今天，我们讨论的在内部物流中从事物料搬运的许多优点与使用电动叉车有关。

电动叉车凭借其更加节能和环保，它们能够显着影响成本和空间节省。然而，看最近几年来，使用叉车进行物料搬运的公司一直致力于寻找替代能源形式来为它们提供动力。

在某种程度上，内燃叉车被电动叉车取代，现在高效且性能良好。电动解决方案的强大表现使您不但可以搬运重物，并为公司提供一定的多功能性，并有机会以环保的方式使用绿色电力来管理搬运。

因此，让我们分析一下这些解决方案的真正优势，正如丰田物料搬运所提供的建议那样，总结为一下 5 点。

（1）零排放，打造更健康的工作环境

电力不产生排放，如果您选择绿色电力，您的碳足迹将完全减少。不仅有利于外部环境，也有利于仓库和操作员，他们将拥有更健康、更高效的工作环境。

此外，所有这一切都转化为成本节约，因为低能耗卡车只使用他们需要的能源，从而降低了能源成本；无需通风，因此加热成本更低，也不再有废气或有毒气体。

此外，丰田90%的电动叉车还配备了氢燃料电池，如果使用绿色氢，是一种更环保的能源解决方案。

即使您选择燃料电池，也可以减少排放，因为氢卡车只排放水和热量。

（2）性能安全

丰田电动叉车配备了增强的再生制动系统。将脚从加速器上移开，马车会立即停止。然后，控制软件允许操作员准确快速地移动。

所有平衡重均标配有主动稳定性系统，该系统可确保手推车的稳定性。因此，仓库的安全性。最后，锂电叉车可以节省更多时间，即使在午休期间，它们也可以随时充电，从而优化停机时间。

（3）降低噪音，操作者更舒适

电动叉车非常安静。而降低仓库内的噪音是一个极其显着的优势。它使操作员和行人更容易听到其他重要的声音，例如来自其他机器、喇叭或同事的警报。

对在仓库工作的人员的安全和健康有很大的好处。

大声的噪音会分散注意力，导致头痛甚至压力。正如我们所知，长时间接触会导致听力受损，并导致或多或少严重影响耳朵的疾病，在全国范围内最为普遍。

（4）降低运营成本

购买带有锂离子电池的卡车肯定比柴油或内燃机卡车贵。但是，如果您将购买视为一项长期投资，则很容易理解所涉及的优势：

●由于较少的维护干预，降低了运营成本；

●节省燃料，石化燃料比电要昂贵。

●不需要更多空间作为独立的通风充电室

●其他活动的更多预算

●在役叉车的可用性更高

最后，丰田I_Site 车队管理系统将能够提高生产力和投资回报率，从而进一步节省预算。

（5）应用的灵活性 

电动叉车适用于室内和室外应用。显然，内燃叉车则不具备这样的能力。

今天，电动叉车和柴油叉车一样强大，可以搬运非常重的负载和几乎任何类型的材料。

这不仅适用于电动平衡重，也适用于电动托盘车。今天，它构成了简单的仓库物料搬运或货物装卸的绝佳解决方案。事实证明，绝对比经典的手动托盘车性能更好。

关于丰田产业车辆（上海）有限公司：

丰田产业车辆（上海）有限公司是由丰田自动织机2003年投资成立。是中国丰田产业车辆的总经销商。为用户提供全方位的服务。丰田叉车已经在中国建立了一套完整的运营系统，包括叉车组装厂，销售和服务中心。丰田叉车已经拥有了TOYOTA，BT，RAYMOND三个品牌，遍布全球的生产基地，101家总代理商，800余家经销商和超过2000家的销售网点。集团2002年的叉车销售量达到190000台，2003年达到203000台，占世界叉车市场份额的26％，一跃而坐上了全球叉车销售的头把交椅，至今已经连续17年世界第一。

丰田自动织机（TICO）简介：

TICO是丰田集团的起源公司，成立于1926年，以生产自动织布机开始。产品涉及织布机领域，产业车辆领域，汽车领域，压缩机领域，发动机领域，半导体领域，液晶显示领域和加工中心领域等各行各业。其中，丰田叉车，喷气式织机和压缩机的市场占有率世界第一。丰田集团由丰田自动织机、丰田汽车、丰田通商等13个公司组成。公司的丰田物料搬运事业部全面负责丰田公司产业车辆与物流系统的生产与销售，在日本丰田Ｌ＆Ｆ的标识，在各类产业的物流链中大放异彩。

丰田集团瑞典BT叉车公司简介：

瑞典ＢＴ公司是欧洲著名的叉车制造商。尤其以生产电动仓储叉车闻名于世界，在被日本丰田叉车公司收购之前是全球电动仓储叉车行业的领导者，在性能、安全性等方面遥遥领先于其他品牌。

我们的品牌

2000年丰田产业车辆集团通过收购瑞典BT公司，完成了对其产品线的重组，自此作为世界占有率第一的产业车辆集团， 丰田叉车拥有Toyota、BT、Raymond三大顶尖品牌，为全世界产业车辆用户提供ClassⅠ~ClassⅥ的全系列叉车产品。 2007年随着丰田产业车辆（上海）有限公司正式销售BT产品，丰田叉车将其旗下的三大品牌全部带到了中国， 铸就一个渠道三个品牌（Toyota、BT、Raymond）的One Stop Shopping 一站式服务，以满足中国客户的全方位物流需求。