例题：若采购100个物料，收货100 个，发出30个，此时再做发票校验 ，发票上价差总和100元，

那么。库存70个，承担70元的差异， 销售出去的30个，不承担差异， 剩余未承担的差异30元，直接进材料差异–采购差异科目，

总结：移动价是需要考虑时点库存。 不参与跑物料账，差异跑物料账带不走

差异30 元，需手工调整， 调整方案一：做账调整至，销售成本或产品成本

例题：若采购100个物料A，收货100 个，发出30个，此时再做发票校验 ，发票上价差总和100元， 若物料A本月只这一笔采购，且月初库存为0时： 那么。库存70个，承担70元的差异， 销售出去的30个，承担30元的差异， 若物料A，本月只这一笔采购和销售，且月初库存为22时： 单个物料承担的差异=100/122=0.82 月末库存92个，承担差异额=100/12292=75.41 销售出去30个，承担差异额=100/12230=24.59

差异按照消耗：库存比，进行分摊的。 该差异的分摊承担，是在跑完物料账CKMLCP后，生成的凭证，只是实现账面还原， 举例 凭证信息： 1.采购及库存的差异 本月采购入库、发票校验的差异

2.销售发货的消耗 销售发货601出库的，将1404的材料差异，转至发出商品科目（跟踪物料）

3.生产：生产订单领料的消耗

4.期末库存：月末剩余库存数 将1404的材料差异转至1403原材料科目

1.采购及库存的差异 2.销售发货的消耗 3.生产：生产订单领料的消耗 4.期末库存：月末剩余库存数

物料采用移动价V，不维护周期单价，维护的标准价5元，期初入库单价折算为3元。期初561入库后，【周期单位价格】补充变为3元（因期初货物移动导致30/10=3）