豆瓣的UGC影评

PGC：专业生产内容

Professionally-generatedContent，指专业生产内容（视频网站）、专家生产内容（微博）。用来泛指内容个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化。也称为PPC,(Professionally-produced Content）。

PGC专业内容生产者有专业身份（资质、学识），往往是出于“爱好”，义务的贡献自己的知识，形成内容。eg.知乎的大V多是特定领域的专家，是PGC的代表。由于内容生产需要成本较高（时间、人力和物料）且是出于“义务性”，导致PGC较为稀缺。

案例：优酷土豆

优酷土豆是最早发力于PGC的视频网站之一。“合力成就、快乐分享”这是优酷最新提出的分享精神，让PGC内容合伙人参与进来，并建立起完善PGC生态系统。优酷土豆集团副总裁卢梵溪强调，“一切内容合作都基于尊重原创，鼓励原创的原则”，旨在为PGC内容合伙人持续提供良好的服务。内容和体验永远都是留住用户最重要的方式，优酷已经与多个PGC团队合作制作自制内容。区别于视频行业的自制生态，PGC生态系统更关注PGC内容合伙人的原创品牌，优酷会充分调动资源去帮助他们打造原创品牌。

从内容上，PGC生态系统是从内容生产、内容推广、到品牌的形成、粉丝的汇聚，最终内容品牌被粉丝反哺并进行自推广的整套生态闭环。从商业上，优酷让优质内容形成品牌价值，再通过价值变现让创作者更专注内容创作。优酷推出了视频创收平台，《罗辑思维》、《暴走漫画》、《飞碟说》等多个节目分成收入超百万，可以保证优质原创视频内容的不断涌现。像《罗辑思维》、《万万没想到》为代表的部分优酷频道订阅数近百万。

OGC：职业生产内容

Occupationally-generatedContent，职业生产内容，与UGC相对。OGC是以职业化的方式提供相应内容，如媒体平台的记者、编辑，运用新闻的专业背景，以写稿为职业领取报酬。在以OGC为代表的网站如各大新闻站点、视频网站中，其内容均由内部自行创造和从外部花钱购入版权。

OGC、PGC和UGC三者之间的联系：

一个平台（网站）的PGC和UGC有交集。表明部分专业内容生产者,既是该平台的用户,也以专业身份（专家）贡献具有一定水平和质量的内容，如微博平台的意见领袖、科普作者和政务微博。

PGC和OGC也有交集，表明一部分专业内容生产者既有专业身份（资质、学识），也以提供相应内容为职业（职务），如媒体平台的记者、编辑，既有新闻的专业背景，也以写稿为职业领取报酬。

UGC和OGC没有交集。在一个平台（网站）上，用户和提供商总是相对的，两者之间，既是该平台的用户也是该平台的提供商的角色可能有，但属于极少的群体。

DGC：数据生成内容

Data Generated Content，也就是数据生成内容的意思。即“通过人群信息的采集匹配平台自由数据库，以生成用户所需内容”。DGC的概念起源于可穿戴领域，由Flashunit闪点提出，代表的是不同的可穿戴终端可以给予用户不同的功能，满足生活各方面的需求，可不断创造出新的生活应用场景。

随着DGC的升级与换代，可穿戴设备会不断演变出新的应用场景，它将不再局限于健康管理，只是简单的记录步数和卡路里，它可以帮助人们在瑜伽中完成更贴合的姿势，或者让人们保持更适合自己的生活状态，亦或会渗透到娱乐、安全等其他的领域，并在不涉及隐私和用户许可的条件下，创造出一种全新的社交方式。

刺猬公社在文章《全新DGC时代踩着PGC和UGC尸体而来，BAT+头条将迎新一轮内容大战》一文中提到，DGC是一种基于“事实真实”，反映“逻辑真实”和“情绪真实”的一种媒体形态。与PGC和UGC不同的是，这样的新闻产生自大数据。理论上讲，当你所掌握的数据足够真实和丰富，DGC所产生的内容就足够准确。

案例分析：《卫报》的数据新闻实践——阿拉伯之春

网页 2012 年 1 月 5 日发布了一个有关“阿拉伯之春”的大数据新闻报道。报道利用动态图表，以时间轴为主线描述了自 2010 年12 月一突尼斯男子自焚至2011 年12 月的一年间，17 个阿拉伯国家发生的一场政治运动。网民可以通过这个四维动态的报道，清楚地从宏观到微观，全面了解阿拉伯之春在不同国家的不同表现形式。

