这个模式是将传统分销的弱点规避掉，形成更高效的裂变模型，并且有了新的名字“链动2+1”，想要做好这个模式，单凭对该模式的吹捧是远远不够的。

说句伤人的话，它并不是灵丹妙药，如果机构/门店自身没有足够的运营思维、没有自主运营的逻辑，那么再好的模式、再棒的系统，一样是徒劳无功，我们想要做好链动2+1，就必须知道它的底层逻辑。

做好链动2+1，其一重要的是：结合自身情况设计一套属于自己的模型，比如标准模型中是“普通会员购买499产品，即可成为合伙人/代理”，如果自己的行业产品单价较高或较低，499元不合适，那就要根据自己的产品定一套更合适的价格体系和产品组合，可以把自己门店内的爆品进行组合，加大该产品售出的概率，提高消费者对产品的兴趣，从而才能有更多的合伙人基数，才有后面的裂变。

其二重要的是：我们的目标是为了裂变，找准让谁裂变（裂变群体）、为什么裂变（裂变动机）、有什么好处（裂变激励政策），这三点搞清楚之后，你可以研发出更多更有效的模式，甚至不叫“链动2+1”，也可以叫别的模式。

模式只是一个称呼，再好的模式也要自己有成熟的运营思维，知道如何把握底层逻辑。如果盲目遵从热门的模式，拒绝自主思考，最终只会起到反面效果，因为市场的变迁主体，是随着消费者喜好而变得，不是随着裂变模式变。

实现链动2+1的模式，需要这三个功能：分销等级自定义，升级条件设限，返佣设置。

最后，好的模式并不是什么流行就用什么，也不是完全照搬某种网上看来的模式，遇到说的神乎其神更要学会自主思考，只有这样才能拯救自己的生意、才能真正达到裂变的目的，选择好的系统工具，避免因为自己的执念导致系统没选好，模式没做好。返回搜狐，查看更多