従業員エンゲージメント プログラム Gallup の最近の調査によると、2022 年の従業員エンゲージメントに関する主な調査結果を見てみましょう。

熱心な従業員の約束 保持力の低下、欠勤が減り、仕事のパフォーマンスが向上します。 成功するビジネスは、その重要性を無視することはできません 従業員エンゲージメント プログラム. ただし、一部の企業は職場エンゲージメント プログラムの失敗に直面しており、その背後には多くの理由があります。 従業員エンゲージメントを向上させるための 2023 年のベスト エンプロイー エンゲージメント プログラムをご覧ください。 

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この XNUMX 年間で、主要な推進要因が従業員の高いエンゲージメントにシフトしてきました。 給与以外にも、彼らは会社の目標、専門能力の開発、仕事の目的と意味、職場での気遣いなどとのつながりに傾倒しています。 従業員にとって本当に意味のあることを理解することは、企業が強力な従業員エンゲージメント プログラムを構築するのに役立ちます。 

＃1。 企業文化の構築

強力な企業文化を構築することは、従業員間の共同体意識と共通の目的を生み出すのに役立つため、効果的な従業員エンゲージメント プログラムになる可能性があります。 会社を導くコアバリューを定義し、それを従業員に明確に伝えます。 たとえば、従業員エンゲージメントの持続可能性プログラムを促進します。

＃2。 従業員の成功を公に認める

企業文化に沿った価値観と行動を示し、優れた仕事をしている従業員を認識し、報いる。 より広範な組織と共有したり、ソーシャル メディアで公開したりして、表彰を公開します。 これは、従業員の自信を高め、組織内に誇りを生み出すのに役立ちます。

さらに、マネージャーは複数のチャネルを使用して、直接の通知、電子メール、または会社のニュースレターなど、従業員の認識とエンゲージメントを強化することもできます。 これにより、すべての従業員が互いの成功について聞き、祝う機会を持つことができます。

＃3。 開放性に関するブレインストーミング セッション

ブレーンストーミング セッションでのオープン性は、アイデアを共有するための安全で協力的な環境を作成することで、チームの関与を高めることができます。 従業員が批判や判断を恐れることなく自分の考えやアイデアを自由に表現できれば、評価されていると感じ、ブレインストーミング プロセスに参加する可能性が高くなります。

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＃4。 強力なオンボーディング プログラム

新規採用者の場合、包括的なオンボーディング プログラムまたは導入会議が必要です。 従業員の約 69% が、より歓迎され、サポートされていると感じ、組織へのより強いコミットメントを感じるため、適切なオンボーディング プロセスを経験した場合、その会社に XNUMX 年間とどまる可能性が高くなると推定されています。 最初から。

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＃5。 仮想 Watercooler チャットのセットアップ

バーチャル ウォータークーラー チャットを設定することは、特にリモート ワーク環境で、オンラインの従業員エンゲージメント プログラムを促進するための優れた方法です。 Virtual Watercooler チャットは、チーム メンバーが互いにつながり、交流できる非公式のオンライン ミーティングです。 これらのチャットは、従業員が同僚とのつながりを感じ、関係を構築し、組織内のコミュニティ意識を促進するのに役立ちます。 

＃6。 職場に親友がいる

職場に親友を持つことは、強力な従業員エンゲージメント プログラムです。 同僚と親密な関係を築いている従業員は、組織とのつながりを感じやすく、生産性が高く、仕事の満足度が高くなります。 

雇用主は、社交イベントやチームビルディング活動を促進し、前向きで協力的な職場文化を促進し、チームメンバー間のオープンなコミュニケーションとコラボレーションを促進することで、これらの関係を促進できます。

＃7。 ホストチームの昼食

従業員エンゲージメント プログラムは、形式張ったものである必要はありません。リラックスできる快適なチーム ランチは、素晴らしい活動になる可能性があります。 チームメンバーが非公式の環境でプレッシャーなく交流し、互いにつながる機会を提供します。 

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#8。 高度にパーソナライズされた従業員のトレーニングと能力開発を提供する 

職場のミレニアル世代の最大 87% が能力開発が重要だと考えています。 リーダーシップ開発プログラムやスキル構築ワークショップなどのトレーニングと開発の機会を提供することで、従業員は組織内での成長とキャリアアップの機会があると感じることができます。

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#9。 素早いチームビルディングでもっと楽しく

転職先の 33% は、退屈が離職の主な原因であると考えています。 チームビルディング活動のように、仕事にもっと楽しみを加えることで、彼らの活力を維持できます。 従業員が楽しみ、お互いに関係を築くことを奨励することで、雇用主はコミュニティとチームワークの感覚を促進し、従業員の士気とパフォーマンスを向上させることができます。 