图表上方设置了时间的推拉按钮，网民推拉到自己想观看的时间点，可以清楚地看到相同时间点上不同国家发生的相关事件。画面的下方是各个国家的标签，网民也可以通过国家标记， 来关注某个具体国家在纵向时间轴上的政治演变进程。不同的政治事件用不同颜色来标示 ：绿色为群众性抗议活动，浅蓝色为国际上的相关反应， 黄色为政治事件，红色为政权更替。如果网民想了解某个事件的具体内容，点击不同颜色的表示， 即获得深度报道的链接。这种新闻报道方式， 将涉及十几个国家、时间跨度长达一年的复杂的“阿拉伯之春”，以明晰的动态方式呈现出来，纯文字报道难以达到这样的传播效果。

MGC+IGC ：编辑室两大新的生产方式

新闻编辑制作是新闻生产链条上的重要环节，MGC和IGC是智能编辑室的两大元素。现在，人工智能技术的发展让机器写作成为可能，这是科技进步的结果，也是传媒发展的现实需求。智能机器人改写了新闻稿件只能由人撰写的历史，机器写作创新了新闻编写方式。机器人新闻（Robot Journalism 或 Automated Journalism）是指运用算法程序对输入或搜集的数据自动进行加工处理，依靠计算机程序自动生成“成品”样态的新闻报道。

MGC，即“机器生产内容”（Machine-generatedContent），突出代表是写作机器人，在部分报道领域，水平已能匹敌人工实力。

案例分析：

2010 年，华尔街就聘请了一位“机器人”来撰写财经新闻，2014 年美国的洛杉矶时报网站的一条关于地震事件的新闻的报道者也是一位机器人——Quakebot，这也是洛杉矶地震的第一个报道者。2015 年9 月，腾讯财经网启动机器人Dream⁃writer 撰写财经新闻《8 月CPI 同比上涨 2.0% 创 12 月新高》，引发各方关注。2015 年 11 月，名为“快笔小新”的机器人入驻新华社成为新成员。

如今，美联社、《福布斯》、纽约时报、洛杉矶时报、ProPublica 作为先锋，已经在日常新闻生产中使用机器人参与新闻写作。机器人加入新闻生产者的阵营，加快了新闻生产速度、增加了新闻生产内容、提高了新闻质量、减少了写作成本。

IGC（ Intelligence Generated Content ）则指的是智能化内容生产。正如《智能编辑部》发展报告所指出的，IGC是围绕“智能编辑部（Smart Newsroom）”展开的内容业务，以智能化技术为基石，以人机协作为特征，以提升内容生产与传播效率为目标的新兴编辑部形态。它能够包含写稿机器人这一生产环节，强调的是整个内容生产流程与组织结构的灵活高效。

案例分析：媒体大脑

“媒体大脑”是由新华智云自主研发的国内首个媒体人工智能平台，融合云计算、物联网、大数据、人工智能等多项技术，为媒体机构提供线索发现、素材采集、编辑生产、分发传播、反馈监测等服务，使新闻场景下的应用和服务更加智能化。包含应用级八大功能：2410（智能媒体生产平台）、新闻分发、采蜜、版权监测、人脸核查、用户画像、智能会话、语音合成。国内各媒体机构均可在认证后使用“媒体大脑”的各项功能和产品。

在全国两会报道中，“两会最关注什么？《政府工作报告》中新出现的表述、两会热图有哪些？”“媒体大脑”给出了自己的答卷。“媒体大脑”自动分析两会舆情数据、智能生成可视化图，智能语音合成，智能配图和视频剪辑，自动输出视频新闻。

媒体大脑运用于两会

CGC：消费者生产内容

Consumer-Generated Content ，消费者生产内容。包括电商网站的商品评论，电影社区里的影评和问答，甚至是社交媒体上的餐厅吐槽……一切具有消费评价或再创作性质的内容都属于CGC的范畴。

全媒派认为，现代消费者做出决策的参考是由大量其他用户意见所塑造的，CGC内容是消费者购买决定最主要的参考依据之一。当商品评论区和社会化媒体成为消费者表达意见、抒发心情的巨型扩音器，购买前后的“看评论”与“发感想”就成了消费体验过程中不可或缺的固定仪式。CGC不仅是个人生活的重要组成部分，也为产品和品牌形象打上了鲜活的人肉标签，甚至每个人的朋友圈都有可能成为消费感想记录册。

