。

现在的很多创业者都学聪明了，都在玩轻资产创业，一旦发现情况不妙，随时都能“提桶走人”。

第五、高利贷。当一家企业开始借高利贷的时候，它就离死亡不远了。因为高利贷这种东西也会借上瘾。刚开始可能感觉自己还能承受，毕竟只是用来过度十天左右，利息也没有多少。可是次数多了，高利贷利息就可能吞掉你一年的净利润。一旦资金链断裂，可能再也还不清高利贷了。

第六、应收账款太多。有很多企业在经营的过程中为了拿下订单，存在很长账期的订单也敢接。如果只接一个，对总营收占比不大，那么关系不大。如果公司全是这样的订单，表面上看公司赚了很多钱，实际上全是欠条。一旦行业出现问题，应收账款也就全部成了烂账。

第七、多元化投资。有的企业本身发展得很多，利润水平也很不错。可是自己无法专一只做一件事，想要做投资，让公司发展成投资集团。可是由于缺乏专业的知识，或者是存在错误的投资判断，它会导致公司创业以来的净利润全部亏进去，最终资金链断裂，黯淡离场！

除此以外，公司失败的原因还有很多，欢迎大家根据自己的经验进行补充。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！返回搜狐，查看更多