关于大规模敏捷研发，目前业内较为常用的包括两类：一是上期我们介绍过的LeSS，以及今天我们将向大家介绍的SAFe（Scaled Agile Framework）。

01 为什么要使用SAFe？

敏捷研发模式为很多组织带来了显著的改进。而仅仅在研发环节采用敏捷模式是不够的。这项起源于软件研发领域的技术，现在需拓展到对整个企业方向的导航、对转变组织成员工作方式的引导及企业运营的方方面面中。

为了让组织能更快做出决策，包括分配资源、安排工作等，商业敏捷帮助企业将潜在的商业机会资本化，从而提高企业成功机率。而为了能够达到此种程度的敏捷，组织需要掌握两种不同的商业运作体系。

通过使用SAFe，你能够将上述第二种运作体系集成至企业中，并能够使企业发生如下变化：

总的说来，SAFe帮助企业通过提升生产效率、缩短产品上市周期、提升员工参与度等方法来增加企业的商业产出。基于此，企业将收获颇丰。下图是SAFe基于真实案例研究进行的统计。在引入了SAFe后，企业提升了30%的员工参与度、产品市场投放速度快了50%、产品生产率提升了35%以及有35%的产品质量得到了优化。

02 SAFe是什么？

我们先来看一张图，通过这张图，能基本了解SAFe的概貌。SAFe涵盖了很多原则、实践、以及大规模使用精益、敏捷及DevOps方法的能力。

具体来说，SAFe强调了7种实现商业敏捷所必须的能力。每种能力分为3个维度，包括知识、技能及行为的组合。我们将在本栏目的随后几期陆续推出对SAFe核心能力的介绍。

下期，我们将介绍其中三点：精益敏捷领导力及团队、技术敏捷、敏捷产品交付

Stay tuned!