案例分析：小红书

小红书APP是一个分享生活的平台。在这个平台上，许多明星、网红和各种领域的达人都会在上面分享内容，其内容包括美妆、美食、旅行攻略、影视、服装、健身等各类话题。截至2018年4月15日，全球有超过9600多万年轻用户在小红书app上分享吃穿玩乐买的生活方式。这种消费者生产内容的方式正在越来越影响着人们的消费生活。

小红书的美妆推荐

BGC：以企业为主体生产的内容

Brand Generated Content，指企业为主体的内容生产。在消费场景和媒介场景日趋多元，内容生产传播日趋碎片化社交化的今天，品牌想要触及消费者变得越来越难了，强营销模式对于千禧一代来说不再讨巧，“用内容打动消费者”成为企业传播的新思维。

企业推广时常常会陷入重媒介轻内容的困境，花重金进行大量媒介投放，收获的却是无效内容反馈；大规模粗暴的单向传导，结果是只能“灌入”品牌认知，却无法产生品牌认同。

如今BGC则扛起了唤起品牌认同的重任，这些内容摆脱了原来的洗脑广告模式，尝试用品牌价值观这种全新的方式去连接更多消费者，让消费者找到品牌气质与自身的契合点，在强烈的价值认同感中完成消费行为的自我满足。

案例分析：花加合作《一千零一夜》

近日，Flowerplus花加鲜花电商平台与热播剧《一千零一夜》展开深度合作。《一千零一夜》剧中一些经典桥段取自Flowerplus花加品牌运营过程中的真实故事，比如剧中将会出现的“解忧花店”也是花加在2017年推出的营销概念。由花加为剧中倾力打造的鲜花场景不仅为电视剧和主人公增添了浪漫色彩，同时，花加这个品牌也被大众所知，其即将发售的同款花更是引起追剧迷们的极大关注。

作为鲜花消费领域的开创者与引领者，Flowerplus花加一直以来无论是在商业模式、消费理念、或是营销层面总是创意百出，短短数年，已在鲜花消费领域打开了新的窗口。借电视剧热播的机会，Flowerplus花加领先的商业模式与其倡导的品质消费、悦己理念也为观众熟知。随着《一千零一夜》的播出，再次推动了国内鲜花消费的理念升级，Flowerplus花加的“日常鲜花订阅”模式也更加深入人心。

热播剧+企业理念：超过简单认知的企业宣传

借影视剧宣传企业理念

KGC：重视头部意见

key opinion leader generated content，指某领域的头部用户或意见领袖（KOL）为主体的内容生产。常用于二次元、游戏等产业，包括高品质的翻唱、同人、cosplay等原创内容，而这些头部UP主们（KOL）则被称之为“大触”。

PGC的内容成本高，UGC的质量难以保障，大触们生产的KGC介于普通的UGC和PGC之间，因此头部UP主们所贡献的KGC可以理解为高配版UGC，但同时其受到认可的专业技能、庞大的粉丝群体和与平台的共生关系又使他们具备PGC的许多特征。

案例分析：

在古风音乐领域，许多为人熟知的歌手就是因为许多翻唱作品走红的。

TGC：分布式协作生产内容

team-generatedcontent指分布式协作，强调跨地域跨时空的内容协同生产。在日常办公环境中，团队成员常常因为沟通不畅等因素导致工作量重复，和大量的时间浪费，基于协作工具的团队内容生产则可大大提升团队战斗力。

同时，TGC的协作模式中也蕴含着社区协作和知识众包的力量。例如短视频共享网站MixBit，将所有上传的素材及作品分开储存，供用户制作需要时调取和下载。TGC促进了知识的人际流动，让学习者能够得到多方的学习经验，个体拥有的知识经验能够借助社交媒体、网络社区等平台进行传承和积累，从而成为全社会的知识财富。

案例分析：WIKI——大也是最小的百科全书

WIKI指的是一种网上共同协作的超文本系统，可由多人共同对网站内容进行维护和更新。

用户可以通过网页浏览器对WIKI文本进行浏览、创建、更改，与其他超文本系统相比，WIKI有使用方便及开放的特点，所以WIKI系统可以帮助用户在一个社群内共同收集、创作某领域的知识，发布所有领域用户都关心和感兴趣的话题。

Wiki一条词条下的众多内容编辑者

课程预告

课程预告返回搜狐，查看更多