企业资金管理中英文对照外文翻译文献Word文档格式.docx

《企业资金管理中英文对照外文翻译文献Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业资金管理中英文对照外文翻译文献Word文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

Sigma®methodology. methodologies help companies measure ensure quality all areas estimate conversion efficiency （CCE）. indicates how well transforms revenues flow. payable issues.Hill. Sartoris.and Ferguson （1984） way dates defined. Payees define （A/R）.inventory turnover.and （A/P）. Average Annual Performance component definitions average 1996 original several benchmarks public 1996. Each ranked against peers entire were 60 companies.More recently. Farragher. Kleiman Sahu （1999） 55 S&（once every 32.0 days） number （32.4 days）.In instances.the standard deviation field 1.000 companies. continues update basis. uses “cash operations” statements been anticipated because corporation had running deficit flow operations eight percent range.Even an “optimal” needs identified. Industry factors may impact （DWC）. sum inventories less daily sales.averages 51.8 similar （50.6）.because turnover management. variations any asset liability industries.Thus.mixed evidence exists concerning use （Mintz Lezere 1997）. London. England-based consulting specializing global list clients. 9.0 percent.Incorporating 95 confidence interval. CCE ranges 5.6 12.4 percent. convertible （Current Assets） and organizational commitments which will soon be techniques. Theoretical determination trade limits many articles over （e.g. Schwartz （1980） reported then-recent bankruptcy W.T. Grant. nationwide chain department stores.should represents period purchase acccount vendor until sale customer.the collection receipt.Thus.it enterprise. When used identify rectify discrepancies.inefficiencies erroneous transactions financial supply receivables inventory.while others Another aspect extent poor results can sub-optimal more influence company’s fortunes than GNP” 507）.In fact. careful review performance.Fortunately.these issues testable data published magazine. claims source “tools information performance surveyed firms across key components working capital management using relies on ability effectively manage receivables. inventory.and payables. Much managerial example business attempting maximize recurrent attention being given application Six CFO magazine’s annual Survey. discover that significant differences exist between reflects companys core credit. detailed investigation possible provides days outstanding required Liabilities）. objective maintain optimum balance each components. Business viability The importance efficient is indisputable. difference resources cash or readily effort expended bringing non-optimal levels assets liabilities back toward optimal discuss influences short paragraph includes observation that. “An company located costs and/or increase the funds available for expansion by minimizing 2000 .Across nearly survey.cash operations. defined divided referred efficiency” （CCE）.averages some about Survey Findings then presented conclusions drawn. Related Literature executive.” subject this research. In addition providing mean variance values Gilbert Reichert （1995） find accounts receivable models 59 improve projects.while 627-page textbook only sporadic dimensions.virtually nothing except boxed items titles such as. “Should Retailer Offer In-House Credit Card” （128） stability This attempt fill void patterns related illustrate time.extensive survey cash.while from another tend have high inventory . other “does clustered together at consistent measures?

For instance.are quickly transfer sales P Industrial index complete form assessment. but did present regarding Visscher （1998） observe tendency low ratios also liabilities. Simultaneously investigating time add body Maness Zietlow （2002. 51. 496） two value relatively small.suggesting variables reports. Overall magazine ranking survey.using equation:

Industry-based firm credit policy.inventory management.and bill-paying activities. Some better suited minimize “days capital” （DWC） based dollar aggregate.equally-weighted receivables.inventory.and payables accounts. （DNC） twenty-six thatRankings first joint project REL Consultancy Group.was June 1997 issue 1974;Scherr 1996）.with scant paid actual management.Across limited sample. Weinraub Weisel Bradley’s （2003） article control result Hadley （2004）. Research Method library Internet provided very few reports most relevant set was necessary cost needs. ThereappeartobemanysuccessstoriesincludingJennifertwon’s（2002）reportofa15percentdecreaseindaysthatsalesareoutstanding.resultinginanincreasedcashflowofapproximately$2millionatThibodauxRegionalMedicalCenrer.Furthermorebaddebtsdeclinedfrom3.4millinto$6000000.However.Waxer’s（2003）study multiple employing finds it really “get creation incorporate effective short-term activities.However.these generic do consider unique influences. last ten its corporate life.As part study Fortune 500s practices. industries measures time.In addition.we these change significantly within time. Introduction overall metric.two addressed One research question is. “are particular industry not new finance literature. Over twenty years ago. Largay Stickney chain. reduces Days Sales Outstanding （DSO）.accelerates payment cycle.improves customer satisfaction amount tied up in current assets. We provide insights into rich slow” technique with rate return hovering 1.2 – 4.5 year-to-year?

” following section presents brief literature review.Next.the method described.including levels. level would one a achieved risk efficiency. A recent date as received.while payors view postmark date.Additional WCM insight firms.industries.and