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#10。 特典を提供

提供される特典は、柔軟な勤務体制、従業員のウェルネス エンゲージメント、従業員割引、 専門能力開発の機会. これらの追加の福利厚生を提供することにより、雇用主は、従業員が福利と専門的成長のために評価され、投資されていることを従業員に示すことができます。

#11。 従業員感謝の贈り物を送る

企業が使用できる効果的な従業員エンゲージメント プログラムの XNUMX つは、従業員に感謝するために有形の贈り物を送ることです。 従業員への感謝の贈り物は、手書きのメモ、ギフトカード、または会社ブランドの商品などの小さな感謝のしるしから、インセンティブなどのより重要な報酬までさまざまです。 ポジティブな企業文化を構築し、従業員の忠誠心と保持を促進するのに役立ちます。

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#12。 ようこそ従業員のフィードバック

従業員にフィードバックを求めることも、従業員エンゲージメント プログラムの良い例です。 従業員は、自分の意見やアイデアが尊重され、耳を傾けられていると感じると、自分の仕事に投資し、組織にコミットしていると感じる可能性が高くなります。

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#13。 ワークライフバランスを重視

柔軟な勤務時間の許容と促進 ハイブリッドワーキングモデル 効果的な従業員エンゲージメント プログラムとなる可能性があります。 従業員は、個人のニーズや好みに合わせて勤務スケジュールをカスタマイズし、リモートとオフィスを組み合わせることができます。これにより、仕事と私生活をより柔軟かつ自由に管理できます。

#14。 人々に自分の目標を設定する機会を与える

従業員エンゲージメント プログラムをより成功させるために、従業員が独自の目標と目的を設定する機会を提供しましょう。 従業員が取り組んでいる目標について発言権を持っている場合、従業員は自分の仕事に投資し、それらの目標を達成することに専念していると感じる可能性が高くなります。 雇用主は、従業員がパフォーマンス レビュー中に、またはマネージャーとの定期的なチェックインを通じて、独自の目標を設定するように奨励することにより、このプロセスを容易にすることができます。

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#15。 新しいチャレンジ

従業員は、新しく刺激的な課題に直面すると、仕事に対する意欲と活力を感じる可能性が高くなります。 雇用主は、ストレッチ割り当てを提供したり、機能横断的なコラボレーションの機会を提供したり、従業員が新しいスキルや専門分野を追求するよう奨励したりすることで、新しい課題を導入できます。

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従業員エンゲージメントについて詳しく知りたい場合は、このよくある質問のセッションを読み続けてください。質の高いスタッフ エンゲージメント プログラムを促進するための良いインスピレーションの源になります。

Q: 従業員エンゲージメントとは何ですか?

A: 従業員エンゲージメントとは、従業員が自分の仕事、チーム、および組織に対して抱いている感情的なつながりとコミットメントのレベルを指します。

Q: 従業員エンゲージメント活動とは何ですか?

A: 従業員エンゲージメント活動は、従業員の関与、動機付け、および職場とのつながりを促進するように設計されたイニシアチブまたはプログラムです。 これらの活動は、公式または非公式である可能性があり、雇用主または従業員自身によって組織される場合があります。

Q: HR の従業員エンゲージメント プログラムにはどのようなものがありますか?

A: の目標 人事における従業員エンゲージメント プログラム 従業員が組織に専念し、最高の仕事に貢献する意欲を持てるエンゲージメントの文化を作り出すことです。 従業員エンゲージメントを改善することで、組織は生産性を向上させ、定着率を高め、よりポジティブで生産的な職場環境を促進することができます。

Q: 従業員エンゲージメント プログラムの 5 つの C とは何ですか?

A: 従業員エンゲージメントの 5 つの C は、職場でのエンゲージメントの文化の構築に貢献する重要な要素を説明するフレームワークです。 それらには、つながり、貢献、コミュニケーション、文化、キャリアが含まれます。

Q: 従業員エンゲージメントの 4 つの要素は何ですか?

A: 従業員エンゲージメントの XNUMX つの要素は、仕事、前向きな人間関係、成長の機会、協力的な職場で構成されています。

Q: 従業員とのエンゲージメントの例は?

A: 従業員とのエンゲージメントの例としては、スカベンジャー ハントやグループ ボランティア イベントなどのチーム ビルディング アクティビティを企画して、従業員が業務外で互いにつながるようにすることが挙げられます。

積極的で魅力的な職場環境を促進するために組織が活用できる従業員エンゲージメント プログラムの例をいくつか紹介します。 ただし、従業員エンゲージメント プログラムを成功させるには、経営陣の強いコミットメントと、従業員の能力開発と幸福に投資する意欲が必要になる場合もあります。

Ref： チームステージ | ギャラップ