一、判断题（每题

2

分，共

50

分）。

1

、

VDA6.3

是德国汽车工业联合会制定的标准，是对企业的质量管理体系、过程、产品提出

审核要求并评价其能力。

（

  X  

）

2

、项目小组成员除了本公司各职能人员外，还可以包括供方、顾客代表人员，小组人员中

必须指定谁有更改权限。

（

√

）

3

、

VDA6.3

对供应商潜力分析（

P1

）是按

P2-P7

的

58

个基础要素进行提问、审核来评估供

应商质量能力。

（

√

）

4

、在产品和过程要求已明确的基层上，应对制造可行性进行跨部门分析。

（

√

）

5

、在项目策划中，

APQP

质量活动可划分五个阶段，每个阶段是否进行阶段评审由项目负责

人临时决定。

（

  X  

）

6

、

NPI

组进行小批量试产活动是对产品和过程开发的一种验证过程。

（

√

）

7

、产品特殊特性的策划只是针对产品的性能，

不包括法规要求。

（

  X  

）

8

、试产控制计划可以用样件控制计划替代，不用再制定试产控制计划。

（

  X  

）

9

、

开试产会议就能进行量产前的项目移交。

（

  X  

）

10

、

PPAP

提交等级要按客户要求提交。

（

√

）

11

、

新项目进行资源策划应包括人力资源、

设备和原材料。

（

√

）

12

、

生产效能测试主要包括人工产能和机器产能，

一般由

IE

负责执行。

（

√

）

13

、

客户

《质量协议》

可以作为产品设计开发的一种输入信息资源。

（

√

）

14

、产品和过程变更，变更执行部门发出变更通知（

ECN

）要求相关部门执行。

（

  X  

）

15

、制定

APQP

项目计划，如样件制作、试产、验证等过程非常庞大，可以就样件、试产和

实验验证制定分计划执行。

（

√

）

16

、

新产品开发阶段的控制计划和

FMEA

可以不进行特殊特性标识说明。

（

  X  

）

17

、

FAI

全尺寸检验，当发生关键尺寸超差，应立即要求结构工程师变更设计公差范围以保

证产品的制造合格率。

（

  X  

）

18

、当客户批准了

PPAP

，新项目在量产前可以不进行内部认可批准和放行。

（

  X  

）

19

、用于生产和检验的

SOP

和

SIP

必须体现产品和过程策划识别的特殊特性。

（

√

）

20

、效能测试用于证明在量产条件下（工装、设备、周期时间、人员、生产和检验规范、检

测设备…）

整个生产过程具备质量能力。

（

√

）